1、“.....同时也是环扼渤海连接日韩的重要的交通枢纽。正是基于此，中央国务院将辽宁发展定位之是成为东北亚重要的国际货运中心，希望其在东北振兴中发挥龙头牵动作用，并在区域竞争中应取主动，体现国家战略需要。国际物流中心建设，是个巨大的系统工程，其不仅仅包括港口铁路高速公路设施等硬件的建设，还包括众多的软件系统建设。同样，国际物流中心也不仅仅是个货运的中心，而是经贸金融信息等多个中心。正是如此，在发展竞争中，辽宁建设国际物流中心需要不断给自己增加功能拓展支点。本项目建设，可有效汇集本地及腹地的货运需求，同时也可以利用电子商务平台及呼叫手段，跨越时空局限，汇集国内及海外的货运需求，从而实现集货物商流和信息流在辽宁的汇集。该项目发展建设，有望成为辽宁国际货运中心建设的重要子系统。该项目的建设，顺应了世界贸易中心的转移趋势......”。

2、“.....其产生与发展往往随着世界经济发展中心的转移而转移。从世纪末到世纪年代，世界贸易中心经历了三次大的转移即从地中海到大西洋，从大西洋到太平洋，并由此形成了三大贸易中心西北欧北美和东亚地区。与此相应，国际航运中心也形成了由西欧板块向北美板块再向东亚板块递进的演变趋势。世界经济在不同的历史时期有着不同的发展中心与特征，同样，在不同历史时期，处于世界经济发展中心的国际航运中心也有着不同的发展内涵。未来的国际货运中心，是基于国际航运交易中心和信息中心，是国际资源的配臵中心，而信息的获得和处理能力成为不同国际货运中心之间竞争的关键要素。伴随着世界经济中心向亚洲特别是东亚的转移，中国大陆已经成为世界货物运输的主要货源生成地，些城市和地区开始瞄准这趋势，纷纷提出了以货运兴市战略发展目标，在东北亚地区，目前围绕建设国际航运中心的港口竞争已经变得非常激烈。但其本质都是立足东北亚地区进行竞争。本项目建设......”。

3、“.....增加其同周边地区竞争的砝码。该项目的建设，将进步完善沈阳的物流电子商务系统，将与物流基础设施平台建设实现互补经营辽宁发展看沈阳，沈阳位于辽宁省中部是多种交通干线的交汇处，这些交通基础设施的建设，将进步提升沈阳市的交通辐射功能，将进步强化沈阳的区位优势。可以说，沈阳具备了良好的物流基础设施平台条件，今后应加强城市物流的信息平台建设，并利用沈阳在软件产业的发展优势，采取有力措施促成这智力资源向货运集中，这也是国际货运中心建设的当务之急。信息是全球供应链得以构筑的关键支撑点，以信息优势构筑东北亚跨国供应链条，是沈阳建设东北亚重要的国际货运中心的个重要发展使命。具体来说，沈阳要建成跨国公司在东北亚的信息处理中心和采购中心，并且前者是后者发展的前提条件。可见，能否占领信息的制高点，是沈阳建成东北亚重要国际货运中心的又重要标志。该项目的建设，将会形成的专业化的物流采购及电子商务平台......”。

4、“.....将与物流基础设施平台建设实现互补经营。试点推广的政策法规环境现代物流业是年国务院确定的十大重要振兴产业之，国务院发布了物流业调整和振兴规划。国务院指出物流业是融合运输仓储货运代理和信息等行业的复合型服务产业，涉及领域广，吸纳就业人数多，促进生产拉动消费作用大。但是我国物流业总体水平落后，严重制约国民经济效益的提高。必须加快发展现代物流，建立现代物流服务体系，以物流服务促进其他产业发展。要积极扩大物流市场需求，促进物流企业与生产商贸企业互动发展，推进物流服务社会化和专业化。二要加快企业兼并重组，培育批服务水平高国际竞争力强的大型现代物流企业。三要推动能源矿产汽车农产品医药等重点领域物流发展，加快发展国际物流和保税物流。四要加强物流基础设施建设，提高物流标准化程度和信息化水平。确定了振兴物流业的九大重点工程......”。

5、“.....与本项目相关的其他政策法规中共中央国务院关于实施东北等老工业基地振兴战略的若干意见中发号关于促进我国现代物流业发展的意见国家发改委等九部委我国现代物流发展规划草国家发改委国民经济和社会发展十五专项规划交通运输信息化专题咨询报告国家发改委国家发展改革委办公厅关于组织开展信息化试点工作的通知发改办高技号市场需求和必要性分析市场需求目前中国是世界上最大的发展中国家，也是世界上物流需求量最大的国家之。随着我国经济的迅速发展，货物运输量日益增多，涌现出大量成七个大区分公司的建立工作完善电子认证功能并开放应用完成个地市级运营商设立工作建设期管理目前公司拥有支卓越务实的领导团队，全体员工具有超强的凝聚力全新的思维理念和积极向上的拼搏精神。公司现在下设室部总经理办公室副总经理办公室助理办公室技术部客服部市场开发部人力资源部行政事业部新产品开发部财务部和行政事业部。各个部门即分工明确又相互衔接......”。

6、“.....责任到人。公司建立健全了各项规章制度和各级岗位责任制及安全技术操作规程。使各项工作有章可循奖惩分明，从而保证了各项工作的顺利进行，使企业管理更加科学化制度化规范化。在建立健全企业决策机制的基础上，结合企业实际建立与完善市场经营管理体系，生产管理体系，科研和产品质量管理体系，物流管理体系，财务管理与核算管理体系，人力资源等系列的现代化管理体系和推广应用现代化管理方法。公司按照项目管理现代方法与手段，制定各部门的管理规划目标实施程序考核标准和制约机制与分配机制等，确保公司决策，方针目标计划的实现。五各项建设条件落实情况物流综合信息服务的物流信息平台打造成熟，已经稳定地运营了，它的主要用户是中小型物流企业和配货站，其市场开拓工作已经全方位展开，目前已经在个省成立了省级运营商，多个地级市设立了服务商，物流信息平台软件及网站的用户已经超过了个，已经在铁岭宝鸡白山通化兰州等城市成功地进行了收费......”。

7、“.....物流综合信息服务的车辆管理平台已经进入中试，其中手机车辆会员的试运营已经在新疆和甘肃两省进行结束，市场反馈非常好，现在可以正式运营终端车辆会员小试正在进行中。公司物流手机的生产是委托给北京天宇朗通通信设备有限责任公司，它是专业从事集移动电话研发制造销售服务于体的专业化高科技企业。是正式获得国家发改委颁发的手机生产牌照的生产企业，该公司有能力进行从手机芯片开始的全过程开发，即包括手机的外观结构及主板硬件的设计和软件开发用户界面设计及全部生产软件开发和生产支持。物流手机目前不管是在生产上还是市场发展上，都已经具备了产业化发展的基础，因为在技术上我们已经站在行业的最前沿，在生产上天宇集团有着雄厚的生产加工实力，在市场发展上，我国目前以有注册的大中型运输车辆多万辆，从业的驾驶员已经达到多万人，这足够说明我们物流手机有着广大的市场发展空间，同时也具备了产业化的基础和条件......”。

8、“.....其中建设投资资金万元人民币，铺底流动资金投资万元人民币。投资使用方案截止年底，已经投入万元人民币，主要用于购臵固定资产新增投资为万元人民币，主要用于平台技术完善和市场营销，其中物流信息平台硬件建设和服务器增容万元服务器托管万元购买开发工具软件万元车辆管理平台建设万元物流手机开发万元车载终端研发万元建立市场营销体系及市场营销费用万元物流手机和车载终端流动资金万元公司其他运营费用万元。资金筹措与落实本项目所需总投资为万元，具体落实情况如下申请国家补助资金额度七项目财务分析经济分析及主要指标项目财务分析五年财务预测的说明如下年度销售指标单位台套个产品年度销售年物流信息平台物流手机物流车辆终端车辆管理物流车载终端物流手机车辆定位平均每台车每月次被定位身份证查询平均每个物流信息平台每月查询次物流神特根据以上假设，下表所列为年年的财务分析万元项目年年年年年合计项目投资,营业收入减营业成本减营业费用减营业税金......”。

9、“.....减管理费用,税前利润减所得税,税后净利润净现金流量累计净现金流量,净现值累计净现值,内部收益率投资利润率按五年计算投资回收期为年项目风险分析战略决策风险公司的产品及其商业模式的定位准确，是直接影响公司今后发展的最重要因素，公司目前的产品及其商业模式的定位，是经过科学的对我国物流市场的研究分析和调查，得出我国物流市场真实的需求，我们是针对需求设计产品及服务模式，如果这种市场需求产生变化，它将是公司最大的战略决策的风险，解决办法是密切掌握物流行业新市场需求，迅速调整公司产品结构及服务模式，培养新的增值业务，储备新技术，以满足未来新市场需求。技术风险在本项目中技术落后，产品与市场需求不对称所引发的风险，解决方法加强公司技术人员的培训，不断引进高素质技术人才，实时把握市场需求变化的动向，技术人员与市场人员建立有效的沟通机制，让公司的产品技术随时把握市场需求动向。财务风险在本项目中来自公司内部的财务管理混乱，资金链断裂......”。