1、“.....个乡镇。全旗总户数达到户，人口人，其中农村牧区有人，其中贡宝拉格苏木人口万人。年牧业年度全旗牲畜总数达到万头只，其中大畜万头匹小畜万只。年全旗国内生产总值达到万元，其中第产业增加值万元，第二产业增加值万元，第三产业增加值万元，地方财政收入万元，农牧民人均纯收入元。建设地点选择项目建设地点在太仆寺旗个苏木乡镇养牛专业合作社，把肉牛繁育基地建在这里，主要出于以下考虑第这里的草地植被主要以杀生植物为主，高大粗糙，属宽比营养型的草场适宜于养牛。第二，牛不但耐粗放，而且对草场的破坏也是最小的，符合旗委政府提出的发展经济，实现双赢“的目的。第三，这里交通通讯电力等设施较完善。国道横贯全境，交通很方便。电话移动通讯和互联网已开通。当地与华北电网联通。项目关联产业发展现状太仆寺旗商业服务业运输业相对发达，饲草料加工业也已发展起来......”。

2、“.....当地与肉牛繁育相应的中介服务组织的技术力量较强，能为之提供较好的技术服务。另外，乌日尼勒牧业公司是家集育肥和加工为体的龙头企业，每年加工肉牛上万头，其次伊利蒙牛伊盛等驰名肉奶加工龙头企业已进入太仆寺旗，可为项目产品提供稳定销售渠道。建设条件优劣势分析政策环境国家和自治区党委政府关于大力发展畜牧业的方针政策锡盟盟委行署关于增加农牧民收入和发展养牛业的措施和意见太仆寺旗党委政府关于进步加强农村牧区工作的决定，该旗政府关于在大力发展养牛业的优惠政策等系列相关政策都为本项目的实施提供了良好的政策环境。资源优势项目区水草丰美，可利用草场达到万亩，现有高产饲草料基地亩，基地农牧民具有丰富养牛经验，对产业化经营有充分的认识。市场优势目前西门塔尔牛市场需求旺盛，在锡林郭勒盟草原这样纯天然无污染的环境和条件下繁育的良种牛尤其受欢迎......”。

3、“.....有稳定销售渠道。项目产品市场竞争力会更强。科技开发能力项目建设单位的技术依托单位，当地的包括盟畜牧科学研究所旗畜牧工作站兽医工作站草原工作站外地的包括内蒙古农业大学正大公司等。都具有很强的科技开发能力。项目建设单位在各技术依托单位均聘有中级以上技术职称人员，科技人员共同组成了专家咨询部，指导生产和科技开发。基础设施条件项目区现有西门塔尔牛头，其中基础母牛以上，年底可繁育达到万头，其中母牛达到头。个饲养户，户均头，全旗农牧户户，户均高产饲料地亩，暖棚充足，共有围栏草场万亩，已建牛冷配站个体兽医兽药点处奶站处。能源太仆寺旗内的变电站，与华北电网联通，为当地开发建设提供了良好的能源环境。交通太仆寺旗南邻北京天津张家口，集通铁路距宝昌镇公里，国道纵观全境，乡村公路四通八达，交通便利。太仆寺旗是呼和浩特市通往东北三省的通讯枢纽......”。

4、“.....长途数字光缆化，并进入国际国内长途直接网，与全世界个国家地区及全国所有进入直播网的省市县直播通话。移动电话和无限寻呼实现覆盖宝昌镇及周边苏木乡镇，并与全国联网。主要障碍因素及解决方案项目区地处太仆寺旗南端，无霜期短，该旗抗寒防灾基础设施的建设力度和规模足以应对可能遇到的各种灾害。做好预防工作，严格执行家畜防疫条例。按时按量注射防疫针，对进入项目区的外地车辆和人员严格消毒，防止疫病流入，千万不可掉以轻心。做好原始记录避免近亲繁殖，种公牛精液要定期更新轮换，必要时可从外国进口冷冻细管，提高西门塔尔牛的繁育性能。第四章市场分析与销售方案市场分析项目产品市场供求现状历来许多国家都十分重视养牛业在国民经济中的地位和作用，都把养牛业作为畜牧业的重要支柱产业。把养牛业作为提高国民营养水平增强国民身体素质的大事来抓......”。

5、“.....养牛业是公认的节粮经济高效的产业。西门塔尔牛具有生长速度快瘦肉多脂肪少体格粗壮结实抗寒能力强适应北方寒冷气候适应舍饲半舍饲等特点。西门塔尔牛肉营养丰富，所含氨基酸维生素矿物质比较齐全，消化率高，易被人体吸收，是优质肉食品。但目前，我国肉类食品结构以猪羊鸡肉占绝对优势，牛肉所占绝对优势，牛肉所占比例过低。就是牛羊肉集中产区的锡盟，目前牛羊肉年总产量也仅为万吨左右，其中牛肉仅为万多吨，占不到，所有牛肉市场需求远大于供应。从本盟实际出发，锡盟养牛业最大的发展障碍就是基础母牛良种比例太低。严重制约了养牛专业向标准化规模化产业化的发展。为了克服障碍，各旗县市政府除了加大黄牛冷配改良的力度外，还鼓励牧户筹资购进西门塔尔牛，地方财政给予适当补贴的优惠政策。根据测算，每年全盟需要从外地引进万头西门塔尔牛，才能有望在短期内提高全盟良种牛的比例......”。

6、“.....远远满足不了市场的需求，所以市场前景看好。市场前景分析上述市场现状已说明了牛肉产品需求远大于供应，养牛业发展潜力很大。以锡盟养牛业的现状而言，西门塔尔牛在全盟牛的总数中仅占左右，其余均为个体产值较低的土种牛和杂种牛。目前渴望引进和饲养西门塔尔牛增加收入的牧户极多。西门塔尔犊牛每头比当地土种犊牛可多卖元。西门塔尔牛的繁育，目前在锡盟尚未形成规模，像本项目这样较大规模的繁育基地还较少。而这个基地建成后，暂时还仍不能完全满足需要，因为全盟目前每年西门塔尔种牛的需求量达万余头，项目每年繁育销售能力仅为头。所有项目产品在市场上占据很大优势，至少在可遇见的年年销售是旺盛的。营销策略方案模式和进度明确目标市场根据前述市场前景分析，项目主要产品西门塔尔牛，主要盟内销售，近期目标市场定位在太仆寺旗，由乌日尼勒牧业公司包销全部产品......”。

7、“.....产品中不够标准的西门塔尔牛，将直接由当地龙头企业乌日尼勒牧业公司收购育肥，进行肉产品加工。鲜奶则自行加工给奶食品销售。营销策略和营销模式营销策略拟打造地方良种牛品牌，通过媒体广泛宣传基地及其产品，要特别强调这个品牌的产品出自高寒草场牧场，抵抗力更强，更适应当地气候条件。营销模式则采用接受批量订购和直接向牧户销售两种方式。第五章项目规模与布局项目区三年建成，年引进西门塔尔基础母牛头，累计达到头，其中基础母牛头，应用冷冻精液人工受精技术，按良种繁育标准自繁自育，年底项目区良种母牛头数达到头，其中基础母牛头，可出售育肥小公牛头，基础后备母牛头。在基地自筹自建处冷配站兽医服务室，建处挤奶站。第六章项目组织与管理组织机构与职能划分为保障项目顺利实施，成立项目领导小组，小组下设办公室......”。

8、“.....农牧户为载体，形成“专业合作社牧户“的经营机制。根据市场需求及时调整产品结构，制定相应的营销策略，保证产品销售渠道畅通。同时，应及时将市场信息反馈回来，用于指导生产，使生产和经营始终与市场协调致。经营管理措施稳定专业合作社和牧民的经济利益关系，建立风险基金，在遇到风险是时使农牧民利益不受到伤害，生产与流通环节之间以合同形式对接，形成利益均沾风险共担的利益共同体。政府要积极支持良种牛繁育生产，在饲草料种植用地和农牧民住房及畜舍用地等方面给予政策方面的优惠。要对项目区进行整体优化，水电通讯运输养殖配种家畜疫病防治等公用设施，政府应给予适当的资金支持，使项目区成为个体系健全功能完备......”。

9、“.....技术培训实现项目目标必须不断提高劳动者素质，加强技术培训和畜牧业生产管理培训，培养既懂技术又懂流通会管理的现代劳动者。广泛开展与区内外科研院所和高等院校的联系与合作，积极引进技术人才，解决项目实施过程中遇到的关键技术问题，创造条件进行科学研究和试验示范，鼓励高校与科研院所的技术和成果作为资本参与入股和分配，让先进的技术成果在项目中应用。此外，要通过加强对本地技术骨干队伍的培养，培养只能懂技术会管理的科技和管理人才队伍。目录第章总论项目提要可行性研究报告编制依据综合评价第二章项目背景及必要性项目建设背景项目建设的必要性第三章建设条件项目去概况建设条件优劣势分析第四章市场分析与销售方案市场分析营销策略方案模式和进度等第五章项目规模与布局第六章项目组织与管理组织机构与职能划分核准通过，归档资料。未经允许......”。