1、“.....健全审计机构提高内审人员素质第六章结论参考文献致谢硕士学位论文第章绪论第章绪论研究背景近年来，社会上连续爆出三聚氰胺奶粉回笼馒头胭脂红腊肉甲胺磷火腿,牛肉膏等事件......”。

2、“.....自年国家颁布实施了中华人民共和食品安全法以来，我国对食品生产企业实施食品质量安全认证，在定程度上保障了食品安全底线，但食品安全问题仍旧层出不穷。很多人认为，保证质量要设立质检部门，加强质量监察。这个观点最多只能说对了小部分。典型的例子就是年的三聚氰胺事件，三鹿集团有完备的质检部门，可是它还是倒掉了，甚至连中国的整个乳品行业都遭受到重创。所以说，质量不是检查出来的，质量是每个环节都认真执行标准做出来的。质量的保证要靠与产品相关的各个环节的全体人员共同参与，也就是全面质量管理。美国著名质量管理专家菲根堡姆把全面质量管理定义为为了能够在最经济的水平上并考虑到充分满足顾客要求的条件下，进行市场研究制造销售和服务，把企业各部门的研制质量维持质量和提高质量的活动，构成为种有效的体系。经过长期的实践和总结，人们逐渐了解了质量运动的规律，对全面质量管理的认识也进步深化，认识到全面质量管理实质上是种以质量为核心的经营管理，因此，可以称之为质量经营......”。

3、“.....日本金田数正教授在现代管理科学丛书著作中，把质量管理称为是经营技术基础之日本著名质量管理专家石川馨教授在其质量管理入门书中，高度概括地指出，全面质量管理是经营的种思想革命，是新的经营哲学。他们都着重指出，是门在经营诸要素中，特别重视质量的管理学说。是以适用性定义质量，突出产品质量本身，即使企业赢利也必须以造福社会用户满意为前提的新的经营哲学。世纪是质量世纪质量问题是经济发展的战略问题,提高质量是提高经济效益和竞争力的根本之策对质量的管理工作在经过质量检验统计质量控制阶段后,现在已发展到全面质量管理这崭新阶段全面质量管理模式在国内外些企业中的应用结果表明,它能够充分调动全体人员参与管理工作的积极性,发挥管理的合力,最大程度地发挥管理的效能,产生巨大的经济效益那么,全面质量管理模式如何应用于食品生产企业呢笔者拟对此问题做探讨。笔者拟通过对全面质量管理在食品生产企业中的应用的研究,积极探索全面质量管理对食品生产企业提高食品质量安全的实效性,为降低企业经营质量成本......”。

4、“.....进步完善食品生产企业的质保体系,减少食品硕士学位论文第章绪论安全责任事故等方面提供理论支持。研究的意义在于第持续改进，保证产品更新进程由于公司产品在不断更新，技术的发展呈现加速度规律，每次新技术的产生都会对企业产生较大的冲击，不仅会改变现有的生产工艺，而且可能对产品质量提出更高的要求，这时质量管理系统的改进迫在眉睫。在商品经济条件下，竞争对手之间始终存在着种无形的压力，无情的市场竞争使企业不进则退，对手的任何项改进都会提高它的竞争优势，而给对方以新的压力，这样就迫使企业必所在部门反馈处理。同时检验人员也进行纵向信息传递，将问题向上级反馈，通过上级实现部门与部门之间的沟通处理，这样就将原来的单边纵向循环，转变为两边横向纵向的双向循环。从而做到能通过生产线操作人员解决的问题，则无需基层管理人员介入能通过基层管理人员解决的问题，则无需中层管理人员介入能由两个人解决的问题，则无需第三个人介入能现场解决的问题，则无需提交到会议上解决等。最终实现对问题的快捷高效的处理。提高企业认识......”。

5、“.....对促进国内部审计工作的开展与发展具有重要的意义内部审计基本准则和各具体准则的出台，也对内部审计工作进行了规范。我们应加强对审计署关于内部审计工作的规定和内部审计准则的宣传学习，提高企业管理人员，特别是企业领导者对内部审计重要性的认识，自觉地建立和健全单位的内部审计机构，提高内部审计人员的地位，为内部审计工作和内部审计的发展营造良好的环境。硕士学位论文第五章公司全面质量管理实施保障提高内审人员素质内部审计的质量很大程度上取决于内部审计人员的素质和审计规范的完善程度，内部审计人员永远不能停留在已有的知识和经验上而固步自封裹足不前，现代企业制度的建立对内部审计人员业务素质和品德操行提出了更高的要求，建立健全内部审计规范体系，有助于约束审计行为，控制审计质量，健全审计理论，提供外界评判的依据。面对现代审计的要求，审计人员必须注重知识的更新和知识面的扩展......”。

6、“.....必须掌握现代经济管理的知识，特别要加强对内部审计人员财会统计经济活动分析财税市场营销写作及计算机知识的定期培训和审计人员职业道德教育，培养审计人员敏锐的洞察力和判断力，要求审计人员恪守客观公正廉洁的原则，本着对企业负责的态度和为企业内部管理服务的意识，依据有关法律和经济活动的原理原则，实施经济监督鉴证和评价，从实质上提高内部审计的性，逐步建立起支具有现代知识素养和职业道德水准的内部审计队伍。硕士学位论文第六章结论第六章结论随着全球经济体化进程的加快，越来越多的跨国公司凭借雄厚的品牌优势技术优势和管理优势，长驱直入进入中国市场，快速抢占市场份额，中国企业在这场激烈的竞争中将面临着巨大的挑战。然而，质量管理作为门应用科学，越来越被人们所看重，它的内容将随着经济的发展和科技的进步不断丰富和完善。本文通过对公司质量管理现状的描述，以全面质量管理和质量成本的主要思想和理论为依据，对公司的质量管理活动中存在的不足之处进行了详细的分析，并对其进行了改进，最后对改进效果进行了评价......”。

7、“.....发现公司质量体系尚不成熟质量目标不明确，执行力不够，无体系改进的流程。并利用循环法对公司的质量体系从建立到改进的整个过程进行了规划，并确定了公司的质量目标和具体实施过程。使质量体系能有效的贯穿于公司的整个生产运作过程，来改善公司的质量管理现状。利用直列图对公司的质量成产本进行分析，得出了影响质量成本的关键因素是废品损失。然后通过加强对供应商的考核制度和进料检验的强度，根本上降低原材料的不合格率，减少不合格品的产生，从而大大减少了质量成本损失。利用鱼刺图找出员工质量意识薄弱的原因，并通过加强对员工的培训，建立有效的考核和奖励制度，根本上减少员工的流失，提高员工的工作积极性，从而可以使员工养成自觉培养质量意识的习惯。通过在各个车间的观察，发现员工和检验员对生产过程中不合格品的处理特别随意，没有定的程序可依。通过建立不合格的处理程序，严格对不合格品进行标识隔离和分类，按照不同的分类进行相关的处理。从而减少了原材料的浪费......”。

8、“.....由于公司对售后的产品跟踪不及时，导致大批的产品出现返工和退货现象的发生，增加了公司的外部故障成本，严重影响公司的信誉。通过建立客户反馈单，及时与客户进行联系，了解公司产品的最新使用状况，并建立纠正预防措施，使公司和客户之间能够随时了解产品的动态。根本上减少了外部产品故障的发生，树立了良好的公司形象。通过此次对公司的质量管理活动改进，虽然对公司有很大的帮助，增加了公司的整体经济效益，但是由于对公司的整个生产运作状况研究不彻底，收集资料有限，改进过程中使用的改进方法的局限性，未必对公司质量管理过程中出现的问题分析的面面俱到，所以可能在分析和改进过程中存在着不足之处。加强和改进内部管理对企业而言是个永恒的主题。企业的质量管理工作也硕士学位论文第六章结论应该根据企业内外部形势的变化不断进行必要的调整，逐渐完善各项管理制度，提高管理水平，以满足客户及各方面的需要，从而最终促进企业的总体发展。这些工作是永无止境的。硕士学位论文参考文献参考文献刘广第质量管理学第二版北京清华大学出版社......”。

9、“.....许前质量管理北京科学出版社,岑咏霆质量管理教程上海复旦大学出版社,尤建新,杜学美,张建同质量管理学第二版北京科学出版社,陈佳贵,冯虹现代质量管理北京经济管理出版社,龚益鸣现代质量管理学第二版北京清华大学出版社,韩福荣现代质量管理学北京机械工业出版社,张凤荣质量管理与控制北京机械工业出版社,陈俊秀质量改进与质量管理北京师范大学出版社王敏华管理体系与认证中国计量出版社,王惠芬,黎文,葛星企业资源北京经济科学出版社,唐晓青现代制造模式下的质量管理北京科学出版社,艾兵质量管理体系建立简明教程北京中国标准出版社,刘立户全面质量管理北京北京大学出版社,郭重庆质量成本管理北京石油工业出版社,韩直能,李喜军,郑志宏现代质量管理统计方法北京科学出版社李景元现代企业质量管理员现场管理运作实务北京中国经济出版社,程爱学质量总监北京北京大学出版社,硕士学位论文参考文献曾明彬编著质量问题分析与解决广州广东经济出版社，杨文士主编,全国高等教育自学考试指导委员会组编。质量管理学第二版武汉武汉大学出版社......”。