帮帮文库

返回

嫁吧娶吧创业计划书 嫁吧娶吧创业计划书

格式:word 上传:2022-06-24 19:20:37

《嫁吧娶吧创业计划书》修改意见稿

1、“.....连锁经营策略科学选址店面的选择是经营的第步,对于连锁经营而言,选址具有特殊的战略意义。所以我们在选址时主要考量以下几个因素高薪企事业单位,行政机关的集中程度该地域交通便利程度周围同业竞争状况店面面积及租金水平该地域流动及常住人口年龄结构娶吧嫁吧婚情文化传播有限公司商业计划书饮水思源追求卓越第页资金链支持随着连锁店数量的增加,面临的个首要问题便是能否得到资金链的相应支持。服务品质如为保证服务的质量的统性,拟采用直营连锁的经营模式,即以统的资产所有权为纽带,主要在以下几个方面统经营理念统企业视觉识别系统统员工行为规范统经营服务活动统经营管理机制公司发展战略战略策略根据业务开展的实际情况,公司首先将在本市开设连锁店,战略步骤第阶段树立品牌......”

2、“.....抢占本市婚介高端市场份额,利用多种媒体广告全方位立体打造首家形象店突出宣传全国首家婚介连锁的概念和形象第二阶段强化品牌,实现本地领袖年年战略目标第三阶段延伸品牌,做中国婚介名牌年后娶吧嫁吧婚情文化传播有限公司商业计划书饮水思源追求卓越第页图第三阶段发展战略示意图公司发展规划管理团队公司管理与组织结构孙志强娶吧嫁吧婚情文化传播有限公司总经理。主要负责制订公司重大战略决策,负责整个公司的正常运转,有责任塑造良好的企业文化,肩负团队建设重任,协调各个部门的工作,对各部门主管进行绩效评估,组织制定公司的月度季度和年度计划与指标,监控各部门的运营发展状况,对公司的人力资源状况,财务收入和支出状况,公司资产总体状况进行监控......”

3、“.....抢占华东市场上半年进军深圳市场巩固已占领的市场继续开发新的市场深圳设立连锁分店开发新型服务产品,提升技术含量逐步开始实行行业纵向体化真正形成全国婚介连锁第品牌年同步年同步年同步年同步娶吧嫁吧婚情文化传播有限公司商业计划书饮水思源追求卓越第页公司的组织架构公司采用直线职能制组织结构图组织结构图岗位说明书企业的管理,首先是岗位的管理。岗位管理是个复杂的体系,其中最基础的手段,就是对岗位进行文字性的界定和说明。每个岗位都要有相应的主责,然后有部分支持性工作。公司的规章制度建立整套行之有效的规章制度是企业生存发展的必要条件,是形成企业文化的基础,是塑造企业核心价值观的保证。招聘和培训优质的服务是的目标和生存之本,而优质的服务是由优秀的人提供的,尤其是直接与顾客接触的线员工,所以招聘和培训是很重要的环......”

4、“.....选择正确的人进入是人力资源切工作的基础。符合企业文化和团队精神的员工将会使个人目标与企业目标尽量趋同,从而减少未来在人力方面的培训以及管理成本。企业文化设计企业文化重诺守信,诚信为本以公司利益为责任,以客户利益为导向信任并尊重每个人求同存异的团队精神整洁舒适的工作环境鼓励创新积极参与集思广益制度文化建立整套行之有效的规章制度是企业生存发展的必要条件,是形成企业文化的基础,是塑造企业核心价值观的保证。营销文化营销是种精神感受,只能在人们的消费过程中品味到它的存在。人才文化人力资源是企业最宝贵的资源,优秀的产品和服务都是优秀的人创造的。团队文化公司把团队精神奉为员工合作的核心,倡导全体员工为共同的企业目标和集体利益奋斗不息,拒绝背离团队的行为和损害团队效率的行为,拒绝损害团队整体性的个人英雄主义......”

5、“.....让所有的成员都能从工作中得到成就感并享受工作。激励与约束机制建立健全人力资源的激励与约束机制,有利于充分调动全体员工的积极性和创造性,有利于各项工作高效有序的进行,可以在更大程度上调动全体力量,集中全体智慧,保证各项目标的顺利实娶吧嫁吧婚情文化传播有限公司商业计划书饮水思源追求卓越第页现。人力资源的激励机制以数字为依据以比较为方法以奖惩为手段,实现量化控制。对连锁店的激励公司在每年年初会根据当地的经济环境店铺附录二规章制度第节总则第条为严明纪律,奖励先进,处罚落后,调动员工积极性,提高工作效率和经济效益,特制订本制度。第条对员工的奖惩实行以精神鼓励和思想教育为主经济奖惩为辅的原则。第条本制度适于公司全体员工。第条总经理和各部门主管负责监督本制度的贯彻实施......”

6、“.....第条对下列表现之的员工,应当给予奖励遵纪守法,执行公司规章制度,思想进步,文明礼貌,团结互助,事迹突出贯忠于职守积极负责,廉洁奉公,全年无出现违纪完成计划指标,经济效益良好积极向公司提出合理化建议,被公司采纳全年无缺勤,积极做好本职工作节约资金,节俭费用,业绩突出领导有方,带领员工良好完成各项任务坚持自学,不断提高业务水平,任职期内获得各种奖章或其他专业证书其他对公司做出贡献,总经理认为应当给予奖励的。员工表现突出的,经部门经理和总经理批准,认为可以晋升的,给予晋升提级。第三节处罚第条员工有下列行为之,经批评教育不改的,视情节轻重,分别给予扣除定时期的奖金扣除部分工资警告记过降级辞退开除等处分违反国家法规法律政策和公司规章制度,造成经济损失或不良影响的违反劳动法规,经常迟到早退旷工消极怠工,没完成工作任务的不服从工作安排和调动指挥,或无理取闹......”

7、“.....干扰工作的工作不负责,损坏设备工具,浪费资源,造成经济损失的玩忽职守,违章操作市场体系或违章指挥,造成事故或经济损失的滥用职权,违反财经纪律,挥霍浪费公司资财,损公肥私,造成经济损失的娶吧嫁吧婚情文化传播有限公司商业计划书饮水思源追求卓越第页财务人员不坚持财经制度,丧失原则,造成经济损失的贪污行贿受贿敲诈勒索尚未达到刑事处分的挑动是非,破坏团结,损害他人名誉或领导威信,影响恶劣的泄露公司秘密,把公司客户介绍给他人或故意给客户好处,然后从客户索取回扣散布谣言,损害公司声誉的有其他违章违纪行为,总经理认为应予以处罚的。员工有上述行为,情节严重,触犯刑律的,提交司法部门依法处理。第条员工有上述行为造成公司经济损失的,责任人除按上条规定承担应负的责任外,还应赔偿公司损失。第条各部门领导发现本企业员工犯有本制度第三节第七条里规定的行为时......”

8、“.....要求处理。对举报者进行保密,并加以奖金奖励。第条对员工进行处分,应书面通知本人,并记入档案。第条受处分的员工,能改正,积极工作,在年内弥补经济损失或完成利润指标的,经所在部门提议或本人要求,经总经理批准,可酌情减轻或免除处罚。第条本公司规章制度从二六年月日开始执行......”

9、“.....依据中华人民共和国婚姻法和中华人民共和国合同法等相关法律法规,为了保护征婚当事人和婚介机构的合法权益,经协商致,就甲方向乙方提供婚姻介绍服务事宜,签订本合同。服务项目甲方为乙方提供婚姻介绍服务。乙方自然条件本人情况姓名性别身份证号码民族籍贯身高体重婚姻状况子女情况子女年龄子女归属学历毕业学校专业娶吧嫁吧婚情文化传播有限公司商业计划书饮水思源追求卓越第页工作单位职业月收入户籍地址何地户口居住地址住房情况联系电话手机本人爱好本人性格邮编其他家庭成员称谓姓名年龄工作学习单位职业乙方择偶要求要求对方条件年龄范围周岁至周岁之间身高范围以上以下左右婚姻状况学历职业月收入户口住房爱好民族其他约会记录二服务期限自年月日至年月日在服务期限内,如果乙方签字确认甲方提供的应征者条件适合,视为甲方提供的服务成功,合同终止。三服务费用标准及支付办法基本服务费元......”

下一篇
温馨提示:手指轻点页面,可唤醒全屏阅读模式,左右滑动可以翻页。
嫁吧娶吧创业计划书.doc预览图(1)
1 页 / 共 37
嫁吧娶吧创业计划书.doc预览图(2)
2 页 / 共 37
嫁吧娶吧创业计划书.doc预览图(3)
3 页 / 共 37
嫁吧娶吧创业计划书.doc预览图(4)
4 页 / 共 37
嫁吧娶吧创业计划书.doc预览图(5)
5 页 / 共 37
嫁吧娶吧创业计划书.doc预览图(6)
6 页 / 共 37
嫁吧娶吧创业计划书.doc预览图(7)
7 页 / 共 37
嫁吧娶吧创业计划书.doc预览图(8)
8 页 / 共 37
嫁吧娶吧创业计划书.doc预览图(9)
9 页 / 共 37
嫁吧娶吧创业计划书.doc预览图(10)
10 页 / 共 37
嫁吧娶吧创业计划书.doc预览图(11)
11 页 / 共 37
嫁吧娶吧创业计划书.doc预览图(12)
12 页 / 共 37
嫁吧娶吧创业计划书.doc预览图(13)
13 页 / 共 37
嫁吧娶吧创业计划书.doc预览图(14)
14 页 / 共 37
嫁吧娶吧创业计划书.doc预览图(15)
15 页 / 共 37
预览结束,还剩 22 页未读
阅读全文需用电脑访问
温馨提示 电脑下载 投诉举报

1、手机端页面文档仅支持阅读 15 页,超过 15 页的文档需使用电脑才能全文阅读。

2、下载的内容跟在线预览是一致的,下载后除PDF外均可任意编辑、修改。

3、所有文档均不包含其他附件,文中所提的附件、附录,在线看不到的下载也不会有。

  • Hi,我是你的文档小助手!
    你可以按格式查找相似内容哟
DOC PPT RAR 精品 全部
小贴士:
  • 🔯 当前文档为word文档,建议你点击DOC查看当前文档的相似文档。
  • ⭐ 查询的内容是以当前文档的标题进行精准匹配找到的结果,如果你对结果不满意,可以在顶部的搜索输入框输入关健词进行。
帮帮文库
换一批

搜索

客服

足迹

下载文档