1、“.....至今远离场部公里的分场，茶园管理区尚未通电，只需要增加部份投资，即可解决用电问题。四交通及劳动力资源条件交通。牟尼河茶园开发区域内无有公路，距独山县城公里，北距黔南州府所在地都匀市公里，距贵州省省会所在地贵阳市公里，距广西交界公里，茶园生产区域至基长镇公里。这些交通条件给生产资料供应产品加工及销售方面提供方便，并且茶场根据生产发展需要增加部份投资购置辆农用车，给收购附近农户的茶青加工提供方便。并能带动这地区种茶农户脱贫致富。劳务用工。在农办的正确领导下，茶场内部经济体制改革，进步完善生产经济责任制，内部管理结构进行调整。其中场级干部人，生产管理人员人，茶园承包户人，季节工人，加工业人，可满足目前生产的需要，据调查附近乡村内有几百名剩余劳力，并且从四川罗甸等地有几百名劳力输入我县，这劳力数额可满足基地建成后生产发展的需要。五茶叶生产与加工能力条件生产规模。目前我场是个以生产加工茶叶为主，其它为辅，全面发展多种经营的茶场......”。

2、“.....虽然产品很受客户欢迎，但生产的品种结构单，满足不了市场需求，加之基地建设时资金不足，没有建造红茶车间和配置红茶初精制设备。因此严重影响我场生产的品种参与市场竞争。我场在基地建设时定植的品种是红绿茶兼制，很受各地客户欢迎的优良品种。生产红茶是我场加工干茶的主要任务，红茶的主要特征是品质纯正外形优美经济价值高，在国际市场有很高的竞争能力。因此，我场只要增加部分投入，建造座年生产能力担，面积平方米的初精制厂房，配置套初精制设备，就能生产出口红茶。生产效果。我场种植的茶园因素全面投产，和投产期短，因此目前年产茶青在万公斤，其中亩茶园茶青产量在公斤以下，加工业上年产干茶担。待完善亩茶茶园田间管理，通过技术改造，增加投入后，两年内亩产茶于公斤，年产干茶担左右。六牟尼河茶果场生产经营情况社会效益。为社会提供商品，满足社会要求是牟尼河茶场的根本任务。为目前下岗职工提供再就业机会和周边农村大量剩余劳动力找到了出路，而且为这地区的农民发展商品生产脱贫致富产生了强大的辐射作用和示范作用。经营管理......”。

3、“.....茶园上实行家庭为单位的联产承包责任制，加工业采取集体承包责任制，行政部门实行岗位责任制，从上至下层层落实生产经济任务。干茶产品全部由场部根据市场需求情况，品种结构按比例生产加工销售。七技术力量条件茶场自身技术力量，现有从事农业技术干部人其中从事茶叶专业技术干部人，从事茶园技术管理人员人，从事茶叶加工技术人员人。场里技术干部管理人员生产加工人员对茶园的生长规律栽培管理植物保护干茶的初精制加工措施基本掌握，并能结合本地区的实际情况开展技术培训和现场指导工作。八环境条件由于我场茶园基地远离喧闹城市，茶园基地周围几十公里内亦无工矿企业，生态环境优越，是生产无公害无污染安全营养牟尼河茶系列产品的好地方......”。

4、“.....流动资金计划本项目全部建成投产后，按每亩产干茶担年计算，每年产干茶担，产值万元。每担干茶的生产成本为元，每年干茶总成本为万元。每年需要增加的流动资金，按产品总成本的计算农业银行或财政贷款，各年初借贷，年底归还。四经济效益分析及社会效益分析产品成本预算茶青成本按鲜叶公斤担干茶计算采摘费及管理工资元肥料元农药元④折旧费元农业税元企业管理费元技术服务费元其它费用元费用合计元干茶成本按担干茶计算原料茶青元燃料费元电力元④折旧费元水费元车间经费元加工工资元工厂管理费元产品税按每担干茶产值的计提元⑩费用合计元二经济效益分析盈利情况销售利润表如下项目单位数量年产量担年产品售价元担销售收入万元年单位成本元担总成本万元年毛利万元年销售费用万元年流动资金贷款利息万元年企业利润万元年投资收益总投资万元流动资金万元企业利润万元④折旧费万元其中厂房及设备年限万元......”。

5、“.....按投资数额由独山县农经委牟尼河茶场统贷统还，并层层签订经济合同，严格贷放手续和财务管理制度，专款专用，同时必须受贷示单位审计财政及有关部门的监督。还款基础牟尼河茶场现已建成茶园亩，通过茶园改良和扩建红茶初精制车间及购进机械配套设施后，预计年正式进入高产期，根据预测年后平均每年利润可达万元。还贷计划本项目总投资万元，其中茶园基地贷款万元，加工业贷款万元，计划分年还款如下年年分年还息。年还本万元。年还本万元。④年还本万元。四社会效益评价茶叶生产是项劳动密集型的产业，作物生命周期长，在年以上，从垦植到投产，以至整个生产过程不仅需要大量的物化劳动投放，而且需要大量的剩余劳力找到了出路，特别是本场周边群众种植了多亩茶叶，他们般只在春季采摘两道鲜叶外，大部分鲜叶就白白浪费掉了，此项工程的开发，不仅使周边的农民的茶青找到了销路，并且帮助这地区农民脱贫致富作了示范作用。走出了条茶叶基地带动全县茶叶形成批量商品生产的辐射作用，是特困地区扶贫的新路子。而且对国家的四化建设增加市场商品......”。

6、“.....增加独山地方财政，都具有极其重要的政治意义和经济意义。五保证措施为了使本项目顺利建成，达到建设计划的要求，必须建立套系统的有效的组织技术和管理的保证措施。组织措施建立项目领导小组，由独山县农经委负责，并聘请有关专家作为技术顾问，共同制定项目的实施方案。在项目领导小组的今天下，设立项目工作班子，主要由牟尼河茶场基地开发办，根据项目领导小组制定的方案，承担具体的实施计划。二技术措施改造低产茶园，我场至开发茶叶基地时，由于时间短，任务重，资金不足等因素，垦植的部分茶叶达不到技术要求，开垦深度不足，缺窝断行严重，土壤肥力低，茶园投产后限制了茶叶单产的提高，必须有计划有步骤地对这些茶园进行改造，其技术特点是以培肥为中心，改土改树改园改革管理，整个低改面积亩年完成，即年完成。大力植树造林，改善茶园生态环境，生态环境条件的好坏，与茶叶产量的多少品质的高低有着密切的关系，在改造低产茶园的同时，在茶园四周模拟自然群落结构，种植适合茶树生长的树木，营造防护林带，改善茶园生态环境......”。

7、“.....此项计划力争在年完成种植万株的任务。兴建排灌系统蓄水池，在茶园中建造蓄水池人为进行调节，便于人工施肥喷药，此项工程争取在年完成的蓄水池任务。完善茶园道路网，增加茶园田间运输能力，降低生产成本，为茶园运送生产资料和茶青运输提供便利条件，获得最好的经济效益。此项计划在年完成茶园干道米。新建红茶初精制厂房购置设备。从茶树上采下的优良鲜叶原料，必须及时加工，才能制出品质优良的产品。鲜叶加工不及时，品质劣变，制茶工艺再好，也不能制出好的产品。制茶厂房机具设备完备配套是生产优质产品的先决条件，有关项目工程任务争取年底竣工。配置农用车，运送场里的生产资料，农户采摘的茶青鲜叶，必须及时运送到加工地点，才能保证产品质量，保证鲜叶不红变劣变，减轻人工负担，同时用车收购附近乡村农户生产的茶青鲜叶找到销路，帮助农民脱贫致富提供方便和上门服务。保证鲜叶加工的品质，从而达到最佳的经济效益，此项计划力争年初配置。根据上述技术措施，制度和完善严格执行的操作技术规程。三管理措施落实经营承包责任制......”。

8、“.....同时引进竞争机制，充分发挥各方面的积极性，加快项目建设进度，在场内进步搞好农户和加工业多种形式的经营承包责任制，提高项目的经济效益。建立健全项目财务管理制度和定期审计制度。为保证项目按计划实施，实现预期的经济效益，我场对项目资金实行专项专人管理，建立项目的统计会计报表体系，定期对项目进行财务和收益审计，严格按照基地设计任务书内容和项目工程进度安排资金投放，保证资金使用效益，防止将贷款资金或物资挪作它用，并按期报送项目工程进度，资金使用情况等有关资料。接受上级主管部门和业务部门的监督指导。加强基地建设人员的培训工作建设红茶生产基地发展外向型经济，必须依靠技术进步和先进的科学技术，才能保证我场茶叶产品占领市场，出口创汇能力。为此，我场除了有计划地引进技术人才，加速我场技术改造外，还要大力培养我场的管理干部职工及承包户，不断提高我们的文化和技术素质，建设支适应市场经济工作的专业队伍，我场红茶基地建设计划的实现和发展才有可靠的保证......”。

9、“.....归档资料。未经允许，请勿外传,产品成本预算二经济效益分析三经济责任及还款计划四社会效益评价五保证措施组织措施二技术措施三管理措施项目提出的依据和目的为进步发挥我场的自然生态优势，积极发展创汇农业，完善配套和改造我场茶叶基地的生产建设，生产出更多的茶叶系列产品供应国内外市场。结合我场土地资源气候条件茶叶品种生产优势情况茶园种植面积，提高单产，扩大加工能力，提高茶叶品质，充分发挥经济效益，提高市场竞争能力，改善包装储运和技术检测等各个环节，创出牟尼河红茶系列产品牌的名声和信誉，为国家出口创汇，增加税收多作贡献。二牟尼河茶果场的基本情况地理气候条件及水资源牟尼河茶果场茶叶基地位于独山东南部，地处低山河谷地带，未垦荒山及宜耕地般为薄腐中土硅铁铝质粗骨黄土壤，值之间......”。