1、“.....盟军面临着相当多的困难非常恶劣的气候条件德军实力强......”。

2、“.....以金乳钙钙尔奇为首把持着第集团，巨能钙金箍棒乐力钙等实力均衡，为第二梯队，其他品牌如乐儿卡育美钙美信钙等形成重要极，约占的市场份额。二来自竞争对手的问题分析主要竞争对手表现各异，各自形成较为明显的竞争优势金乳钙的优势和劣势强势上海产品......”。

3、“.....比较可信弱势过分传统，不现代，感觉更象中药强势牛乳钙源，不伤肠胃弱势单产品，咀嚼片，口味稍差，不适合孩子服用，价格较高强势上海本地人心目中的良好品牌弱势销售人群分散，难以形成广泛的口碑效应强势大城市卖场位置优越铺货率高弱势营业员推荐不积极，终端建设般形象产品通路商誉钙尔奇的优势和劣势强势科学的国外品牌形象......”。

4、“.....母亲接受度般强势高浓度钙，剂型多弱势片剂药品。钙源不好，有伤肠胃，具副作用强势在青年女性中反映较好弱势市场口碑般，而童钙销量般强势以医院为主渠道，带动销售弱势营业员推荐不积极，形象般，资料缺乏形象产品通路商誉巨能钙的优势和劣势强势进入补钙市场早，曾有过领导品牌的辉煌形象弱势夸张炒作......”。

5、“.....有儿童型和型产品系列弱势外地产品，消费者接受度差。片剂，口味差强势知名品牌弱势过分夸大吸收率，引起部分消费者怀疑强势铺货率高弱势上海分公司管理混乱，推广力度减弱形象产品通路商誉金箍棒钙的优势和劣势强势本地产品，可信度高弱势低档强势产品多样化弱势食准字号，补钙效果般强势具本土优势，铺货率高......”。

6、“.....企业实力强本土优势必居其，形成了各自的竞争优势。如何制定佳加钙竞争策略，形成核心竞争力问题这不是份简单的广告传播方案，也不是份单纯的市场推广方案这是份系统地解决佳加钙上海市场营销问题的整合策划方案更是份具有实操价值的执行案对于特丰......”。

7、“.....个样本量的消费者调查家零售终端其中药店家超市家走访两场消费者座谈会上海市第六人民医院骨科儿科专......”。

8、“.....人次团队的封闭创意会......”。

9、“.....整合营销策划方案内容第部分诺曼底登陆佳加钙进军上海的问题与分析第二部分和风细雨战上海佳加钙营销战略选择第三部分上海兵团浦江结网关于渠道网络组织与人员第四部分含苞待放的佳加钙佳加钙的产品组合和品牌规划第五部分知识营销问鼎上海佳加钙整合品牌传播第六部分绽放品牌之花佳加钙媒介计划第七部分胸有成竹胜券在握营销目标及营销计......”。