1、“.....由于普扫到位，主干道的清扫保洁作业水平整体提高。二是强化考评结果的运用。环卫处针对主干道清扫保洁人员缺岗不作为作业效果不理想等现象，加大考评力度，严格按照考评标准进行扣分扣款，并要求公司根据考评结果层层追究责任，按照的标准分别对业务员班长清扫工进行处罚。同时，区环卫处将所扣款项全额返回给清扫保洁公司，要求公司根据处公司考评结果对工作表现突出的员工进行奖励，实现奖勤罚懒奖优罚劣目标。通过完善考评制度，实行奖罚兑现，进步增强了员工的责任心，极大地调动了员工的工作积极性，。三是加强对次干道及小街小巷环境卫生的监管。处考评办每天分早晚两个时段对合泰路文化路东湖路石宋路月塘南路新荷东路新荷西路桂花路中南市场路大坪路祁阳路等路段及小街小巷进行巡查，详实记录清扫保洁人员在岗情况和路段卫生状况。考评过程中，区环卫处将清扫保洁工作中比较突出的问题......”。

2、“.....要求及时整改。考评之后，区环卫处将每天的考评记录进行整理，出具专题报告，以便于科学评判次干道及小街小巷的清扫保洁工作。二强化管理，确保公厕垃圾站管理到位为提高公厕垃圾站管理水平，我处进步加强公厕垃圾站的管理。是加强对值守人员的教育。我处每月组织值守人员召开次业务分析会，学习单位的规章制度，学习设备的操作规范，学习公厕垃圾站管理的业务知识，不断提高了值守人员的整体素质。二是加大对公厕垃圾站的巡查力度，处要求公厕垃圾站的管理部门的工作人员每周对所有公厕垃圾站巡查两次以上，指出工作中存在的问题，提出整改意见，做到及时发现问题，及时解决。三是加大考评力度。处考评办增加对公厕垃圾站的考评次数，对问题较多的公厕垃圾站进行重点考评，考评结果与绩效工资挂钩。通过加强管理，增强了值守人员的工作责任心，主动性，有效的提高了公厕垃圾站的管理水平。四是加强设备设施的保养工作......”。

3、“.....有效的延长了设备的使用年限，减少了设施维修费用。三优化服务，提高垃圾清运效率为确保垃圾清运及时，环卫处加强内部管理，不断改进工作方法。是强化服务意识。我处要求清运公司树立优质服务意识，加强与各垃圾站点值守人员的联系，及时了解各站点垃圾收集情况，提前安排好司机和车辆，做到合理调度，科学安排。二是加强教育，提高员工素质。汽车队每周组织司机维修人员进行业务培训，学习车辆维护保养知识，强化安全意识。三是加强车辆保养。汽车队以重保养少维修为原则，及时对车辆进行日检日查，按时对车辆进行保养。通过加强车辆的保养，有效地减少了车辆大毛病，增加了出车率，提高了垃圾清运效率。篇三环卫处工作总结年我处以争创省级文明卫生县城为目标，进步深化环卫改革，在县委县政府及县城管局的正确领导下，在全处干部职工的共同努力下，大大改变了宜章县城脏乱差的现象......”。

4、“.....加强思想教育，提高职工创卫优环意义以马列主义毛泽东思想，邓小平理论和三个代表重要思想为指导，认真贯彻落实党的十六大精神。按照三个有利于的标准，切实加强干部职工思想教育，转变思想观念，把创建文明卫生城市和优化经流济环境变成每个干部职工的自觉行动和行为准则。切实增强大局意识，切实增强团结意识，切实增强稳定意识，争做勤奋学习，关于思考的模范，解放思想，与时俱进的模范，勇于实践，锐意创新的模范，把全处干部职工的思想和行动真正统到党的十六大精神，统到全处贯彻三个代表重要思想，重温两个务必，发扬优良传统上来。二以市场为导向，进步深化环卫改革随着经济的发展，城市建设步伐的加快，环卫改革步步深入，经处主任办公会议研究决定，上报县城管局批准，于年月日进行了全方位的改革方案的落实。改革后的环卫，出现了日新月异的面貌。是引进了新的竞争机制，加大了清扫保洁力度......”。

5、“.....按照清扫面积及实际工作量的大小，划分了个清扫保洁小组，每个小组推选了名不脱产的小组长，实行定路段定人员定职责的管理方式，负责对各自所分的路段进行全天候清扫保洁。对于清扫保洁人员，打破大锅饭，引入了竞争机制，实行了内部竞争上岗优化组合。部分路段又对外实行了招标，增强了全体职工的工作责任感危机感和使命感，提高了环卫工作的管理服务水平。同时对每个清扫保洁小组，按照道路清扫保洁质量考核扣分标准，实行日检月评。每月评比结果的头名和末名予以奖活垃圾多吨，共多车次。安全生产。通过宣传教育组织学习培训安全大排查监控运输车辆安全督查等措施，切实提高干部职工的安全意识，把安全隐患消除在萌芽状态，截止月底，我处均无安全责任事故发生。积极探索创新管理模式试行环卫作业内部承包管理。在试点承包管理成功的基础上，增加了个中转站个垃圾收集管理片区的以量定费和合同管事试点承包。至目前，试行承包管理片区点达个......”。

6、“.....月份收到有关垃圾收集方面投诉起，同比减少，既有效缓解了人员不足的问题，又提高了工作质量。推行冲二洗三保洁清扫保洁作业模式。全天小时对主要街道和重要公共场所进行人机混合保洁，机械冲洗清扫面积达万，机械冲洗清扫率，促进城区环卫清扫保洁质量水平的迅速提高，得到各界的认可和好评。推进依法征收生活垃圾处理费工作。加强与法院沟通协调，对不履行法定义务拒不缴纳垃圾处理费的门店,启动了法律程序，通过发放催缴通知单立案等程序，加快垃圾处理费征收工作。截至目前，共征收生活垃圾处理费万元，占全年计划的，比增。二有序推进项目建设办公业务用房项目。截至月底，工程已完成主体封顶和三层楼墙体砌砖，累计完成投资多万元。机械维修管养中心项目。截至月底，环卫机械设备维修管养中心已完成项目立项项目选址和总平方案设计等。环卫专项规划修编已完成项目政府采购申请表审批和招标文件初稿编制。三财政预算执行情况良好年......”。

7、“.....截止月底，我处财政总收入累计完成万元，完成年初任务的。四深入实施精细化管理全面实施以落实五定开展五查建立五帐评定五等为主要内容的精细化管理。在各作业大队建立起个人向班组班组向中队中队向大队大队向管理处五级分级负责工作机制，突出对各作业岗位和作业班组作业情况监管。据统计，上半年累计组织周督查次月查次季查次，切实做到职责清晰化检查制度化质量数字化要求标准化管理常态化。五切实加强职工队伍建设和党建工作我处继续以创先争优承诺联评为载体，进步加强党建工作，扎实推进基层党组织建设年各项工作，充分发挥党组织战斗堡垒和党员先锋模范作用，切实增强向心力凝聚力战斗力和稳定队伍的作用。我处继续以固本强基工程为契机，不断发展壮大党员队伍，上半年共培养积极分子名，列为发展对象名。我处坚持通过周例会职工培训考察学习等途径加强职工学习......”。

8、“.....培训人员多人次，组织中层领导及管理员到外地考察学习次，切实提高职工综合素质，增强服务意识和管理水平，促进环卫各项工作有效推进。三存在问题上半年以来，我处在局党组的领导下，环卫工作取得定的工作成绩，但也突显了以下几个方面的问题是资金不足二是由于资金的不足导致人员不足设施设备不足等定程度影响了环境卫生事业的健康发展。四下步工作思路提升服务水平。逐步把清扫保洁垃圾收集垃圾运输和设施管养等作业推向模拟化市场运作。二完善配套设施建设。新建环卫机械设备维护管养中心座，完成环卫办公业务用房建设。三深化精细化管理。落实奖罚考核机制，确保环卫各项工作顺利开展，职工队伍健康稳定。四强化队伍建设。继续加强职工队伍建设，从理论知识职业道德专业技能等多方面强化学习教育。五落实安全责任。切实落实安全生产工作措施和管理责任制度，加大安全生产检查督促的力度，力争全年重特大事故控制为零......”。

9、“.....二四年我处在三个代表学习的基础上，进步认识自我，找出不足，开拓新的思路，为使环卫处的工作走上规范化现代化而不断努力奋斗。主要的工作有以下几方面完善各项规章制度，落实以制度化进行管理。把健全各项规章制度放在首位。今年我处充实填补了以下几项规章制度生产安全责任制生产安全验收规定环卫处各科室责任制承包队管理人员责任制及有关规定等，完善了制度，并将其化为管理上的落实，如承包队管理人员责任制的出台后，根据管理人员的素质及工作能力，进行测评，并在测评中将不合格的管理人员进行了工作上的再分配，并根据测评的结果作为工资发放的标准。作为环卫工作的另方面，是收费问题。我们制定了收费员的岗位责任制后，收费员的责任得到了明确，任务清楚，奖罚分明，工作较前更主动积极，使今年的收费工作在进行边改革边收费的情况下都能较好地完成任务。在人事管理工作中......”。