1、“.....以服务带动人，以创新的理念，追求时尚，给企业带来生机和潜力。企业法定组织结构总经理监事财务员工产品或服务公司狠抓服务质量，不断追求创新，在服务上做到以人为本诚信待客，让每位消费者满意而归，不断增加消费者的回头率。进入战略和成长战略公司打算先对市场进行预测，拟定合理的消费价位，并经常了解顾客的需求等公司初见成效后，再增加服务项目，提升服务竞争力，以绝对优势打败其他经营者，从而扩大影响面，视情况可开设连锁店，使公司业绩更加辉煌。市场调研和分析消费者中青年消费者，追求时尚完美者。市场大小和趋势以长桥地区为主，梅陇地区为辅，向周边地区扩展，在今后五年内开设至二家连锁店。随着该地区文化和商业街的建成与座落，将会有更多的顾客，企业将得到更大的商机。竞争和竞争优势目前为止，该地区没有中高档的美容美发公司，随着商业楼的建立，大量居民不断涌入，给企业带来了良机与挑战，该公司的落成将会给消费者带来更大的收益......”。

2、“.....服务周到，她们怎能舍近就远呢让消费者用钱容易，享受满意。达到顾客与公司双赢的目的。估计的市场份额和营业额根据保守的预测日平均营业额在元左右。持续的市场评估据预测公司的目前市场具有相当的份额，随着居民生活水平的不断提高，人们将越来越注重自身的气质外表形象，做到内在气质与外表形象的有机统，公司的创立正适应她们这方面的追求。企业的经济性毛利和营业利润年利润万元税后利润万元可分配利润万元利润的潜力和盈利持续时间年利润万元所得税万元税后利润万元估计公司的盈利持续时间将在年左右，因为目前市场的不断扩大，有很大的发展空间。固定成本变动成本和混合成本年总成本万元固定成本万元变动成本万元混合成本万元达到盈亏平衡的月数个月达到现金流为正的月数个月经营计划营业总战略公司宗旨以人为本服务至上提供流服务公司经营范围美容美发定价与市场上其他合法经营者的价格保持本吻合，同时根据自创品牌服务，可适应提高价位......”。

3、“.....营业战术公司将采取不同的定价策略，建立不同的价格体系，门面的装饰别俱格，印制各种海报，招揽顾客同时在店内可以利用音响等辅助设备，播放高质量高品位的音碟，以及将各种著名美发师的加盟情况进行公布，做到耳闻新让消费者具有在周围地区条件合适，资金允许的条件下，开设至二家理发网点。困难和风险任何个新公司的创立均会受到来自同行业及不法分子的竞争同时如果大家都看好该地段文化优势，纷纷建立类似公司，则会形成强强竞争，那会给公司带来定的冲击，将会不可避免影响公司的效益。机遇与挑战其实如果该地区被看好，那么说明发展潜力很大，若若强强联合，做强做大，不定是坏事，可以通过公司兼并或收购等形式，重新创建公司，必定规模空前盛大，也是值得投资者以后长远考虑规则的事宜。设计改进和新品牌的推出公司必须了解合适的消费人群，分中档高档，及时提供不同消费者的需求同时也要不断不断创新与时俱进，让自己的拳头品牌生根开花结果......”。

4、“.....规划和营业计划营业周期每周至七，每天早上至晚上止。地理位置公司拟所在地是徐汇区长桥地区龙临路，该地区的环境动静相宜，邻边环境居民楼商务楼较多，逐步建设成小型商业化文化街。设施改善和条件店铺经过装修后，给人的感觉耳目新，从外表看不俗又不失高雅，给人种流连往返的清醒，从而会产生种消费的理念。战略和计划公司会给消费者提供优质舒适的消费环境，满足中高档层次的消费需求。规章和法律问题公司验资后，办理银行基本帐户和专用帐户，申请工商营业登记，以及到税务部门办理税务登记，做到合法经营，遵章办事。管理团队组织总经理监事财务员工主要管理人员总经理的职权负责召开股东会......”。

5、“.....决算方案制定公司的利润分配方案及弥补亏损方案制定公司增加或减少注册资金方案拟定公司的合并分立变更公司形式解散方案制定公司的基本管理制度修改公司章程⑩股东会授予的其他职权。监事的职权对总经理执行公司职务时违反法律法规或者章程的行为进行监督当总经理的行为损害公司的利益时，要求其予以纠正提议召开临时股东会④检查公司的财务报表，若发现有违法违纪的行为立即要求整改管理报酬和所有权总经理每月薪金支付元，监事每月支付工付元，财务人员每月支付工资元，知名的美发师每月支付元，外聘劳务工每月支付底薪元，再按业绩提取奖励。雇佣协议与其他协议将与员工签订劳动合同，外来劳务人员与职介所订立用工协议，员工在岗位尽职尽力，将视业绩提成定比例的奖励。股东会由于公司属于小规模企业，不设董事会，只设股东会......”。

6、“.....对股东向股东以外人员转让出资作出决议对公司合并分立变更形式解散和清算等事项作出决议。其他重要事项。专业顾问和服务支持请上海申大会计师事务所有限公司进行验资审计。财务计划预计资产负债表见附表预计利润表见附表预计现金流分析见附表成本控制和盈亏平衡分析关键风险问题和假设公司经营业绩来自同行业竞争的威胁之大，同时由于消费观念尚未完成形成，在创业阶段会亏损或盈利甚少，作为经营者要作好比较充分的准备，万事开头难作为经营的警钟。总日程表主要事项完成时间备注租房月日至月日装修店面添置设备月日至月日公司设立月日至月日工商办照个月办理美容美发许可证月日至月日购买理发美容用品月日至月日公司开张月日四附录企业行为准则以人为本，微笑服务，将消费者的满意度放在首位以消费者的需求为中心，提供优质的服务，让消费者满意而归同事间相互理解团结协作......”。

7、“.....合法经营。报表预计资产负债表预计利润表预计现金流量表。摘要企业理念和企业特征为了丰富长桥地区居民的文化生活，提升长桥人民的文化素质，目前在该地区巳建立了西南文化艺术中心及西南影城分院，投资人本着立足实践大胆创新，与时俱进勇于探索的理念，设想将在该地区创立家中高档的美容美发有限公司，为在那里居住的市民提供优质上等的服务，满足各个层次消费者的需要。商机和战略公司所在地区的环境动静相宜，周边属于城郊结合部，目前居民楼众多，正在向形成小型的文化商业街迈进。然而只是偶尔能见到几家不成规模的理发店，这似乎与该地区文化背景相差甚远。为此，该美容美发公司的建立，将无疑给该地区的消费者带来很大的便利，在此地区设立公司的前景片光明，爱美之心人皆有知，只要不断提高服务品牌，聘请著名的美容师加盟，那这里的居民定不会舍近求远了。同样的消费同样的享受，消费者何乐而不为呢通过二年的实践......”。

8、“.....再扩大经营规模，定能创造出更多的利润。企业目标市场和预测核准通过，归档资料。未经允许，请勿外传,公司服务的对象主要是该地区的中青年人士，向他们提供优质的服务，只要定价合理，服务保证，定会有定数量的消费者，产生更大的规模经济，据保守的预测年营业额将会超过万元。企业竞争优势由于该地区尚未具有比较高档的美容美发公司，而且随着大批商业楼及居民的建成，公司的建立势必会带来定的消费者，打败些不成气候的小小理发室，使公司在竞争中处于不败之地。企业经济性盈利性和收获能力经济效益预测年营业收入万元年营业总成本万元年利润万元所交所得税万税后利润万提取盈余公积万可分配利润万投资回收期年企业团队公司有员工名，员工除投资方推荐委派人员外，其他人员向社会公开招聘。其中法定代表人兼总经理名负责日常经营管理财务人员人负责公司的帐务处理监事人负责监督公司的经营状况及财务监管员工人负责公司的日常经营及参与策划各种公关活动......”。

9、“.....其余为招聘劳务工不出资。投资企业的回报总投资额为万元人民币注册资金为万元人民币出资情况法定代表人出资万元人民币，占投资比例的其余万元由人平均投资，占投资比例的。出资方式全部以货币资金投入。缴资期限在工商营业执照签发前个月即工商查名成功后全部到位。经营期限年资金的主要用途购买固定资产及低值易耗品电吹风机多功能转椅罩子躺椅等开办费房屋租赁费水电费管理费员工工资及各种税收不可预见费等。企业回报企业预计将在年即可收回投资成本，并且投资人可每年视经营状况追加部分固定资产外，再按出资比例分红......”。