1、“.....保证监测结果和监测报告不受任何可能影响其技术判断的不正当的商业财务和其他方面的影响。在监测工作日常管理质量监督内部审核和管理评审过程中，如发现监测工作不符合或潜在不符合公正性声明的要求从而影响了本中心诚信度时，中心主任应根据情节轻重程度及时对责任人进行教育或处罚，同时质量负责人启动不符合的检测工作控制程序纠正措施程序或预防措施程序。五附表或记录公正声明见质量手册六相关程序文件不符合检测工作控制的程序纠正措施程序预防措施程序内蒙古恒信达工程检测有限公司程序文件文件编号第页共页文件控制程序第版第次修订发布日期年月日目的控制本公司管理体系的所有文件的制定批准发布发放变更，防止使用无效过期作废文件并定期审查修订文件，确保文件持续适用和满足使用要求。二范围适用于本实验室内部制定和形成的和来自外部的与检测工作有关的法规性文件技术文件技术标准技术规范和技术资料的控制......”。

2、“.....四程序文件分类文件资料按其性质分为四类质量手册是本公司管理体系的纲领性文件，它明确了本公司质量方针质量目标组织机构部门和人员职责以及体系中各职能部门质量活动的要点。程序文件质量手册的支持性文件，描述为实施管理体系要素所涉及到的各职能部门的活动的完成所规定的途径或方法，明确了具体质量活动的目的范围责任部门人和工作流程。作业指导书作业指导书是程序文件的细化，指导开展检验工作和管理工作的操作性文件质量记录是质量活动的见证性文件，它具有可追溯性，应尽可能表格化，要求记录做到真实准确及时。记录包括实验室所有质量活动和检测活动的即时记录，诸如原始观测记录报告内审和管理评审的报告等......”。

3、“.....计划包括检测计划审核和评审计划能力验证和比对计划测量溯源计划人员培训计划仪器设备维护计划开展新项目的计划采购计划抽样计划等。文件资料按其管理方式分为受控类和非受控类。本实验室的管理体系文件和技术文件是受控文件，外来技术文件和法规性文件是否受控由办公室确定。文件的编制批准质量手册和程序文件由质量负责人依据实验室资质认定评审准则编制，实验室主任批准。内蒙古恒信达工程检测有限公司程序文件文件编号第页共页文件控制程序第版第次修订发布日期年月日作业指导书等技术性文件由相关检测业务科室人员编写实验室主任审核技术负责人批准。其它文件由实验室主任指定人员编写，实验室主任批准。经批准的文件由办公室档案管理员编号登记。管理体系文件编号方式文件类别质量手册程序文件质量记录检测原始记录操作规程自校规程检测方法指导书附表管理制度......”。

4、“.....经批准后按规定的发放范围发放文件。保证对管理体系运行起重要作用的各个场所，都能得到并使用现行有效的文件。文件发放时要注明分发号和文件受控状态，由领用人签收。受控文件应加盖受控文件印章。受控文件不得私自外借或随意复印。文件破损严重影响使用时，文件使用人可到办公室更换，交回破损文件，补发新文件，新文件的分发号与原文件相同，破损文件按本程序条款处理。文件丢失后文件使用人须重新办理申领手续，但必须在领用原因中作出说明，档案管理员在补发文件中应给新的分发号作废。文件的评审和更改技术负责人质量负责人应定期分别组织对现有技术文件和管理体系文件进行评审......”。

5、“.....以保证持续适用和满足使用的要求。文件需要更改时，般应由原编制部门负责处理决定各科室负责对本室不符合工作采取纠正措施。四程序不符合项的识别不符合项的识别可在管理体系和技术运作的各个环节进行，例如客户投诉质量控制仪器设备校准和期间核查消耗材料的核查质量监督检测报告审核签发内审和外审管理评审等。检测人员按照管理体系文件要求开展检测工作，旦发现偏离，则以记录。质量监督员通过对本室检测人员进行监督，在人员技能设备方法样品处置和环境条件等方面进行核查，发现问题及时记录，并报质量负责人。质量负责人通过各科室反映的情况，以及客户投诉等进行分析，提出是否增加内部审核的频次，或进行附加审核建议，报实验室主任批准后实施。质量负责人组织内审员对管理体系运行情况进行审核，对审核中发现的不符合项进行记录，具体程序见内部审核程序......”。

6、“.....发现有不符合要求的检测报告及时记录，并反馈到质量负责人。不符合项的评价。质量负责人对所有发现的不符合工作按要素和科室进行统计分析，对个别的偶然发生的不符合工作，被证实不会影响检测质量的，鉴别为般不符合项经统计分析，属科室整体出现不符合项或要素失控，或直接影响到检测报告质量的，鉴别为严重不符合项凡检测报告中出现不符合项均定为不合格检测报告。不符合项的处置属般不符合项并能现场纠正的工作，由质量负责人通知责任科室或相关人员进行现场纠正，检测工作正常开展。内蒙古恒信达工程检测有限公司程序文件文件编号第页共页不符合检测工作控制的程序第版第次修订发布日期年月日属般不符合项而不能现场纠正的工作，及属严重不符合项工作，则由质量负责人通知责任科室采取标识隔离立即停止工作等措施，并组织责任科室有关人员对产生不符合项的原因进行分析，提出纠正措施。属不合格检测报告则由授权签字人扣发报告......”。

7、“.....属打印的则立即通知纠正，属其他原因引发的不符合要求的，按条款处置。如果不符合检测报告已发出，则由办公室负责收回，并重新发放符合要求的检测报告。对经常性或重复性出现的不符合项或不合格检测报告，通过原因分析，如涉及到需对管理体系文件的修订，则按文件控制程序进行。不符合工作的控制不符合工作识别人负责对纠正措施的实施结果进行跟踪验证，证实所采用的纠正措施已消除了产生不符合工作的所有因素，报请质量负责人批准后通知相关部门恢复工作。若所采用的纠正措施消除不了产生不符合工作的因素，则通知客户本实验室暂不具备开展该项检测工作的能力，取消该项检测工作，必要时给客户定赔偿。五附表或记录不符合检测工作控制记录表六相关程序文件内部审核程序文件控制程序内蒙古恒信达工程检测有限公司程序文件文件编号第页共页纠正措施程序第版第次修订发布日期年月日目的为消除已发生的不符合工作或其它不期望情况的原因......”。

8、“.....实现管理体系的持续改进。二范围适用于本站管理体系或技术运作活动中纠正措施的制定实施和验证。三职责技术负责人负责技术运作活动中不符合工作纠正措施的审批质量负责人负责管理体系活动中不符合工作纠正措施的审批项目负责人负责本项目不符合工作原因分析纠正措施的选择及实施不符合工作识别人负责对纠正措施进行跟踪验证。四程序当在内部审核客户抱怨质量监督质量控制员工观察等过程中，发现有可能再度发生不符合项时，由审核人或识别人填写不符合项及纠正措施表，外部审核或管理评审中发现有可能再度发生不符合项时，由质量负责人负责组织实施纠正措施，并将其纳入管理评审报告中。责任科室负责人组织本科室人员调查并分析产生不符合的所有潜在原因，包括客户的要求样品管理方法和程序员工技能和培训消耗品设备及其校准等。责任科室会同不符合识别人选择最能消除问题和防止问题再次发生的纠正措施......”。

9、“.....针对技术运作工作中可能再度发生不符合项所制定的纠正措施由技术负责人审批针对管理体系活动中可能再度发生的不符合项所制定的纠正措施由质量负责人审批。纠正措施由责任科室负责实施。当纠正措施导致对文件修订时，应按文件控制程序的规定修订文件并经批准后再实施。不符合工作识别人负责对采取的纠正措施进行跟踪验证，确保并评价纠正措施的有效性。纠正措施相关记录由办公室归档，并将其中重要的记录作为下次管理评审的输入。五附表或记录纠正措施记录表六相关程序文件文件控制程序内部审核程序管理评审程序不符合检测工作控制程序内蒙古恒信达工程检测有限公司程序文件文件编号第页共页预防措施程序第版第次修订发布日期年月日目的消除潜在不符合或其它潜在不期望情况的原因，减少不符合工作发生的可能性。二范围适用于管理体系和技术运作活动中预防措施的制定实施与验证......”。