1、“.....通过拓展与物流行业的合作向企业提供增值服务，寻求新的利润增长点为企业提供网站广告服务向企业提供高端的增值服务为物流企业提供资源整合服务第四阶段和各大企业建立联系，通过全面信息调配，完成整个区域，乃至全国的大型资源调度。第三部分市场分析市场机会物流是指物品从供应地向接收地的实体流动过程。根据实际需要，将运输储存装卸搬运包装流通加工配送信息处理等基本功能实现有机结合，形成完整供应链，为用户提供多功能体化的综合性服务。物流行业就是将物流和物流管理有机结合的行业，是极具发展潜力的朝阳行业。年，我国社会物流总额同比增速由季度下降，上半年下降，转为前三季度增长，反映出物流需求在逐步扩大前三季度物流业增加值同比增长，增幅比上半年提高个百分点，呈加快增长态势。从企业来看，年业务收入基本上经历了季度止跌，二季度企稳，三季度回升，全年比前年略有增长的积极变化。由于国内物流市场刚刚起步......”。

2、“.....多数企业未形成核心竞争力，竞争对手之间的模仿相对容易，企业的技术水平与管理水平不高，缺乏公认的物流服务标准，企业之间是种粗放式为主的竞争格局。目标市场定位从目前这个产业从国内起步的实际情况出发，目标客户群定位于有物流需求的客户。主要有以下两条理由高需求对每个城市的客户来说，交通运输物流的费用都比较高。而且运输等待的时间都比较长，那我们的这个平台刚好可以随时告知最新物流车辆空车信息，实现物流公司以及客户双赢。同时物流车辆也能得到目前最新的适合此车辆做的最优的客户信息，方便双方的及时掌握，避免了信息不对称以及机会流逝。价格低客户可以把货物拼车或者其他的方式进行组合，可以减少定的运输费用。市场容量估算与趋势预测社会物流总费用快速增长季度社会物流总费用万亿元，同比增长，增幅同比回落个百分点，社会物流总费用与的比率为，与去年同期持平。其中，运输费用万亿元，同比增长，占社会物流总费用比重为。受燃油价格上涨等因素影响......”。

3、“.....同比增长，增幅分别比总费用和运输费用高个和个百分点。保管费用万亿元，同比增长，占社会物流总费用比重为。其中，利息费用同比增长，增幅比保管费用高个百分点。管理费用万亿元，同比增长，占社会物流总费用的比重为。图竞争优势完全针对行业的信息发布物流信息咨询平台将选择客户以及物流公司最关心的行业与公司，进行特色化的细分，这是物流信息咨询平台最大的独特之处。先导优势作为先行者的物流咨询平台会利用网站平台及时收集大量第手真实与实用的物流信息，并不断完善形成庞大的数据库。而物流公司的车辆职信息将全部来我们的物流管理跟踪系统。期望与投资者的战略合作。根据麦肯锡咨询公司的图的研究，拥有独特的竞争优势的企业往往可以高速增长，而物流信息咨询完全可以利用上述提到的中竞争优势提供优异的服务，利用先导优势的规模效应降低成本从而降低价格，并在长期发展后凸现品牌优势，从而达到自身独有的竞争优势......”。

4、“.....他们只是提供信息发布，这些业务都是附带的去做的。这样的公司网站赶集网同城百姓中国物流信息咨询门户外国具有定规模和知名度，他们只是提供信息发布，这些业务都是附带的去做的。这样的公司网站,年月日收购中华英才网股份,,国内公司现状与市场竞争分析物流信息网站缺乏单性像赶集这些信息咨询网站只是把该项业务都是附带性。没有专业的去做。缺乏专业性赶集等网站只是提供个发布信息的业务，没有提供车辆调配以及货物以及客车检测，无法保证信息的准确和真实，同时没有统的规范和标准约束双方。地域性差异全国各地都是比较松散的去做物流，没有个专业的平台集中去做。管理弱没有针对车辆有效的管理，系统不能及时的调配，让客户时间上面花费很长,同时由于以上此类网站并未对发布信息的信息人做任何的信用评价，客户需要自己通过手机等私下联系，没有严密的监管，使得客户对于此类信息缺乏信任。市场进入策略以上海为起点对上海的情况更加了解......”。

5、“.....人际关系广泛以长三角地区为拓展区域经济发达，企业数量多，人口比较密集。长三角地区人口基数大，而且互联网的使用优势也基本在长三角地区。以括所有货运物流公司。在信息混乱众说纷纭的环境下，为他们提供传输真实个性化的货物信息。货物客户指有需要货物运输的客户。按照货物需求，提供特色化车辆调配，提高货物发送效率。价格策略物流公司我们采取按年收取服务费，还有信息传递费以及保证金。物流客户收取适当的信息咨询费。沟通策略物流以网站系统为实时沟通平台并以新客户的新要求作为特色信息传递细分的新方向。客户以网络宣传，媒体广告，交换发布求车信息。第六部分经营管理商业模式公司本身模式利用技术优势构建核心网络平台，通过网络平台连接客户与物流方，对物流方进行信用分级，以及会员制度，收取定的服务费用。与企业合作模式非固定模式低层次合作和高层次合作采用与大的运输集团物流公司以及部分个体司机商户个人建立核心利益关系。通过多方联动合作......”。

6、“.....保证信息准确真实，确保使用者得到满意服务。同时开辟广告专栏，为需要进行宣传的公司以及商户进行有偿宣传。商业价值链第七部分团队组成团队成员执行总裁陈良研发硬件安装营销渠道服务价值链模型价值链网站建设实体推广网络宣传和快递公司进行合作信息收集与加工,分类各个县级代理咨询特色服务硬件安装毕业于上海科技学院，在校期间多次获奖分别获得中国大学生市场营销大赛等奖上海市大学生首届高职高专大赛三等奖上海科技学院大学生创业大赛等奖等奖项。有广泛的人际关系基础，善于分析处理问题。曾在多家知名大企业实习，如中企动力博思艾伦咨询公司麦肯锡上海公司英特尔上海科技有限公司等，对公司运营有着深刻的见解。目前经营者上海启良科技有限公司，专业从事网站建设网站优化软件开发。陈良主要负责日常的生产经营管理活动，使整个企业保持良好的业绩，确保资产保值增值以及每个财政年度末向董事会报告公司的财务状况和赢利能力......”。

7、“.....研究生学历，多年从事软件开发项目，先后在大集团工作。目前担任公司大型软件系统开发项目经理，目前有开发宝钢集团框架车开发智能调度。类似跟本项目有点相关的软件。张晓磊主要负责公司的软件项目的研发，使软件能更好的运作，确保软件系统能平稳安全的运作。技术总监郭奎上海建桥学院信息技术学院本科四年级，专业成绩优秀。担任学院社管中心网络部部长，极富创新精神，勤于思考，曾在院校市全国专业竞赛中屡屡获得不错的成绩。遇到问题善于分析处理问题。目前在上海启良科技有限公司工作，专业从事网站建设网站优化软件开发。郭奎主要负责主持公司日常的运营工作，协调平衡各部门之间的关系，确保整个企业的良好运作。并维护公司网站的正常运行。负责客户对于公司各种需求的响应，整理以及反馈。另外另寻市场总监财务总监等人。成员技能分析虽然公司的成员专业背景不同，但从中可以看到国式的成员无论在专业知识还是软技能上都有很强的互补性，可以成为支具有强大战斗力的团队......”。

8、“.....为了公司的使命而共同奋斗。第八部分财务分析与融资分析销量册固定成本可变成本总成本销售额销售额元根据分析，我们的保守销售额预测远大于盈亏平衡点销售额。因此我们的商业模式能够帮助我们在第年生存，并且在以后几年赚取利润。五年财务年报损益表年份主营业务收入,减主营营业成本,营业费用主营业务税金及附加二主营业务利润减管理费用三利润总额减所得税四净利润,利润分配表年份净利润,加年初未分配利润,固定成本元年可变成本元年管理人员费用,水电费用,营销人员费用,生产租金,研发人员费用,运输成本,生产人员费用平台推广,租金,合计,水电费,单位可变成本折旧,无形资产摊销,盈亏平衡点销售额,合计,年预测销售额,二可供分配的利润减提取法定盈余公积,提取法定公益金,三可供股东分配利润减支付现金股利四未分配利润,现金流量表年份经营现金流净利润,加固定资产折旧,无形资产摊销,应付账款的增加现金流入小计,减存货的增加......”。

9、“.....现金流出小计经营活动产生的现金流量净额,二投资现金流固定资产投资,无形资产投资,现金流出小计,投资活动的现金流量净额,三筹资现金流吸收权益性投资,现金流入小计,支付现金股利现金流出小计筹资活动的现金流量净额现金净增加额,货币资金的期初余额,货币资金的期末余额,资产负债表年份资产流动资产货币资金,应收账款,存货流动资产合计固定资产固定资产原价,减累计折旧,固定资产净值,固定资产合计,无形资产商标权,减商标权摊销,商标权净值无形资产合计资产合计负债和所有者权益负债应付账款负债合计所有者权益实收资本,盈余公积金法定公益金,未分配利润......”。