1、“.....它是本公司经营方针的重要组成部分，体现了对满足顾客要求和持续改进的承诺为保证用户的长期满意和持久的需求，不断的改进产品质量。为保证产品的卫生安全，用规范管理来保证原料生产贮运销售的每个环节都符合卫生安全的要求。有关质量目标的考核及评估应从生产出货控制以及借助统计技术进行，是否达到目标，若未达到，应认真检查原因若已达成应不断提升目标同时质量目标的制定应以质量方针为指导。本公司将不断运用先进的技术，以最好的质量和最高的效率保持企业的生命力，以顾客为关注焦点，实现我们对顾客的承诺本方针为制订和评审质量目标提供了框架，本公司与质量有关的各部门将在此基础上制定相应的质量目标，以确保公司质量总目标的实现本公司将质量方针传达到管理执行验证的各个领域，使全体员工正确理解，将质量目标分解到各个部门，确保公司总目标的实现本公司将不断地对质量方针进行适宜性评审......”。

2、“.....本公司将对质量方针的批准发布评审修改实施控制。九江力山环保科技有限公司质量手册质量管理体系版第次修改第章第页共页目的阐述本公司建立实施和保持质量管理体系的总要求。范围适用于本公司与质量管理体系有关的所有人员及场所。职责总经理负责领导建立实施和保持质量管理体系批准质量手册颁布质量方针和质量目标。管理者代表确保质量管理体系得到建立实施和保持向总经理报告质量管理体系的业绩，包括改进的需求在整个组织内促进使顾客满意意识的形成就质量管理体系有关事宜对外联络。办公室在管理者代表的领导下，确保公司质量管理体系正常运行负责编制质量手册组织编制与质量方针和质量目标相致的程序文件和其它与质量管理体系相关的文件。各分管副总经理各职能部门各车间负责质量管理体系的协办和实施。质量管理体系总要求质量管理体系的总要求公司按照质量管理体系要求标准，建立质量管理体系，形成必要的程序文件......”。

3、“.....其要求如下识别质量管理体系所需的过程及其在本公司中的应用确定过程间的顺序和相互作用为确保过程的有效运作，明确过程的输入输出活动和资源以及对其的控制方法和准则确保获得必要的资源和信息，以支持这些过程的运行和监视对过程进行监视测量和分析采取并实施必要的措施，以实现对这些过程所策划的结果和对过程的持续改进。本公司将按上述要求管理这些过程，并在本质量手册的其它章节中作具体描述。九江力山环保科技有限公司质量手册文件控制版第次修改第章第页共页目的对与质量管理体系有关的文件进行控制，确保各相关场所使用的文件为有效版本。范围适用于与本公司质量管理体系有关文件的控制。职责办公室为本章节所述活动的归口管理部门，并负责编制文件控制程序。各部门负责编制使用保管收集本部门与质量管理体系相关的文件......”。

4、“.....本公司依据质量方针质量目标产品特性技术的复杂程度及人员的技能，对每个要求规定的质量活动编制了必要的程序文件，共个，见附录。文件的控制要求如下文件在发布前应得到批准，以确保文件是充分的适宜的必要时，对文件进行评审与更改，并再次批准确保文件的更改和现行修订状态得到识别确保在使用时可获得适用文件的有关版本确保文件保持清晰易于识别确保外来文件得到识别，并控制其分发防止作废文件的非预期使用，若因任何原因而保留作废文件时，对这些文件进行适当的标识。支持性文件文件控制程序九江力山环保科技有限公司质量手册记录控制版第次修改第章第页共页目的对质量管理体系所要求的记录予以控制，为产品符合性和质量管理体系有效运行提供证据。范围适用于公司质量管理体系运行的所有质量记录的控制。职责办公室为本章要求的归口管理部门，并负责编制记录控制程序......”。

5、“.....控制要求办公室负责编制并实施各类记录的标识收集编目查阅归档贮存保管和处置的程序文件。本公司的记录分为产品实现的质量记录和质量管理体系运行记录两大类，质量记录的媒体形式包括文字的磁盘的照片的以及其它的电子媒体。来自供方的质量记录也属于本门质量管理动态其它有关过程及质量管理有效性的内外部信息。九江力山环保科技有限公司质量手册职责权限和内部沟通版第次修改第章第页共页不同职能部门和层次的人员通过适当的方式及时得到沟通，确保各接口之间的信息传递的正确性，促进质量活动的展开和效率的提高沟通的方式可以是多种多样的，如总经理办公会行政例会各种形式的讨论会布告栏内部刊物通知等。质量记录各类沟通记录九江力山环保科技有限公司质量手册管理评审版第次修改第章第页共页目的按计划的时间间隔评审质量管理体系，确保质量体系持续地保持适宜性充分性和有效性......”。

6、“.....职责总经理确定和批准管理评审的计划，主持管理评审会议，批准管理评审报告。管理者代表负责组织各相关职能部门提供管理评审所需的信息材料，制定纠正和预防措施。办公室为本要求的管理部门，负责编制管理评审控制程序管理评审计划，对评审后采取的纠正和预防措施进行跟踪验证。各相关部门负责提供与本部门相关的评审资料，并负责实施管理评审中提出的纠正预防措施。控制要求管理评审由公司总经理主持，按计划实施管理评审，对管理评审中确定的问题制定纠正和预防措施，评审应包括评价质量管理体系改进的机会和变更的需要，包括质量方针和质量目标。管理评审的间隔期不得超过十二个月。评审输入内审的结果顾客反馈的意见过程的业绩和产品的符合性纠正和预防措施的实施情况以往管理评审的跟踪措施可能影响质量管理体系的变更改进的建议。评审输出质量管理体系及其过程有效性的改进与顾客要求有关的产品的改进资源需求......”。

7、“.....提出纠正或预防措施，编制发布评审报告，对记录和报告予以保存。支持性文件管理评审控制程序九江力山环保科技有限公司质量手册资源管理版第次修改第章第页共页为使质量管理体系有效运行，实现质量方针和质量目标，应准确识别并提供所需的资源，以实施保持质量管理体系并持续改进其有效性通过满足顾客的要求，增强顾客满意程度。资源包括人员信息供方基础设施工作环境及资金等。本组织将通过体系运行，包括内审管理评审乃至外审等活动做到有适应性地识别本组织应提供的资源内容要求及数量及时提供所需资源配置必要的通风照明消防器材保持适宜的温度湿度和职业卫生安全确保员工生产符合劳动法规的要求车间管理人员由产品要求情况予以配备车间所需各类基础设施在质量计划中确定，分别通过购买或租赁予以提供，购买或租赁可按照采购条款要求落实其配备生技部对车间工作环境实施实行定员管理，要考虑人体工效学的要求......”。

8、“.....由生技部根据质量计划要求予以落实和提供。九江力山环保科技有限公司质量手册人力资源版第次修改第章第页共页目的根据人员的教育培训技能和经验，安排相应的工作岗位，确保从事影响产品质量工作的人员应是能够胜任的。范围适合于对产品质量有影响的各层次管理执行和验证人员。职责办公室为本要求的归口管理部门，负责编制和实施人力资源控制程序。并制定质量管理体系各岗位工作人员的任职要求，并由管理者代表批准。公司各职能部门各车间负责具体实施。控制要求根据各部门岗位的工作需求，确定从事影响产品质量工作的人员所必须的工作能力，对能力的判断应从教育培训技能和经验方面考虑。收集识别和确认培训需求如上级需求各职能管理部门的培训需求，制定培训计划，按计划实施培训。通过理论考核操作考核业绩评定和观察等方法，评价培训的有效性。通过学习培训宣传等方式，确保员工意识到所从事质量活动的重要性......”。

9、“.....保持教育培训技能和经验的适当记录。支持性文件人力资源控制程序九江力山环保科技有限公司质量手册基础设施及工作环境版第次修改第章第页共页目的确定提供和维护为实现产品的符合性所需要的基础设施，确定并管理为实现产品符合性所需的工作环境。范围适用于对本公司产品实现过程中基础设施和工作环境的控制。职责生技部为实现产品符合性所需的设施设备的归口管理部门，负责编制和实施设备控制程序。生技部为实现产品符合性所需工作环境的归口管理部门，负责编制和实施安全生产控制程序。各车间负责基础设施和工作环境要求的具体实施。控制要求基础设施本公司为实现产品符合性所需的基础设施是生产设备办公设备监视和测量装置等依据具体的产品项目工艺复杂程度进度以及质量要求，选择并提供适宜的设施各车间应对设施进行适当的维护，以持续地确保设施的过程能力对设备操作人员进行培训，保存培训记录和上岗证书，并规定其职责......”。