1、“.....是重庆向西南和向南两个方向辐射的前沿阵地，联结渝西川东南和黔西北经济腹地的纽带，重庆小时经济圈西南部的重要战略支点。区域社会经济条件重庆西部的地区性中心城市，重庆主城区外的四大经济支撑点之，面积平方公里，人口万。近年来，乘着改革开放的浩荡东风，抓住成渝高速公路贯通，实施高速路带动战略，抓住重庆直辖机遇，构筑渝西地区经济中心抓住被确定为国家综合体制改革试点为契机，深化改革，培育新的经济增长点，从而使迅速崛起为重庆西部颗璀璨的明珠。历史文化悠久。古为梁州属地，唐大历十年公元年置县，至今已有多年历史。是历史上的昌州治所在地，解放后较长时间为江津专员公署行署驻地。现有大中专院校所。竹文化茶文化石文化源远流长，各领风骚，积淀了较为深厚的文化底蕴。在重庆小时经济圈中拥有非常重要的地位，这与地处渝蓉城市群中间地段的重要区位有关。小时经济圈涉及重庆个区县，除了主城区的个区和库区的涪陵长寿两区外......”。

2、“.....而在渝西个区县中无疑具有比较突出的地段优势沿成渝铁路成渝高速公路与内江自贡宜宾资阳等四川经济腹地城市和以成都为中心的广汉德阳绵阳乐山等四川最发达的川西坝子城市紧密相联。沿着永泸公路和长江水道与四川南部重镇泸州市亲密接触，并和贵州北部地区发生联系。而在重庆西部，具有相当的整合周边区域资源的能力和条件，成为重庆主城区对外与四川加强经济文化交流的重要跳板。从理论层面上说，是渝西川东南黔西北三区的交汇点，在渝西地区具有区域性中心城市的功能与基础，又是联结渝蓉经济带和长江经济带的纽带。所以，的决策层审时度势，明确了的三大城市功能定位渝西经济文化中心重庆小时经济圈增长极成渝城市群战略支点。这三大定位是非常具有战略前瞻性的，是跳出看，将不仅放在渝西经济走廊和重庆小时经济圈来考虑的未来和出路，同时还将放在成渝经济带和川渝黔这个大经济区的棋盘上来分析和研究的发展轨迹与趋势走向的。正因为如此......”。

3、“.....这是时代的需要，是川渝合作共建中国第四增长极大趋势的个必然产物。原是地区所在地，历史上形成的商品流向和地处成渝两地中间的特殊地理位置，给这里创造出了建成商贸中心的条件。近些年来，市已先后投入亿多元，建成各种商品交易市场个，面积达万平方米，初步建成了农副产品家电建筑装饰材料三大专业批发市场，重百名豪火车站三大购物广场，美食名特旅游商品商业步行名店名品机电商品条特色商业街，以及名豪集团糖酒公司等家大型商业企业。这些商业设施的建成和商业企业的崛起，使商贸中心的地位已经形成。目前，已有全国各地多家商务代表常驻，物流配送连锁经营特许专卖电子商务等现代流通组织形式和新型营销方式随处可见。的年社会商品零售总额已达亿元，年商品销售总额已达亿多元，商贸流通规模总量已居渝西地区首位。自然环境条件地形地貌市位于重庆西部,长江上游北岸距重庆市区。地跨东经。北纬。境域南北长......”。

4、“.....东南低最高点的箕山山脉薄刀岭,海拔,最低点为松既镇长江边,海拔,相对高差。境内地貌形态多样。但主要是丘陵缓丘坪坝和低山三大类。其中相对高差大于的缓丘坪坝面积为占土地总面积的丘陵面积,占而相对高差大于的低山面积为,占。气候属于亚热带季风性湿润气候，平均气温，最高气温，最低气温。年平均降雨量毫米，平均日照小时，年平均无霜期天。辖区内云雾山黄瓜山阴山箕山等条低山山脉呈东西西南走向，成川字排列。旅游资源旅游资源十分丰富，昔有桂山秋月竹溪夜雨铁岭夏莲八角攒青石松百尺圣水双青龙洞朝霞等昌州八景，为游人游览留连之地。今北有风光旖旎的茶山竹海，南有山清水秀的卫星湖四季飘香的国家农业生态示范园百里水果长廊和野趣十足的重庆野生动物世界有全国首例发现的恐龙化石上游龙有全国著名金石微刻艺术家刘声道的作品三教镇石龙山摩崖石刻有杜甫所书的万年松化石有奇山怪石组成的男女石笋山，有大文豪苏东坡留连之地来苏梳妆台......”。

5、“.....其中以茶竹石三大特色旅文化游资源尤为引人注目。是全国优秀旅游城区。重庆旅游教育培训中心渝西分部是重庆市旅游局首次设立的区域性旅游培训机构，将承担渝西片区旅游从业人员的各种职业技能培训和鉴定工作。建了融旅游娱乐艺术商业居住于体的现代多功能新型城区，带动了深圳第三产业的整体增长使文化旅游产业成为深圳的经济增长点。其原因就在于他们将主题公园的建设和整个华侨城开发区的建设结合起来，以科学规划开发文化旅游产业来带动地区全面综合开发促进了深圳带状组团式的城市布局发展。主题公园与城市规划城市规划的最终目的是创造良好的经济发展与人居环境，以及改善城市社会，促进城市发展。主题公园是城市功能的个重要组成部分，应该纳入城市总体规划中综合进行考虑。对它的区位布局交通联系及对周边地区的影响进行综合研究。以期达到与城市协调发展并带动周边地区产业开发，以取得良好的经济和社会效益。华侨城的成功首先在于科学的规划......”。

6、“.....十易其稿，于年月才编制完成。其规划目标是建造个优美舒适的工作生产居住旅游环境。它充分考虑了旅游业发展的需要，成功地营造了个良好的旅游环境，强烈地烘托出旅游区的文化氛围。主题公园的选址同区域内相同主题的主题公园呈密集性分布势必会引起客源不足导致企业恶性竞争。因而主题公园园址的确定必须基于对周边客源市场的详尽分析和实地考察的基础上，选择最有潜力的增长点，形成增长极。首先，主题公园客源市场与周边地区常住人口和流动人口数量紧密相关。般来说，主题公园周围小时车程内的地区是其主打市场区位，因此这些地区人口数至少要达到万人。至小时车程内的地区为其次要市场区位人口也要超过万人。除此之外，第三市场区位和远距离游客则主要依赖主题公园的品牌影响力和便利快捷的交通系统来导入。项目组织及运作管理刘建君家以主题公园为主要产品甚至是唯产品的企业，其经营管理依然会涉及企业管理的诸多领城。针对目前我国主题公园在经营管理上所存在的主要问题......”。

7、“.....强化战略管理企业战略管理决定企业长期表见的系列重大管理决策和行动，包括企业战略的制定实施评估和控制。从投入产出的角度看，企业战略管理同通常所谓的经营管理生产管理是有明显区别的近几年来，我国主题公园的数量和投资建设规模越来越大，内部产品构成日趋丰富，管理范围和幅度也越来越大，经营企业与社会的联系程度大大紧密。同时，随着社会经济的发展和旅游市场供需关系的逆转，企业经营环境的不确定性和复杂性日益增大，企业相互之间的竞争日益加剧。主题公园企业为了生存和发展，就必须对周围的各项要素及未来的投入产出进行深入透彻的分析，即让战略管理上管理的大舞台。然而，据笔者的了解，当前我国经营主题公园的企业大都依旧停留在生产管理阶段，能上升到经营管理阶段的企业为数不多，能实施战略管理的企业少之又少。经营管理水平的落后，使得大批在设计上先天不足的主题公园雪上加霜，也使得些创意并不差的主题公园光彩黯淡步履维艰......”。

8、“.....主题公园企业的战略管理内容广泛，但总体上是要建立战略内容与战略环境之间的适应关系。具体地说，战略要与环境资源和组织三个因素相适应。环境是企业的外部因素，包括政策经济气候顾客竞争等诸多变量而资源和组织则是企业的内部因素。作为主题公园经营管理的决策者必须具备差别化多样化集中化系统化弹性化等战略指导思想，保证企业目标的顺利实现。在主题公园生命周期各阶段实施不同产营销策略较之其他旅游产品，主题公园的生命周期般是有限的，这特性常常使经营企业陷入困境。反过来说，如何延长主题公园的生命周期就成为主题公园经营的个重要内容。从大的方面看，要延长主题公园生命周期必须首先重视设计质量，其次提高制作水准，然后才是投放市场以后的经营管理。主题公园的生命周期般都是由弱到强又由盛转衰的过程，投放市场之的主题公园通常要经历介绍期增长期成熟期和衰退期四个阶段，每个阶段呈现不同的特点，需要有不同的营销模式，采取不同的营销策略......”。

9、“.....产品生命周期制约营销策略，而营销策略又影响品生命周期的变化模式。因此，主题公园的经营管理者应该注意判断主题公园所处的生命阶段，确定符合各阶段的营销策略，从而实现主题公园生命周期的延长。如香港海洋公园采取有计划推出新项目的办法亦即弹性设计与开发有效地防止了衰退期的出现。降低季节性影响旅游接寺地气候环境的变动性和旅游者闲暇时间的相对集中性必然导致主题公园经营的季节性。在我国北方地区，主题公园销售的季节性尤其明显，给企业经营带来诸多困扰。由于主题公园生命周期有限，季节性成为影响主题公园经济效益的重要原因。主题公园的销售季节性是不可能完全消除的，但是其强度及对经营效益的影响程度是能够降低减弱的。降低主题公园季节性损失可以从两大方面入手是开源，包括优化产品结构设计如设计针对淡季的产品或不受气侯左右的室内游乐产品丰富平淡季文化活动内容施行平淡季营销组合着重开发本地市场与其他企业组建战略联盟等等二是节流......”。