1、“.....实现企业高效率。本资料来自三物流园统规划分期开发和结构优化的策略和路径问题年年年年以后第三步目标自身业务能力目标起步做哪些细分行业物流目标共同物流目标综合性物流时间第期第二期第三期由于物流业和相关产业的高度关联性物流物流园对新储公司发展的重要意义对发展当地第三方物流的重要性，尽管该物流物流园期规模不大，但需要按照统规划集中管理优势互补快速实现结构调整的原则进行在分期开发的每个阶段都要以满足市场需求为出发点，结合内外产业条件和良好机遇，解决土地规模市场定位业务定位业务模式盈利模式功能区划等方面的问题，实现土地价值的最大化。分期开发实现结构调整和优化关键就是要解决达到目标的路径和方法整合周边资源和单位的物流业务大理物流品牌园区本资料来自综述，我们认为，对物流园而言......”。

2、“.....物流园经营模式物流园提供什么服务，收取哪些费用在既定的功能下，物流园区域划分每个功能区域的主要设施是什么物流园建设资金的来源及筹措方式每个功能区域的综合投资效益分析......”。

3、“.....特定物流管理在三维上的权重视具体情况而定。物流园战略定位分析理论框架本资料来自供应链管理理论体化库存优化流程生产管理客户关系管理呼叫物流园投诉电话售后服务产成品区域配送物流园产成品中央配送物流园仓库半成品配送物流园仓库生产线配套加工厂区域运输管理产成品中央配送工位配送半成品运输原材料厂区配送分销零售网点最后公里配送客户关系管理销售数据采集安全库存分析原料库原材料配送分销管理采购供应商管理广义而言，供应链管理的核心目标就是优化各环节整体库存，有效的信息系统流程再造能力与决策支持系统是实现体化库存优化的必要手段本资料来自供应链体化理论对物流规划的指导意义供应链优化的目标在于不降低物流服务可得性与作业绩效基础上最大幅度地降低供应链每环节中的库存......”。

4、“.....在物流设施短期难以建成的基础上可用“虚拟物流物流园”进行调剂在规划中应充分考虑主流货主企业从采购到销售的各环节的周期与管理模式本资料来自专业物流不同业务流程决定了不同专业物流模式储运物流保税物流航空物流公路物流海运物流超市物流汽车物流农业物流物流快速消费品物流反向物流销售物流生产物流供应物流采购物流本资料来自专业物流理论对物流规划的启示专业物流的目的专业物流的关键对物流规划的启示达到规模经济之目的提供新的利润来源扩大货源，巩固了旧有货源同类型物流设施整合作业同类型物流操作整合外包管理整合延伸服务链条重视差异性与细分市场规划中重视细分市场物流设施，重视信息平台建设规划中考虑同服务链条中的企业重组与整合对传统计划经济下些垄断性流通机构如烟草专卖局的业务转型整合考虑同区域内同质物流需求......”。

5、“.....运输工具结构分布集装箱设施供应水平设施结构服务供应水平产业结构竞争态势系统大理市分布状况规模大小形成原因未来规划等本资料来自举例说明批发市场业态分析工业聚集地分析仓储资源分析仓库群分布分析本资料来自调研分析内容调研分析结果调研分析之三进出货物流向流量分布调查大理及其周边地区历年货运量周转量，交通配套进出大理的主要通道的基本情况进出大理的货物流入流出，流向流量分布......”。

6、“.....找出适用的条件，以及物流园的运作特点。确定是基于交易型配送型加工配套型转运型分拨型等不同类型......”。

7、“.....充分实现出资人资金管理人以及资产运营人的利益最大化。调研分析之六物流物流园组织和运营规划本资料来自大理物流园体制关系明晰云南新储公司关联子公司和大理物流园关系与上行公司之间平行子公司之间下行延伸客户之间业务关系在百云南新储做强做大战略定位下，整合公司内部各公司的物流业务并拓展外部业务，从而形成自身的核心业务财务关系物流园通过自身的核心业务以及纽带关系，拓展业务做成多元化的股份公司，创新金融模式，实现物流园资本化运作......”。

8、“.....物流园总体规划设计•功能区域设施规划•经营组织规划•财务效益分析•信息系统规划•销售招商模式•分期发展战略本资料来自举例说明功能设施规划物流信息系统规划财务收益分析销售招商模式本资料来自对项目的理解项目分析思路和方法项目工作范围与模式广州滔略简介目录本资料来自规划咨询工作般的原则和步骤规划咨询工作应该循序渐进逐层展开......”。

9、“.....从目前工作阶段判断，本阶段项目规划咨询的工作范围限于战略和经营层面......”。