1、“.....根据财务管理的特点以及财务管理的需要，及时出台了公司财务组织机构和岗位职责财务核算制度内部控制制度车辆管理制度预算管理制度等系列相关制度，从而使每项工作有计划有落实有监督有考核。在下属单位费用控制方面，是采取预算包干的方式，将下属单位经费等进行预算控制，节约归已超支自负，培养了职工的节约意识。二是采取预算审批的方式......”。

2、“.....必须先层层审批，没有审批发生的费用，律不予报销落实费用管理责任，严格奖惩，加大对各单位费用的管理控制力度，严格按有关管理规定执行。企业管理的核心是财务管理，新的年里我们加强以资金管理为中心。资金管理直是我们的工作重点，通过细化管理，理顺流程，实现资金平衡，减少资金沉淀，从而达到公司的成本有效控制实现增收节支......”。

3、“.....实现事业发展和工作正常运转的重要保证，进步强化对下属单位的预算约束，严格控制般性支出的增长。同时要加强对局的事业费管理，控制好专项资金的使用，做到专款专用。整理好年内应追加预算项目，及时上报县财政，争取经费追加。进步加强财务分析财务分析工作虽然已展开，但仍处在账面报表层面上的说明分析......”。

4、“.....把财务分析纳入日常工作中去，我们将量化分析具体的财务数据，并结合企业总体战略，为企业决策和管理提供有力的财务信息支持及时做好财务分析资料的收集，加强学习，提高财务分析能力，做到较全面地反映定时期的财务情况。加强会计队伍建设，提高会计信息质量。会计工作贯穿于企业经营活动的全过程，要按照会计法企业会计制度的规定......”。

5、“.....操守为重，遵守准则，不做假帐的要求为职业准则，加强会计人员的政治思想教育职业道德教育，真实反映会计信息，保证会计信息质量。要加强会计人员从业资格管理，重视和支持会计人员的继续教育和业务培训，全面提升会计人员综合素质，努力建设支忠于职守，坚持原则，业务过硬结构比较合理的会计队伍。新的年里......”。

6、“.....精细化财务管理需要确保营运资金流转顺畅确保投资效益优化财务管理手段等，这样，就足以对公司的财务管理做精做细。要以细为起点，做到细致入微，通过行使财务监督职能，拓展财务管理与服务职能，实现财务管理零死角，努力挖掘财务活动的潜在价值。实现企业利润最大化。财务人员工作总结年，我们财务科在局公司领导的关心下......”。

7、“.....紧紧围绕局公司的发展总体目标，在为全局公司提供服务的同时，认真组织会计核算，规范各项财务基础工作。站在财务管理和战略管理的角度，以成本为中心资金为纽带，不断提高财务服务质量。全年预计实现销售收入含税万元，上缴各类税费万元。资金收入情况全局公司预计收入万元，其中全年事业费收入万元。二价格补贴万元......”。

8、“.....四过度性价差万元。五收入万元。二财务支出情况全局公司共计支出万元，预计全年销售吨，销售成本万元。二预计全年各类费用支出共计万元，三今年主要工作财务科的主要职责是做好财务核算，进行会计监督。财务科全体人员直严格遵守国家财务会计制度税收法规财务制度及国家其他财经法律法规，认真履行财务科的工作职责......”。

9、“.....到编制财务会计报表从各项税费的计提到纳税申报上缴从资金计划的安排，到各项资金的统调拨支付等等，每位财务人员都勤勤恳恳任劳任怨努力做好本职工作，认真执行企业会计制度，实现了会计信息收集处理和传递的及时性准确性。近年来，随着企业精细化管理水平的不断强化，对财务管理也提出了更高的要求。我们以此为契机......”。