1、“.....反假币工作水平不断提升，打击非法集资等非法金融活动力度不断增强，金融环境得到进步净化。加强金融监管，建立多层次的金融稳定协调合作机制，完善重大事项报告制度，开展金融突发事件应对情况评估分析，切实防范系统性金融风险，维护区域金融安全稳定。综上所述，在河北省开展担保投资业务市场前景广阔。担保有限公司自成立以来，以服务中小企业为主要经营宗旨，为北京当地中小企业发展做出突出贡献，为了得到进步发展壮大经营规模，拓展业务空间，为更多的中小企业提供担保服务，我公司经认真调查研究，认为在河北省设立分公司的各方面条件已成熟，设立分公司已具备可行性和必要性。二市场前景分析根据河北省经济和信息化委员会提供的数据，年上半年，北京市中小型企业完成工业增加值亿元，增长，增幅高于全市和大型企业个百分点。实现利税亿元，增长，其中利润亿元，增长利税利润分别达到全市的和，增幅分别高于全市个百分点。上半年，非公有经济完成工业增加值亿元，占全市的比重为......”。

2、“.....增幅分别高于全市平均和公有制企业个百分点。实现利税亿元，增长，其中实现利润亿元，增长。高技术新兴产业加快发展，高耗能行业增速放缓。上半年，全市高新技术产业中，汽车电子信息增长电气机械增长高端装备制造生物医药新材料新能源与节能等行业增长，增幅高于全市高新产业平均水平个百分点。由此可见，中小企业是河北省经济发展的骨干力量之，在税收收入及就业贡献方面表现突出。其中经济已名副其实地成为河北省经济发展的生力军，但融资难的问题直是我市及中小企业发展的瓶颈，担保市场发展与经济发展还不相称，这也注定其存在较大的潜在市场空间。三拟开展业务情况分析根据我们对河北省担保市场的调查和分析，我们确定公司的主营方向为融资担保业务担保配套服务担保业务我公司主要的服务对象为中小企业......”。

3、“.....工程招投标履约担保技术转让合同履约担保贸易合同履约担保房地产交易担保合约对冲押金预付款质量保证金担保中介费佣金担保产品质量担保诉讼保全担保等。担保配套服务担保配套服务是指围绕担保项目由我公司提供的系列中介服务，主要包括咨询服务企业理财与资本运作顾问企业管理顾问项目论证服务担保投资项目可行性研究与项目评估资产评估业务企业与个人资信评估营销策略采用以品牌经营为核心的整合营销策略。公司的市场营销计划是以下列经营原则为基础的公司将综合考虑自己以及与其它机构联合的方式开展担保与投资业务个人信用担保以自己开展为主，以此作为扩大经营规模的突破口，在保证质量，严格防范风险的前提下，努力扩大担保业务量，追求担保业务的规模经营企业融资和经济合同履约担保业务的开展......”。

4、“.....主动寻找有投资价值的中小型高新技术企业和房地产企业等符合公司战略发展方向的投资项目，利用担保投资工具为企业提供业信用担保的会员制管理，从中培养核心客户对社会进行广泛宣传搞好市场调研，开展客户登记，从中发掘潜在客户。进步拓展市场加大对中小企业的服务力度，同时也是为了更好地利用社会资源，更有效地控制担保风险。企业形象与公共关系公司应高度重视透过各种公共关系媒体,塑造以担保品牌为核心的企业形象,用两到三年时间内使公司成为济南市业内排名靠前和社会上知名度较高的担保机构。公司形象宣传手段包括研讨会研修班培训班今后将利用各种会议研讨活动的机会开展宣传。广告策划宣传教育公司计划与新闻媒体合作，以多种方式刊登相关的宣传文章企业形象广告和担保服务担保投资的介绍，组织开展各种宣传教育活动，制造有利的社会舆论影响。宣传品公司印制企业形象宣传册宣传彩页和宣传片，按担保业务品种分别印制宣传单页......”。

5、“.....并将媒体对公司的报道编制成册发放。四公司内部管理制度和风险控制制度及具体措施内部管理制度为了保护公司资产安全，完整，协调经营行为，控制担保违规产生利用公司内部分工相互制约，相互联系，而需要制度化管理。综合管理制度主要包括文秘文档车辆住房行政事务方面的制度内容。人事劳资管理制度主要包括员工招聘录用，岗位职责，实习培训，考勤休假与薪酬分配制度等内容。资产财务管理制度包括公司在资金运用，资产管理，会计核算方面的制度。激励机制公司将注重对员工的激励,以鼓励员工积极工作,同时也有利于吸引社会有志之士投身于担保事业中来。由于担保的特殊性和风险控制的需要,公司的激励机制更加注重与约束机制相结合,采用以基本薪金加奖金期权的模式,即以定的基本薪金以及各种必要的社会保险作为员工必要的生活保障以业务激励,实行项目经理责任制,奖金与绩效挂钩，从而把员工的个人利益与公司的短期利益和长期发展有机地结合起来形成整体利益......”。

6、“.....另外,采用费用报销政策鼓励员工积极在外参加进修,以提高业务水平。以上制度将以总公司已有制度为基础，结合分公司实际情况，进行改进。风险控制制度内控制度及措施目标风险管理制度主要包括担保业务操作程序，工作标准，业务接待，项目分配，合同管理，业务台账，风险控制，代偿及追偿等制度。日常业务管理分公司将严格执行总公司制定的系列业务管理制度。如担保业务管理办法项目审核管理办法等,实现标准化的制度管理。员工上岗前首先要经过内部培训和考核认证。公司全员按金融服务企业标准要求操作担保业务和担保投资业务。风险管理部负责督查业务操作规范服务质量以及担保项目的风险控制水平。风险防范与管理企业内部管理是金融机构风险防范的最重要环节之。公司将采取多种组织形式,对投资风险进行管理。设置角项目审查，担保业务部风险管理部评议，评审委员会和董事会等多道防火墙来防范经营风险。建立信用评估机制信用担保最大的风险是被担保者的资信风险......”。

7、“.....应对申请担保企业的资信变化过程进行深入详细的调查。评定企业的透明度和可控度，分析企业财务结构的变化情况，计算和推算企业的赢利能力。风险控制应坚持全面深入和量力而行的原则，采用跟踪管理和及时控制的方法。建立风险转移和联合担保机制把银行企业担保机构三方统考虑，形成个有三方共同组成的担保咨询机构，开展法律会计税务等各种咨询服务，形成有效的扶优扶强的体系争取国家各级担保体系的支持。获得再担保和联合担保合作。当发生代偿时，银衍担保可以按定条件从再担保机构得到定补偿，从而大大降低担保风险。另外，联合担保也是分散转移风险的有效方法。其他措施加大项目的审核力度，以及对拟担保投资项目进行严格科学的可行性研究与论证，严格按照公司制定的各项制度规范运作，力求最大限度地控制风险。风险控制目标在严格执行风险控制制度及内控制度的前提下，通过再担保分散风险，争取在经营把不良率控制在以下。五经营效益分析未来几年......”。

8、“.....本着严控风险稳定发展的原则，以做大做强为目标，预计第年实现累计担保余额亿到亿元，担保费收入万元，以后年度以不低于的速度逐年递增。公司除了在传统的担保业务方面有质的突破外，还将做大新型担保业务和中介业务等，并且发展投资业务，不断开拓利润增长点，提高股东投资回报率。六综合结论我公司具有能够支撑公司可持续发展的商业模式，大力发展担保及其延伸业务是公司的主营方向，担保的商业模式和主营业务是实现公司致力成为北京市知名担保企业的先决条件。实现河北分公司担保规划的必要条件是公司能否拥有足够的资本金开展担保和担保投资业务。由于担保公司的性质，只能靠股本扩张的方式增加公司的营运资金，用以满足公司主营业务对资金的需求。与所有金融企业样，担保公司能否持续经营的根本保证在于风险控制。河北分公司的运营规划将风险控制贯穿到市场管理财务和投资等涉及到经营活动的每个环节。公司可行性研究报告针对可能出现经营风险的主要层面都提示了应对措施......”。

9、“.....以企业价值最大化为最终的经营目标。持续为河北地区的企业个人提供，优质全面的服务，为股东投资人创造更大的价值。河北省金融发展情况年，河北省经济保持了平稳较快发展的良好态势，为金融业安全稳定运行创造了有利环境。金融业攻坚克难，合理投放稳增长，优化结构促转变，管理风险维稳定，完善服务保发展，既全力支持了河北省经济的发展，又有效保证了行业安全和稳健运行。河北省金融体系稳定健康运行经济平稳较快增长，步入正常发展轨道河北省全年生产总值增长，五年年均增长，经济向好势头得到巩固。三次产业支撑经济增长，粮食生产连续年丰收，总产量万吨，创历史最高，工业生产保持较快增长，规模以上工业增加值增长，服务业加快发展，服务业增加值增长。三大需求拉动经济增长趋向协调，内需外需同步提高，投资回落，投资结构改善，全社会固定资产投资增长同比下降个百分点，大项目投资比重提高......”。