1、“.....具体落实和体现在挑选精干的项目经理，过硬的施工队伍，采用先进的机械设备，先进的技术管理。科学安排施工进度，计划控制形象进度，组织协调各工种共同作战。第页第节施工项目管理组织结构及各部门的主要职责组织结构项目管理组织结构本装饰工程旦中标，我公司决定选派有丰富现场领导和管理经验管理经验，担任项目经理，并配备项目工程师项目估算员项目质监员项目安监员项目总务员材料设备组等套强有力的项目管理班子。项目经理部在项目经理领导下，作为本工程项目管理组织职能机构，全面负责本项目从开工到完工全过程的施工经营管理，生产指挥调度，技术质量安全，是我公司派驻本装饰工程施工项目上的全权代理，对作业层负有管理与服务的职能，以确保本工程的质量与工期达到业主的要求。项目经理各部门的主要职能项目经理代表本企业，对该工程全面负责，其职能为负责项目经理部的全面工作......”。

2、“.....项目工程师主要负责生产调度，文明施工，技术管理，施工组织设计，计划进度安排，测量，计量和试验等项工作。项目估算员主要负责预算合同资金收支成本核算完成月报劳动分配等工作。项目质监员主要负责工程质量预控，检测，隐敝工程验收，技术复核，质量评定和技术资料的收集工作。项目安监员主要负责施工现场安全动态管理，消防保卫，环境保护等工作。项目总务员主要负责办公供需，生活后勤，现场文明卫生。第页材料设备组主要负责材料询价采购计划供应管理运输。工具设备的管理，以及配套使用等项工作。装修工程施工项目管理网络图。二材料管理措施材料部门根据本项目的材料设备计划，做好材料设备的供货准备工作，包括同建设方共同确认产品的生产厂商和质量。凡自购部分的材料，全部要求合格产品，禁止采办伪劣假冒产品，以确保工程的材料质量。为确保材料的质量关，除采办人员严格控制外，仓库加强验收制度......”。

3、“.....包括材料的完好，层层把关，来控制材料的质量。项目经理项目工程师生产技术组经济核算组材料设备组总务保卫组龙骨工组油漆工组大理石工组木工组金属工组电工组各工种兼安全员操作层第页所有材料的合格证，均必须由现场妥善保管好，质保书由材料采办人员统保管，包括部分设备的说明书。加强材料的仓库保管工作和现场保管工作，尤其现场保管条件差，更应该注意堆放整齐，支垫平整。材料运输要求文明装卸，不得乱扔，并尽量利用夜间运输。现场加强对材料设备的领用管理，有计划使用，不浪费，多余的材料保管好并及时做好退库保管工作。三资料管理措施加强现场的资料管理工作，做到工程做到什么阶段，资料同步跟到什么阶段。对各种资料要有专人妥善保管好。对工程的隐蔽工程记录各种试验记录测试记录设计变更记录包括材料代用更改记录工程竣工验收记录，要及时请建设方验收和签证认可。认真做好分项工程质量检验评定表，要求填写真实正确......”。

4、“.....工程竣工验收后将竣工图完成，以便工程竣工验收和决算工作。四质量管理措施本工程技术质量管理执行公司管理标准，自觉执行质量第的方针，树立企业的良好形象。执行规范规程第页通风空调工程施工及验收规范采暖与卫生工程施工及验收规范质量以予控为主，要求施工班组严格执行上述规范铺服贴，不起拱。使地毯在使用过程中遇到较大的推力，也不致隆起，保持平整服贴。使用张紧器伸展地毯时，要求地毯横赂伸长为，纵向伸长为，即，张紧器伸展地毯作用力的方向应呈字形，由地毯中心向外接开。地毯张紧后即进行固定，将整片地毯四周依踢脚线收剪整齐，钉木卡条或粘结剂将地毯四周固定。第六节油漆工程主要为石膏板的油漆在进场施工后先批嵌顶部石膏板，对石膏板表面，先用腻子批嵌石膏板的对缝处和钉眼处，因石膏板墙面吸水快，如直接涂刷水溶型或水乳性涂料会影响涂刷质量，所以在批嵌腻子后，要刷道胶水的胶水溶液......”。

5、“.....均匀涂上乳胶漆。然后做柱头及装饰墙面的油漆，上色前应做小样经甲方认可后才可大面积着色油漆前应首先着重基础工作，补洞缝，待具备油漆条件后即开始喷漆，待其它工种撤离现场后再表面喷漆施工时应注意油漆弄污其它成品，油漆材料属易燃物应推放在有专门保管的仓库内，同时配备灭火器二只。第七节木工进场后配合龙骨工负责顶部的局部木制吊顶，饰面的装饰基础。通过隐蔽工程验第页收后，方可进行外部饰面施工。施工工艺采用进口胶水和汽钉枪相结合，在顶部吊顶结束后，木工应对顶部与立面的交叉处进行收口在施工进行中应对成品及半成品加以保护，特别是木制饰面应用普通夹板保护，进口装饰板面等成品应防止灰砂杂物碰撞污染。第八节电工在顶部柱面墙面施工中始终穿插进行，确保每次隐蔽工程验收前完成电器管线的布设，待吊顶及封板完成后，开始灯具安装，确保在规定的工期中完成该工程，并负责对施工现场临时用电的管理和监督......”。

6、“.....应在每天收工前清扫现场并配合定数量的灭火器。第九节成品保护必须合理安排工序，涂料或刷浆工程完成后应避免其它工序进行修补工作。涂装作业开始前，应清理周围环境，扫除粉尘。涂料浆面未干燥前，不得在周围进行清扫完成后不得在墙面附近进行湿作业，严禁从窗口倒脏水杂物，以免污染。采用机械涂料时应将门窗玻璃设备及其它不需喷涂的部位遮盖好，以防玷污。不慎受到污染时应将门窗随时揩擦干净。施工过程中应加强现场保护，防止人员碰摸以及靠墙放置工具污染涂装面。施工过程中包括完工内，应采取必要的遮盖措施，防止尘土玷污涂装面。隔断工程在面层涂料墙纸等施工完毕后，进行灯具插座等电器安装时应及时配合，禁止随意将梯子工具材料设备等直靠墙面，以免损坏污染墙面。第页细木制品完成后，应刷道底油，防止干裂及受潮变形。饰品四周如还需做油漆喷涂等作业时，应贴纸或覆盖塑料薄膜，防止污染饰面。做油漆等时不得污染地面......”。

7、“.....应不破坏原有建筑结构，凿毛或凿除待装饰的墙面柱面地面楼梯等原基层面，以免影响本次装饰过程中可能引起的墙砖地砖及粉刷层与原基层脱壳。拆除中可利用材料，例如风管消声器风声等空调部件整齐堆放，拆除垃圾及时外运，做到不影响装饰施工。以上施工各工种互相协调，穿插进行，确保在规定的工期内全面完成该工程，真正体现鼎兴优质高速信誉至上的企业精神。第六章质量保证措施本工程投标工期日历天。施工内容多而广，施工技术要求高，且协调配合施工量大。为确保工程质量等级达到业主监理的质量目标，必须使整个工程的各个分部分项工程质量得到有效控制，为此采取如下措施第节建立质量保证体系建立以项目经理负责和项目工程师主管的质量保证体系。同时公司直接委派技术总监，驻现场指导及监督工作。第页质量管理网络图建立质量预控及检测程序质量预控及检测是保证工程质量的个重要手段......”。

8、“.....经图纸会审，编制施工组织设计，分部分项工程质量评定单位工程质量评定，竣工验收，直至竣工后服务第道环节都有专人负责，专人检查，专人评定，层层把关，严格执行。同时接受业主监理单位及当地政府质量监督机构工程质量监督站的指导和监督。内外两支力量共同作用，互相合作，实现工程质量次成优的目标，质量预控及检测程序详见下图由项目工程师担任组长的质量管理小组。其成员由工程技术组材料设备组质量员试验员以及各专业人员组成。每周进行次管理小组全体人员会议，开项目经理项目工程师公司安全处分科项目安全小组技术负责各作业工长安全员机械工长保卫医务第页展小组活动。分析质量状况，进行质量检查，研究制定预控目标。做到各工种的操作过程控制和过程质量检查相结合，使产品得到有效控制。健全质量总体控制的管理体系。各专业分包所施工的工程质量控制纳入质量总体管理，以使整个工程的产品质量能达到预定的质量目标......”。

9、“.....还必须按以下各项质量技术措施执行在收到中标通知书后，事先做好熟悉和较对好图纸和编好施工组织设计以及各分部项施工方案是质量预控及保证工程的个重要手段。项目部接到施工图纸后，应认真熟悉和校对图纸并编制好施工组织设计施工方案。对图纸中所存在问题，应以书面提出报送总包及监理，以便及时组织图纸会审并解决问题。各分项工程施工前必须进行技术交底，使各专业工种明确具体质量目标。在各分项工程施工方案中必须明确质监人员的工作目的和工作责任。认真做好技术复核隐敝验收工作。工序间检查验收的程序见图，质量控制网络图。实行操作质量挂牌对石膏板样吊顶地坪等等装修要建立操作班组挂牌制度。实行实物标准样本工作制凡能作出示范样板的分项工程，都应先按设计要求，由班组做出实物样板，经过有关部门鉴定认可后，作为示范标准，照样操作。各种原材料半成品成品在采购前......”。