1、“.....以满足招标人对投标人资格的要求联合体代表方代表联合体签署投标文件并负责递交投标文件。联合体代表方的所有承诺均认为代表了联合体各成员。联合体的投标文件及中标后签署的合同协议书，对联合体的每方成员均具有法律约束力，并承担连带责任双方各自承担因为本项目投标所发生的费用。二合同签订及执行若联合体中标，三方以联合体方式与业主共同签署合同公司主导设计方案，负责项目勘察及初步设计编制工作公司公司负责施工图及竣工图的编制工作，公司予以必要指导及校审工作公司公司负责本项目施工调试试运行保修期的管理实施工作公司负责本项目设备材料采购工作。其他未尽事宜，由各方另行协商确定......”。

2、“.....本工程所需的外部条件假设如下燃料来料力度满足入炉燃料力度要求，厂内仅考虑燃料解包......”。

3、“.....该工况下汽轮发电机发电量约为厂区总平面预留氨区位置，锅炉脱销方案根据环评批复后完善采用地表水作为生产生活用水水源采用进口汽轮发电机组，汽机房单层布置燃料厂外运输采用汽车软质秸秆循环流化床锅炉运行稳定可靠不包括厂外道路及取水部分。出线侧的设计分界点按照配电装置的门型架外侧考虑,出线耐张绝缘子串和架空导线以及拉力提资和避雷线挂线点应由其他受委托方设计。本方案主要设计特点厂区总平面布置呈三列式格局，由东向西依此布置干料棚主厂房区屋外配电装置区。主厂房区位于厂区中部，亦采用传统的三列式布局，分为锅炉房除氧间及汽机房。汽轮机采用单层布置，汽机房不设行车，给水泵及加热器布置靠列柱侧，循环水泵布置于列柱外侧毗屋。厂区功能分区鲜明，主厂房布置紧凑。第章全厂总体规划及厂区总平面规划厂址自然条件厂址地形地貌场地地形较平坦。场地南北长约，东西长约，场地满足本期工程建设条件。厂址区域特征厂址处于相对稳定区域，适合建厂......”。

4、“.....周边无大中型工矿企业。厂址范围及附近不压文物，也不属于名胜古迹文物保护及自然保护区，无机场军事设施及重要的通讯设施。主要外部条件运输公司县交通便利，基础设施完善。京九铁路漯阜铁路穿境而过，境内建有个车站国道省道和界蚌高速公路济广高速公路在县内纵横交织，颍河黄金大道经过公司多公里，县城距阜阳级机场和京九铁路阜阳编组站仅公里，形成了立体交通网络。灰场本工程所产生的草木灰拟综合利用，厂内设灰库，储渣间和临时灰场。供水水源拟采用厂址西南方向的颖河为全厂生活生产用水主要补给水源。电力出线本期工程出线暂考虑接入西侧已有城东变电站。出线走廊较为宽阔。厂区总平面布置设计原则不考虑再扩建条件电厂采用自然通风冷却塔冷却方式厂区总平面布置详见附图根据参考工程优化后，形成了本阶段厂区总平面布置方案。详述如下厂区总平面布置呈三列式格局，由东向西依此布置干料棚主厂房区屋外配电装置区......”。

5、“.....由南向北依次布置汽机房锅炉和除尘器引风机烟道及烟囱储渣间灰库和石灰石粉仓。大车车库位于储渣间北侧。干料棚布置在主厂房区的东侧，输料栈桥由东向西从干料棚接入锅炉。考虑秸秆的分散性和收集的季节性，在厂区北侧和东南角布置了个燃料露天堆场，以案管理方案第节信息管理组织体系公司档案管理机构物资采购部经营开发部工程管理部财务部设计部项目部总工资料管理员土建专业工程师电气专业工程师汽机专业工程师锅炉专业工程师热控专业工程师焊接专业工程师调试部费控部安质部第二节形成的记录级分类目录按单位二级分类目录按要素功能三级分类目录仅做参考业主项目组文件管理文件决策立项招投标文控信息质量进度费用其它规划细则创优计划归入质量。业主代表文件技术文件图纸设计组织设计方案措施各关键特殊作业指导书其它。政府质量监督站文件变更文件设计变更采购变更施工变更。监理文件培训考核文控信息质量进度费用其它。总承包商文件合同文件合同实物清单及合同条款变更......”。

6、“.....月计划征地计划物资计划工作计划作业计划其它。各分包商文件通用公文通知意见联系函备忘录请示回复函汇报建议报告其它。会议纪要协调会调度会专题会图纸会审设计交底监理例会其他。工程报表施工报表日报周报月报监理报表周报月报人机料报表日周月。工程总结部门总结信息文控管理质量控制进度控制费用控制管理合同管理单位总结般总结阶段总结工程总结。签认报审费用报审工量签证拨付款索赔等进度报审开停工复工计划延期质量报审报审文控信息报审。工程记录报告信息文控质量进度费用其它资质资产单位资质人员资质施工设备仪器工具。第三节档案管理工程档案管理文件管理基本构成是以工程建设档案科学技术档案为主体。文件资料管理的目的通过文件资料管理的控制，确保施工过程中施工质量和工程竣工后质量的可追溯性，使用文件资料的有效性，文件资料过程管理得到有效控制。保证工程竣工档案移交归档的完整性系统性准确性......”。

7、“.....是保证工程质量指导施工协调管理的重要手段和基础工作。其管理范围包括设计采购施工调试竣工各个阶段管理体系手册管理体系程序管理体系作业程序管理体系法律法规清单计量管理体系手册工程质量计划质量检验计划建筑安装施工调试计划工程质量目标及具体实施措施作业指导文件书施工组织设计国内国外图纸资料设计更改材料代用洽商单建设方监理方工程联系单技术标准规程规范含图集工程合同文件含协议质量记录施工记录验收签证工程管理施工质量管理有关技术性文件和资料竣工资料编制移交工程管理过程中的影象资料。文件资料管理机构设置及职责项目部设资料管理员。工程文件资料实行统领导分级管理原则，项目部领导由项目总工分管竣工档案的管理工作。文件资料管理人员必须具备较好的专业知识，能够熟练使用各种先进的文件处理设备计算机复印机扫描仪数码相机等，全部经过职业技能培训，并取得上岗资质......”。

8、“.....较强的业务组织协调能力。项目部管理主要工作范围工程技术文件管理工程图纸管理竣工技术资料管理工程摄像管理。工程技术文件管理负责项目部切对外的文件传递及外来文件的接收核对登记传阅分发借阅存放移交归档工作。工程图纸管理负责工程图纸的接收登记催交发放传阅调配借阅和移交工作。负责设计更改材料代用以及工程联系单的接收登记传阅发放整理存放移交归档工作。竣工技术资料管理负责竣工技术资料施工数据文件包按照三同步要求编制整理组织工作，并在过程控制中定期进行监督检查指导工作。负责竣工技术资料及电子光盘的移交归档工作。工程摄录像管理负责工程施工全过程及重要工序摄录像工作，以及声像档案整理编辑工程竣工移交归档工作。管理程序工程技术文件编制审批执行安全质量部的文件管理程序，对文件的编制审核批准修改等各环节进行控制，明确部门有关人员对文件控制的责任。文件编制单位指定专人起草文件。文件必须具备三方面内容文件编制时间文件的版次文件的标识......”。

9、“.....资料员负责文件的接收核对登记出版标识分发记录归档管理。标识规定标准规程规范规定质量体系文件环保安全卫生体系文件计量体系文件作业指导文件国内外图纸技术性文件和资料，必须加盖受控版本供使用章，加编受控顺序号。文件资料更改不包括图纸变更，更改单位填写文件资料更改申请单，由原审批部门审批。原更改单位文件管理人员将更改后文件归档，回收原文件，文件封面加盖作废章并保存。作废文件处理，由文件的原发放部门进行鉴定，填写文件资料销毁申请单交文件中心统处理销毁。需要留用作参考，由使用部门填写文件资料留用申请单申报批准。文件的保密工程技术文件专利文件图纸资料电子信息文件等文件管理保密工作，严格执行国家档案工作保密制度规定，维护图纸资料技术文件专利文件以及其他附件的安全。未经主管领导同意任何人不得将图纸资料技术文件专利文件等文件以各种形式转让给他人......”。