1、“.....管理制度本工程引用的施工规范第二节建筑装饰工程施工及验收规范建筑安装工程施工及验收规范建筑装饰工程施工验收规范地面与接面工程施工及验收规范建筑防腐蚀工程施工及验收规范电气装置工程施工及验收规范建筑安装工程质量检验评定标准建筑安装工人安全技术操作规程建筑施工高处作业安全技术规范施工现场临时用电安全技术规范海文软件公司第页第三节基本承诺我公司在全国各地广泛承接施工任务，创造了大批经典建筑，所承建的工程在质量安全进度文明施工等方面均得到业主和当地权威机构的高度赞誉。本工程如由我公司承建,我公司愿负起应有的责任,优质高速安全文明地完成本工程的施工任务，现作如下承诺工程进度确保达到上海市优良工程验收标准。我公司对此工程自报施工工期为天，节假日也计算工期......”。

2、“.....如发生因我方因素造成的工期延误，每延误天我方愿意接受合同条款规定的惩罚，如发生非我方因素造成的工期滞后，业主对我方施工工期应承认顺延或补偿，具体解决办法由双方协商而定。二工程质量三安全生产在整个施工中杜绝重大伤亡事故月事故受伤发生频率控制在以内。四文明施工按我公司战略布置来管理整个施工现场，创建流文明工地，确保整体工程的文明达标。五管理人员我公司将派遣国家二级资质项目经理出任本工程项目经理，同时组建具有丰富施工经验，组织管理能力强的项目班子，代表公司对该工程的各方面进度管理，全海文软件公司第页面推行项目法施工。同时以完善的后勤保障系统确保该工程按期保质完成。第四节劳动力来源在本工程的施工中，除业主指定或许可外，我公司将完全使用自由劳动力，绝对不将工程的全部或部分分包给其他施工企业。我公司现有劳动力队伍均与我公司长期合作，经历过很多重大工程的考验，如工程等......”。

3、“.....为我公司的发展壮大立下过汗马功劳，现已与我公司紧密团结成体。他们都拥有国家有关权威机构颁发的工种上岗证，特种工程还持有特殊工种操作证书。本文件是根据目前的装饰方案图编制而成，因图纸及有关资料的不完善性，故仅为理想状态下对本工程的个初步统筹安排，针对性和指导性与施工现场的要求仍存在差异，随着施工的展开，本文件将根据实际情况不断调整补充和完善，具体将由项目管理人员进行二次开发。第二章工程概况本工程位于地段精装修内容包括轻钢龙骨石膏板吊顶铝质天花吊顶，墙面石材磁砖镶贴麦哥利木板材墙面厚强化玻璃墙各种石材板材门及玻璃门括门套，实木线条。地面为西班牙米黄花岗石西施红花岗石啡网纹花岗石等铺贴材料。另有电气照明设施的敷设及家俱的制作与布置。第三章施工现场平面布置第节施工平面布置原则在满足施工的条件下，尽量节约施工用地满足施工需要和文明施工的前提下......”。

4、“.....最大限度地减少场海文软件公司第页内运输，特别是减少场内二次搬运。在平面交通上，要尽量避免各工种之间相互干规程和施工组织规定的施工顺序，材料的储存与发放必须符合质量管理的规定，严格控制装饰材料成品与半成品的检验与保护，严格按规范要求，认真进行关键项目和隐蔽工程检查与保护及验收工作。本工程将严格按规范化极强的质量体系文件即系列进行操作，以贯彻和实施族标准，加强项目质量管理，规范管理工作程序，提高工程质量，从而达到我司提出的质量目标。工程质量将主要围绕工程质量目标施工质量保证体系施工质量控制措施成品保护措施工程回访和维修服务措施及全面质量管理等六个方面进行阐述，而这六个方面的关系是相辅相成的。第节工程施工质量目标本工程的施工质量上，我司制定如下目标确保达到上海市优良的验收标准。第二节施工质量保证体系施工质量保证体系是确保工程施工质量的管理要素......”。

5、“.....第三节施工质量管理体系施工质量管理体系是整个施工质量加以控制的关键，而本工程质量的优劣是对项目班子质量管理能力的最直接的评价，同样质量管理体系设置的科学性对质量管理工作开展起到决定性的作用。施工质量管理组织施工质量管理组织是确保工程质量的保证，其设置的合理完善与否将直接关系到整个质量保证体系能否顺利地运转及操作，在本工程中，我们将以以下的组织机构来全面进行质量的管理及控制。二质量管理职责施工质量管理组织体系中最重要的是质量管理职责，职责明确，则可责任到位，便于管理。项目经理的质量职责项目经理作为项目的最高领导者，应对整个工程的质量全面负责，并在保证质量的前提下，平衡进度计划。督促项目所有管理人员树立质量第的观念，确保质量保证计划的实施与落实......”。

6、“.....应具有足够的施工经验和吃苦耐劳的精神，在质量检查过程中有定的预见性，提供准确而齐备的检查资料，对出现的质量隐患及时发出整改通知单，并监督整改以达到相应的质量要求，对已成型的质量问题有的处理能力。施工工长的质量职责海文软件公司第页施工工长作为施工现场的直接指挥者，首先其自身应树立质量第的观念，并在施工过程中随时对作业班组进行质量检查，随时指出作业班组的不规范操作和质量达不到要求的施工内容，并督促整改。施工工长亦是各分项施工方案作业指导书的主要编制者，并应做好技术交底工作。三施工质量管理体系施工质量管理体系的设置及运转均要围绕质量管理职责质量控制来进行的，只有在职责明确控制严格的前提下，才能使质量管理体系落到实处。本工程在管理过程中，将对这两个方面进行严格的控制。第四节施工质量控制体系质量保证体系是运用科学的管理模式，以质量为中心所制定的保证质量达到要求的循环系统......”。

7、“.....但关键是在于运转正常，只有正常运转的质保体系，才能真正达到控制质量的目的。而质量保证体系的正常运作必须以质量控制体系来予以实现。施工质量控制体系的设置施工质量控制体系是按科学的程序运转，它是通过计划实施检查处理四个阶段把经营和生产过程的质量有机地联系起来，而形成个高效的体系来保证施工质量达到工程质量的保证。首先，以我们提出的质量目标为依据，编制相应的分项工程质量目标计划，这个目标计划应使在项目参与管理的全体人员均熟悉了解，做到心中有数。其次，在目标计划制定后，各施工现场管理人员应编制相应的工作标准予以施工班组实施，在实施过程中进行方式方法的调整，以使工作标准完善。再次，在实施过程中，无论是施工工长还是质检人员均要加强检查，在检查中发海文软件公司第页现问题并及时解决，以使所有质量问题解决于施工之中，并同时对这些问题进行汇总，形成书面材料......”。

8、“.....最后，在实施完成后，对成型的建筑产品进行全面检查，以发现问题追查原因，对不同产生原因进行不同的处理方式，从人物方法工艺工序等方面进行讨论，并产生改进意见，再根据这些改进意见而使施工工序进入下次循环。二施工质量控制体系运转的保证项目领导班子成员应充分重视施工质量控制体系的运转正常，支持有关部门人员开展围绕质保体系的各项活动。配备强有力的质量检查管理人员，作为质保体系中的中坚力量。提供必要的资金，添置必要的设备，以确保体系运转的物质基础。制定强有利的措施制度，以保证质保体系的运转。每周召开次质量分析会，使在质保体系运转过程中发现的问题进行处理和解决。开展全面质量管理活动，使本工程的施工质量达到个新的高度。三施工质量控制体系的落实施工质量控制体系主要围绕人机物环法五大要素进行的，任何个环节出了差错，则势必使施工的质量达不到相应的要求，故在质量保证计划中......”。

9、“.....人的因素施工中人的因素是关键，无论是从管理层到劳务层，其素质责任心等的好坏将直接影响到本工程的施工质量。故对于人的因素，其质量保证措施主要从人员培训人员管理人员评定来保证人员的素质。在进场前，我们将对所有的施工管理人员及施工劳务人员进行各种必要的培训，海文软件公司第页关键的岗位必须持有效的上岗证书才能上岗。在管理层积极推广计算机的广泛应用，加强现代信息化的推广在劳务层，对些重要岗位，必须进行再培训，以达到最高的要求。在施工中，我们既要加强人员的管理工作，又要加强人员的评定工作，人员的管理及评定工作应针对项目的全体管理层及劳务层，实施层层管理层层评定的方式进行。进行这两项工作其目的在于使进驻现场的任何人员在任何时候均能保持最佳状态，以确保本工程能顺利完成。机的因素进入现代的施工管理，机械化程度的提高为工程更快更好地完成创造了有利条件......”。