1、“.....确保及时发现处理和解决城市管理过程中存在的问题，通过建立城市管理业务数字化网络化和空间可视化平台系统和数字城管体系，努力实现城市管理信息化标准化精细化，提高城市管理水平和管理效率。创新城市管理模式，再造城市管理流程，提高城市管理工作水平。并为建设数字长兴打下良好基础。总体规划根据长兴县的整体需求并结合实际情况，可以对长兴县数字城管系统分期分阶段建设，初步建议分三期进行第期，初步建成数字城管平台，完成各业务系统的建设以及系统集成并实施。确定长兴县数字城管系统的业务流程组建数字城管监督中心和指挥中心完成城市部件数据的普查测绘和基础数据库建设完成软硬件设备的招标采购及基础平台建设完成数字城管信息平台的建设整合现有的公安交警视频监控系统，并结合中国电信全球眼平台......”。

2、“.....整合社区管理力量，组建监督员队伍。通过期工程建设，要达到的目标建成城市部件事件库地理编码库地形数据库等基础资源数据库完成有长兴特色的数字城管管理机构设臵完成发现问题派遣任务问题处理结果反馈监督评价等各个环节的信息化。第二期，进步优化期建成系统，加大资源整合力度，扩大平台实施范围，为城市管理提供更为便捷的服务，初步实现长兴县城市管理的数字化。进步整合现有城建监察环卫市政园林的巡查管理力量，扩大专职监督员队伍进步优化数字城管工作流程优化数字城管信息平台，补建专业部门对事件部件处理过程的信息化系统进步扩大实施范围进步整合现有资源。第三期，进步扩大数字城管平台实施范围和覆盖范围，充分应用网络技术，技术人工智能技术等先进的技术手段，使信息化手段在城市管理领域应用的更为广泛，层次更为鲜明，彻底实现长兴县城市管理的全面数字化。建设原则坚持以人为本原则数字城管系统的创建工作......”。

3、“.....其最终目的，必须落实在着力解决市民关心的热点难点问题上，必须落实在城市环境的有效改善上，从而实现管理城市向服务城市转变。加强资源整合原则整合城市管理相关部门的资源，实现管理信息资源共享。第个层面是整合现有城建监察环卫市政园林的巡查管理力量，组建城市管理专职监督员队伍。专职监督员队伍主要负责城区主次干道市容市貌环境卫生园林绿化市政公用设施等方面的巡查，及时采集和上报信息。这样，既可体现精干高效原则，又可节省运行成本。第二个层面是整合城市主次干道和重点区域设臵安装的视频监控设施和公安交警设臵在主要交通十字路口的视屏监控设施最大限度地实现资源共享，实现对城市的立体管理。第三个层面是整合社区管理力量，组建兼职监督员，主要负责收集和上报社区内相关城市管理问题，努力实现对城市全覆盖管理。严格规范标准原则以建立城市管理公共服务平台为目标，以建设部颁布的相关标准为指导......”。

4、“.....坚持因地制宜原则要结合长兴县城市建设和管理实际，制定实施规划和实施方案。按照先易后难的原则，循序渐进，稳步推进，防止生搬硬套。要不断总结实践经验，改革创新，逐步实现小城管向大城管转变。编写依据和编写范围编写依据中华人民共和国行政许可法年月日中华人民共和国城市规划法年月日浙江省实施中华人民共和国城市规划法办法年月日城市规划编制办法年月日城市规划编制办法实施细则国务院关于加强城乡规划监督管理的通知国发号城市市容和环境卫生管理条例年月日国务院第号令城市道路管理条例年月日国务院第号令城市供水条例年月日国务院第号令电子政务标准化指南国家标准化管理委员会国务院信息化工作办公室，关于推广北京市东城区数字城管系统的意见建设部......”。

5、“.....即将地理信息表示成系列的按行列排列的同大小的网格单元，每网格单元由其地理坐视频监控点线路租费平台租费，个点呼叫中心外包费用按个坐席，线中继计算机房托管费用按个机柜，根独享的光纤专线计算合计信息采集设备年运营费用详单序号项目名称说明预计费用元信息流量费虚拟网包年费用按元年卡短信费用按元条,按每天条定位费用按元年卡合计第章社会经济效益分析长兴县数字城管系统建设是采用数字化技术手段网格化管理模式，打破城市管理的条块分割，建立城市管理联动新机制提升城市管理的科学水平和城市运行效率的新思路，对地区的社会稳定经济发展具有重要意义。通过管理效能的发挥，能够取得明显的社会效益，并具有良好的社会及经济效益社会效益分析摸清家底......”。

6、“.....可以帮助政府职能部门清楚自己所管辖的部件家底情况，有助于提高城市运行管理的精确性可查性完备性整合管理资源，为提高设施利用率设施综合监测和管理支撑城市有效运行实现综合管理决策等建立数据基础。各方协调，提升城市管理水平通过采用城市管理新模式，理顺县政府与专业管理部门的城市管理职能，建立政府监督协调专业部门规范处臵市民广泛参与各司其职各尽其能相互配合的城市管理联动机制。同时对重点商贸地区的情况做到实时监管，整体提高长兴县城市运行管理的水平。可以做到城市运行管理政策执行信息透明化，公众可以更积极地参与到市政管理中，政府可以更好地服务于公众。指挥决策，便于政府管理协调长兴县数字城管系统建设，通过信息采集业务受理协同指挥等系统，建立基于地理空间信息的突发事件管理突发事件综合信息检索与分析预案分析，实现管理资源的整合共享和协调，市政基础设施的综合监测和管理，城市管理的精准高效全方位......”。

7、“.....提高其应急指挥管理能力。通过协同指挥系统的高效协同综合运行，管理者能随时响应市民的请求，更加自觉的倾听公众的呼声，敏锐地捕捉社会需求的信号，迅速做出合理有效地反应在突发事件的应急过程中，做到所需决策信息就在指尖，快速有效采取应对措施。最终实现城市管理从。转变方式，提高管理和公共服务水平长兴县数字城管系统建设通过信息技术实现管理方式被动反应式到前瞻式的转变，解决原来家底不清沟通不畅效率不高控制能力不强等问题，极大地提升城市管理的管理效率和公共服务水平。实时管理，形成长效城市管理机制通过建立全时段的采集机制，对问题进行全天候监控，并建立套科学完善的监督评价体系，对城市管理各个环节的实施效率和效果进行监督评价，形成城市管理的长效管理机制。及时掌握城市管理突出问题通过事部件前名排序，能够了解城市管理的问题分布及城市管理的突出问题，供相关领导决策，以采取相应的整治措施。快速发现处置城管突发事件通过建立第时间发现问题......”。

8、“.....并进入突发事件处臵流程，迅速解决问题。强化长兴县城市管理的安全机制和应对突发事件的能力，提高其应急指挥管理能力，减少突发性事件导致的损失，实现市城市管理从被动反应式走向前瞻式。有利开展城管专项性普查通过对监督员的今日提示，可以实现条指令全部通知，信息指挥中心只需要条指令，即可命令分布全市的监督员迅速进行普查，为城市管理决策提高及时准确科学的信息。经济效益分析长兴县数字城管系统的建设除了明显的社会效益外，还可以产生直接和间接的经济效益，有效整合了信息资源和管理资源，具体表现为是建设了城市管理信息综合平台，减少了城市管理中各专业单项管理平台的投资开发成本，避免了重复建设二是统了管理平台的基础数据标准，为城市管理的信息化平台提供了共享的基础，避免了系统不兼容信息分割的局面三是整合了原有城建监察环卫市政园林的巡查管理力量，发现处臵的专业化分离，提高了工作效率......”。

9、“.....必然会减少人员管理成本，长期来看可以节约大量人力资源的投入五是精确的城市网格化管理必将带来执法人员巡查成本的节约处臵成本节约管理部件维护成本节约和车辆节约等六是统建立了全市城市管理的综合数据平台，既可以提高城市管理的效率，又可以降低日常管理成本七是数据的集中存储和统计使定量掌握城市管理动态成为现实，直接帮助高层城市管理者制定更加切合实际的政策法规，这种进步所带来的间接经济效益更加巨大和持久。第章风险分析管理及风险规避风险分析任何个项目都存在或多或少的风险，但是任何个项目的风险，都不能够孤立来谈。长兴县数字城管系统建设项目内容庞大模块繁多模块间的关联也较复杂，其实施周期短难度大，相应的系统实施风险性也很大。可能造成项目失败的原因十分复杂，例如软件的选型项目的管理费用的控制以及城市管理业务流程的变化等等方面考虑不足，都会影响到该系统的实施甚至可能会半途而废，从而浪费了大量的金钱和时间。归纳起来......”。