1、“.....第节其它公司施工技术力量情况和类似工程施工经验。第节施工合同甲乙双方施工总协议及业主有关要求......”。

2、“.....争创北京市结构长城杯第节地质情况场区地形南高北低，地面标高在左右。地貌为永定河中段冲积台地。拟建场地的地震基本烈度为度。建筑场地类别为Ⅲ类。地层土质概况序号层数土质情况土层厚度第层人工素填土黄褐色，以粘质粉土填土为主，可塑，稍密中密第二层粘质粉土褐黄色，可塑，湿，中下密中密第三层砂质粉土褐黄色，可塑硬塑，稍湿湿，中密中上密第四层细砂褐黄色，湿，中上密密实第五层卵石杂色，般粒径，最大粒径。中粗砂填充，占。湿饱和，中密第六层细砂褐黄色，饱和，中上密密实第七层砂质粉土褐黄色，可塑硬塑，湿饱和，中密中上密第八层粉质粘土褐黄色，可塑硬塑，湿，中密第九层强风化砾岩杂色，钙质胶结和泥质胶结，砾岩中卵石已经完全风化呈土状第十层中风化砾岩杂色，钙质胶结和泥质胶结，砾岩中卵石,卵石未完全风化本层未钻穿水文地质条件工程施工场地初见水位深度，初见水位标高静止水位标高......”。

3、“.....主要受大气降水和管道漏水渗入补给，因此在不同季节不同部位有定起伏变化。年最高静止水位标高，年最高静止水位标高。基坑开挖坑底深度均在第层水位线以下，必须进行基坑降水预先疏干排渗，才能安全地达到基坑干槽作业。第节建筑概况工程规模建筑面积占地面积建筑层数地上层地下层层高层层层层负二层负层标高标高为绝对高程，室内外地坪高差檐高地下防水改性沥青卷材防水屋面防水改性沥青卷材防水，聚苯板保温楼地面居室厨厕阳台楼电梯间走廊屋顶机房水箱间花岗岩细石砼地砖外墙面五层以下干挂石材上部外墙涂料内墙面乳胶漆瓷砖厨卫阳台大理石电梯厅保温节能外墙加气混凝土砌块保温顶棚乳胶漆铝扣板厨厕阳台走廊电梯厅大堂门窗外窗塑钢窗内门木门木制防火门电梯部两部客梯，部液压梯第节结构概况结构形式现浇钢筋混凝土框架剪力墙结构基础形式现浇钢筋混凝土梁式筏板基础......”。

4、“.....履行工程承包合同，代表公司签订物资采购工程分包和劳务分包合同，对项目的人员资金及各项资产进行监督管理。刘新乐项目总工监督施工现场各级人员履行质量职责，对工程施工进行技术指导和监督。负责编写工程施工组织设计和质量计划及重要施工方案，主持隐检和结构验收以及施工竣工验收。协调项目各专业之间的关系。兼管模板分项工程施工。张赞土建工程师负责编制分项工程施工方案，进行技术交底，负责收集工程施工过程和工程交付前的检验和试验记录土建工程技术工作及相关内业资料，参加隐检和工程验收，主抓钢筋分项工程施工。郑军土建技术员负责落实进度计划技术交底，执行质量安全等措施，现行现场技术指导，记录土建专业施工日志，作好所负责部位的内业资料和竣工资料相关内业资料。主要负责混凝土分项工程施工。高俊江土建质检员制定和完善项目质量管理的各项规章制度，并监督执行......”。

5、“.....如实做好质量报表和质量评定。王晓东电气质检对整个施工过程的电气专业的技术交底材料验收施工方案等环节进行质量监督，如实做好质量报表和质量评定。于明战水暖工程师负责本专业的技术交底和质量检查工作，参与本专业工程分包的协调工作和管理，负责本专业的材料计划成本核算施工资料，参加隐蔽工程和分部分项工程的验收。王秀利水暖质检对整个施工过程的水暖专业的技术交底材料验收施工方案等环节进行质量监督，如实做好质量报表和质量评定。王艳双测量负责负责工程的测量沉降监控工作，负责工程项目的测量标识。做好测量记录。刘长香试验员负责组建工地标养室，对进场材料按规定送检，编制见证取样计划并做好见证取样工作和试验资料的管理存档工作。高俊江兼计量员落实各项计量管理制度，统管理项目的计量器具仪器仪表......”。

6、“.....参加竣工资料的编制工作。对各种有效或作废文件图册及质量记录进行标识，度，增加机械投入，充分发挥机械设备的优势。为确保工期，屋面和外装修保证在冬季施工前完成，增加施工人财物的投入。把费工费时的钢筋加工电管煨弯等工作提前进行，减少台上作业和占用各个工序时间。模板根据跨度编号，直接进入周转施工。在施工中开展劳动竞赛，比速度，比质量，比效率，挖掘人的潜力，促进工程早日优质完成。对工程施工实行分阶段控制，制定阶段目标，每周定时召开工程例会，及时处理施工中出现的问题，与周旬月计划对比，分析原因，制定对策。要求甲方直接分包和供应的材料必须按照施工组织设计中主要设备材料清单中规定的时间进场，并保证分包项目按照工程总进度计划要求的时间进场施工并完成，并保质保量。为确保工期，采取冬季施工。对第个冬季施工期的结构工程采用综合蓄热法保温养护第二个冬季施工期的装饰工程......”。

7、“.....公共部分设置热风机供暖，以保证室内温度，满足冬季装修施工需要。甲已双方必须认真执行施工协议。本计划在执行中如遇到不可抗拒因素影响，工期则相应顺延。第四章经济技术指标第节降低成本措施在施工中合理安排工序，优化施工组织，推广应用先进技术和新型材料。在主要材料的采购工作中要认真选择分供方，进行充分的市场调研，在满足质量的前提下，尽量降低采购成本。分项工程中要严格工艺标准，确保工程质量，杜绝返工浪费。加强施工现场管理和成品保护工作，避免材料和半成品在施工中的损失和浪费。加强管理，减少浪费和因返工造成的损失，节约成本。钢筋工程中,通过机械连接接头钢筋统筹下料废料综合利用等措施节约钢筋。使用清水大模板,节省墙面抹灰费用。增加模板周转次数,减少模板置备。收集劳务市场和建材市场的基本价格信息......”。

8、“.....在加上现场管理费，制定出单位工程的成本计划。将单位工程成本计划进行细分，编制出针对分部分项工程的成本计划。项目经理主持召开由项目各科室主管参加的成本工作会议，讨论确定项目合理的目标利润。根据目标利润推算出项目成本降低指标，并将成本降低指标分解落实到各业务口。制定成本计划。由项目成本与费用计划和费用支出控制在计划范围之内。落实成本责任制，明确各业务科室所承担的降低成本指标，并加强考核工作来落实成本责任制。采取经济措施控制项目成本，抓好计划成本的贯彻实施工作，努力将实际成本控制在计划成本之内。以合同的形式加强对分包单位的经济约束。第节安全目标工程施工不发生重大伤亡事故，轻伤事故频率控制在以内。第节管理目标施工现场工地创建北京市安全文明工地。工地创建集团公司安全文明样板工地......”。

9、“.....第节施工任务划分,第节工程大型设备计划,第节组织协调关系,第四章施工准备,第节技术准备,第节生产准备,第五章主要分项工程施工方案,第节流水段划分,第节大型施工机械的选择,第节主要分部分项工程的施工顺序及施工方法,第节通信联络,第节成品保护,第节冬雨季施工措施,第六章主要施工管理措施,第节安全措施,第节文明施工措施,第节技术质量措施,第节工期保证措施......”。