1、“.....周边交通便利，人流量大，内部设施齐备，设备高档，服务细致周到。所谓高端，即富有品味设计精致细腻装修装饰高品质设备设施完美细致服务。本项目位于金陵路与新城西路交叉口，周边交通便利，住宅医疗娱乐应俱全，本项目在该区域启动，必将为三河娱乐业注入全新视觉体验及娱乐享受，同时也提升了该区域周边价值。本项目建筑外立面为仿明清风格，古典大气，贵族感强，但考虑到会所娱乐性及时尚性，以及夜景氛围营造，建议加强立面灯光效果，除外部景观设置及艺术化照明外，建议使用技术，加上会所醒目中英文灯光，突出时尚气息及现代元素。在各种娱乐行业林立三河市场，除了屈指可数几家，城市提供个新亮点。加之良好地理位置，以及科学经营管理，在市场中设立了个很好标杆，对潜在竞争都进入设立了个很好壁垒。在这样基础上，辅以强大宣传攻势，能够和我们经营理念和目标相辅相成，不断加强市场影响力。我们相信，我们通过多样化经营策略......”。

2、“.....圣吉水疗养生潭项目实施，将有效加快提升沙洋消费档次，吸引周边地区消费人群，并融入沙洋金鼎文化街和淘金山旅游文化，集吃住游为体，努力打造闽西北娱乐业第品牌。通过以上分析和策略，公司认为此项目资金收回较快，而且，投资收益率略高于其它行业收益率，因此，虽然本项目具有较大投资吸引力，但其潜在风险也不容忽视。但是，由于在会所投资和开发中，不可预测风险较少，可控性较强，因此本项目投资开发无论在市场上操作上还是在财务上都是可行。就本项目而言，市场分析和会所整体定位，以及会所投资经济分析是基于经验和经济学角度来定，具有客观性和般性，符合市场规律及投资经济原理，配以合理营销手段，实现项目销售目标，并最终实现本项目赢利目标将是可行。项目名称沙洋小吃城三期汉唐金宫水疗会所汉唐金宫水会二项目承办单位概况三河市金逸实业有限公司系家民营资本的公司，注册资本万元，该公司长期从事休闲娱乐服务业投资，曾投资开办沙洋玫瑰娱乐城......”。

3、“.....目前投资的项目有沙洋大酒店娱乐城台球俱乐部，公司宗旨服务以人为本以有效的管理，完善的制度，树立企业形象，以合理的投资，最符合市场的定位，赢得市场良好的信誉，使企业立足社会，与时代共进步。公司同时还投代生活风向标，是房开商销售楼盘招揽顾客亮点卖点，同时也成为购房者评判个住宅小区是否够档次重要标志之。教育咨询类语言培训会所准妈妈俱乐部职业生涯咨询等休闲娱乐会所酒吧歌舞厅咖啡馆交友会所等艺术会所喜欢怀旧艺术家们自发在区域集中开办自己工作室其他单身贵族俱乐部女子会馆海归部落。市场形势分析随着中国娱乐业发展，娱乐消期赢利状况，建议第阶段，本阶段为市场导入期开业，为尽快使市场接受本会所，建议在销售价格上采取低开策略，以迅速抢占市场份额。本阶段售价在单位成本基础上适当提高第二阶段，本阶段为市场上升期消费上升期，由于前阶段市场成功开拓，使得会所逐渐形成定认知度......”。

4、“.....因此价格主体应呈现上升趋势。本阶段价格在单位成本基础上再次提高第三阶段，本阶段为市场成熟期，由于前两个阶段顺利进行，使得本会所呈现火热趋势，价格走高自是情理之中。因此本阶段销售在单位成本基础上更进步提高。四入市姿态及推广时机定位娱乐会所以什么样姿态出现以及选择什么样推广时机，要结合项目自身特点。从理论上讲，娱乐会所项目应该以最完整形象出现，即所谓最佳姿态，它应该是主体工程已基本完成配套设施已全部到位外部环境与内部配套已衔接到位形象与品牌推广已达到了预期效果服务项目收费标准已确定有关手续已全部准备就绪。综合上述分析，建议采用先才能给都市人提供宣泄情感调整心态个人渠道，变为种文化诊所。最后，我们打造会所将是城市精神文明建设重要阵地和传播枢纽，传承历史，接轨未来。会所是必要城市生活成分会所是种经济流动召集交流协调规范管理组织载体之，其主要功能是协助城市经济发展，协调城市经济文化与外来经济文化互动......”。

5、“.....结合以上几点我们把该会所功能定位为旅游商务水疗影院美食足疗多功能厅美容娱乐健身康乐等于体综合性项目。市场定位市场定位实际上就是选择消费者，确定项目目标消费者是哪类人。本地和三河地区大型企业及社会商务精英成功人士社会名流所组成阶层大众工薪旅游团体商务考察等消费阶层。二经营定位本会所将采用酒店模式进行日常经营和管理，本会所建成后将委托有丰富娱乐管理经验娱乐管理公司经营管理，此后我公司董事会自主选择娱乐管理公司经营管理，以确保本会所高效高品质经营管理。酒店管理公司酒店管理公司按照与我公司委托经营管理约定，对本会所进行经营管理，并保证会所有良好经营管理业绩前提下不断增值，并维护和保障我公司经营收益。运作机制娱乐经营管理公司将按照中华人民共和国财务与审计制度实施管理，以高透明度向我公司提供经营管理方面咨询，定期向我公司通报会所经营管理状况，并接受我公司书面预约，我公司委托会计师事务所审计经营业绩......”。

6、“.....将按照审计报告所确认经营业绩和委托经营管理协议书规定享受经营回报。三价格定位该项目价格策略建议采用两极化政策，以利于最大限度地吸纳客户。具体定价建议如下具体销售价格，要充分考虑销售市场因素和推出时投资变化因素，再酌情提高或降低。综三河市最新娱乐行情和同类可比会所价格策略，以及本项目期赢利状况，建议第阶段，本阶段为市场导入期开业，为尽快使市场接受本会所，建议在销售价格上采取低开策略，以迅速抢占市场份额。本阶段售价在单位成本基础上适当提高第二阶段，本阶段为市场上升期消费上升期，由于前阶段市场成功开拓，使得会所逐渐形成定认知度，并取得良好市场形象和销售业绩，因此价格主体应呈现上升趋势。本阶段价格在单位成本基础上再次提高第三阶段，本阶段为市场成熟期，由于前两个阶段顺利进行，使得本会所呈现火热趋势，价格走高自是情理之中。因此本阶段销售在单位成本基础上更进步提高......”。

7、“.....要结合项目自身特点。从理论上讲，娱乐会所项目应该以最完整形象出现，即所谓最佳姿态，它应该是主体工程已基本完成配套设施已全部到位外部环境与内部配套已衔接到位形象与品牌推广已达到了预期效果服务项目收费标准已确定有关手续已全部准备就绪。综合上述分析，建议采用先入为主推广策略，提前宣传，以抢占市场份额，赢取更多市场优势。最佳宣传开业时机为年各节假日。届时，硬件及软件配套应达到如下阶段项目建筑整体形象已经达到正负零收费标准已确定经营方式及价格已经确定。建设与装修方案设想总体规划设计特色本会所设计主旨是为三河南平地区及省内中高收入社会精英群体，城市财富主要持有群体服务高档娱乐会所。本项目建筑外立面为明清风格，稳重雄伟，古典大气，但考虑到会所娱乐性及时尚性，以及夜景氛围营造，我们将加强立面灯光效果，除外部景观设置及艺术化照明外，我们还使用技术，加上会所醒目中英文灯光......”。

8、“.....圣吉水疗养生潭管理目标是营造流消费氛围和服务理念，从而打造沙洋仍至三河市第会所品牌圣吉水疗养生潭功能设置为水疗足浴商务健身馆康乐棋牌室电玩游戏高级影院美容美体咖啡厅酒吧果吧茶艺厅保健桑拿大型自助餐厅等经营方向，圣吉水疗养生潭地处三河市沙洋小吃城，集健身美容美体洗浴棋牌餐饮为体，以大众性消费与会员型相结合运营模式。二会所工程概况土地面积约平方米具体以规划红线图为准建筑层数地上三层，地下层建筑面积约平方米，其中地上平方米，地下平方米具体以建筑设计文本为准功能平面布局具体以沙洋金鼎文化街开发有限公司提供建筑施工图纸设计装饰施工◇地下停车场◇男宾水疗区◇女宾水疗区◇，我们会所必须具备完整功能结构，不同功能才能给都市人提供宣泄情感调整心态个人渠道，变为种文化诊所。最后，我们打造会所将是城市精神文明建设重要阵地和传播枢纽，传承历史，接轨未来。会所是必要城市生活成分会所是种经济流动召集交流协调规范管理组织载体之......”。

9、“.....协调城市经济文化与外来经济文化互动游热兴起，旅游资源开发已日益成为区域经济发展新增长点，随着沙洋人民生活水平提高，业余时间休闲活动也不断摆在平常百姓人家日程安排上。同时随着消费观念日趋成熟，人民对消费质量和消费水平也提出了更高要求。这样，含需所有业余休闲为主题兼具齐全配套设施高质量综合性休闲会所未满足大家休闲需求。单就休闲会所行业特点而言，全国各大城市各式休闲会所如雨后春笋般产生，整个休闲市场潜力巨大，已经成为城市第三产业增长亮点。自改革开放以来二十多年里，随着国民经济和城市建设飞跃发展，人们消费能力和消费层次也随之快速提升。在这十倍速发展时代里，人们对娱乐方式需求也是日新月异，务求新奇，这也促使三河娱乐行业以前所未有速度蓬勃发展，从最初单化模式向多元化多层次化方向快速发展，称之为百花齐放，百家争鸣也不为过。娱乐场所也由最初单调乏味模式跨越式地向层次丰富，特色明晰方向发展以适应日新月异消费需求......”。