1、“.....是工程建设项目建设全 过程的总负责方,拥有确定建设规模功能外观选用材料设备按照法律法规规定选择 承包单位等权利,建设单位可以是法人或自然人。机电设备安装项目的委托方即机电设备安 装产品的接受方。 施工单位是指经过建设行政主管部门的资质审查,取得相应资质证书,从事土木 工程建筑工程线路管道设备安装装修工程等施工承包单位。 工程监理单位是指经过建设行政主管部门的资质审查,取得相应资质证书,受建 设单位委托,依照国家法律法规技术标准要求和建设单位要求,在建设单位委托的范围内 对建设工程进行监督管理的企业。 工程项目是指具有的设计文件,建成后可以发挥生产能力或使用效益的 工程。 分项工程是分部工程的组成部分,是按照工序将分部工程进步划分而成。 重点工程有定社会影响的建设工程。 关键过程指对工程质量有重大影响并技术难度较大的包括新工艺新材料的应 用分部分项工程,为本公司关键工序,详见施工过程控制程序确定内容......”。
2、“..... 项目经理部下文简称项目部。是施工企业为实施承包项目而调配人员组成的 项目管理组织。是在公司的监控下实施开工准备施工全过程竣工验收等过程的机构。 施工设备建筑施工企业用于工程施工的机具设备,如大型机械设备砼拌和及 运输设备。 工程洽谈工程项目施工过程中,由建设单位或施工单位的任何方提出的有关设 计图纸材料工期造价施工方法等的增减或变更能够实施的协商过程。 隐蔽工程在施工过程中,下道工序将上道工序完全覆盖住,则称上道工序或被覆盖的分项工程为隐蔽工程,按规定在隐蔽前,应进行隐蔽工程的检查验收,相关各方验收合 格后,方可予以隐蔽。 技术措施专项方案为保证施工中的技术指导和主要施工方法顺利实施所采取 的保证方法。 分包商以合同或协议形式向建筑施工企业承担部分工程劳务施工机械和施工 设备的租赁及操作服务材料供应材料试验等的单位,是标准中所称供方的种。 技术交底建筑施工企业传统的技术管理制度之......”。
3、“.....随接受交底人员施工部位的不同,交底的内容也有所不同。交底的内容应针对工程 概况设计要求图纸做法施工组织设计与施工方案的要求设计变更和洽商如有时 规范规程和工法的要求制定施工顺序施工方法质量要求及验收标准,安全及环境等 相关措施等。 重大风险指企业通过风险评价,确定的不可容许或不可接受的风险。 四大不放过指事故原因没有查清不放过事故责任人没有处理不放过广大职工 没有受到教育不放过防范措施没有落实不放过。 劳动保护用品在生活及施工生产过程中保护人员免受伤害的防护用品。 四口楼梯电梯井口预留洞口坑井口通道口。 五临边阳台周边屋面周边楼层周边上下跑道斜通两侧边卸料平台外侧 边。 高处坠落在坠落高度基准面含以上发生的坠落事故。 物体打击高空作业中掉落的物料,人为的抛洒的废弃物所造成的伤人事故。 临时用电在建筑施工过程中,为各种机械设备电动工具及生活提供的用电设施, 称为临时用电。 职业病指劳动者在劳动及其它职业活动中,接触职业因素引起的疾病......”。
4、“.....编写质量环境职业健康安全 体系手册 质量环境职业健康安全体系手册经各部门讨论修改后,报管理者代表审核 经审核的质量环境职业健康安全体系手册由总经理批准后颁布实施。 质量环境职业健康安全体系手册的发放 质量环境职业健康安全体系手册分受控和非受控二类,办公室应在 手册受控状态处加以标识,并统编号 受控质量环境职业健康安全体系手册是公司各种规章制度的依据和证实,应 按照经过管理者代表批准的发放名单,依序号发放并办理签收手续 非受控质量环境职业健康安全体系手册是公司向顾客提供管理和保证的证实, 当顾客或其他外部人员需用时,需向办公室提出书面申请,经管理者代表批准后,由办公室 登记发放。 质量环境职业健康安全体系手册的更改 各部门对质量环境职业健康安全体系手册的更改意见,应以书面形式提交办 公室......”。
5、“.....仍按原规定执行 当出现下列情况之时,应考虑质量环境职业健康安全体系手册进行换版......”。
6、“.....品的监视和测量 不合格品的控制 数据分析 改进 持续改进 纠正措施 预防措施 主管领导相关领导责任部门相关部门环境管理体系职责分配表 职能部门 体系要求 总 经 理 管 理 者 代 表 综 合 部 工 程 技 术 部 业 务 经 营 部 质 检 部 项 目 部 总要求 环境方针 策划 环境因素 法律及其他要求 目标指标和方案 实施与运行 资源作用职责和权限 能力培训与意识 信息交流 文件 文件控制 运行控制 应急准备与响应 检查 监测和测量 合规性评价 不符合纠正与预防措施 记录 内部审核 管理评审 主管领导责任部门相关部门职业健康安全管理职责分配表 职能部门 体系要求 总 经 理 管 理 者 代 表 综 合 部 工 程 技 术 部 业 务 经 营 部 质 检 部 财 务 部 项 目 ......”。
7、“.....组织并主持对重大项目的评审 决定公司组织结构及资源分配投向,确保体系运行必需的资源 对装修工程质量,公司的环境安全健康负总责,考核管理者代表和其他部门岗位 的工作质量 在公司内宣传顾客满意的意义......”。
8、“..... 主管财务部工作。 管理者代表 负责组织建立公司质量环境职业健康安全管理体系,并形成文件。保证质量 环境职业健康安全方针,质量环境职业健康安全目标在公司内的实现 负责审批质量环境职业健康安全管理的程序文件并保证其正常运行,及时处理影 响质量环境职业健康安全管理体系运行的有关问题 确保全体工作人员不断提高满足顾客和法律法规要求的意识 组织实施内部审核,解决质量环境职业健康安全管理体系中遇到的重大问题,审 定质量环境职业健康安全管理体系的更改 向总经理报告质量环境职业健康安全管理体系的业绩和改进的需求 负责质量环境职业健康安全管理体系有关事宜的外部联系。 综合部 组织编制修订管理公司质量环境职业健康安全体系文件,对体系文件的有效性和规范性负责 在总经理和管理者代表领导下,负责公司质量环境职业健康安全体系运行的管理 工作。指导协调监督各级职能部门行使体系管理职能......”。
9、“.....保证信息反馈畅通 组织实施公司内部质量环境职业健康安全体系审核和管理评审的日常工作,向管 理者代表提交内审管理评审工作计划及报告,以其结果进行跟踪监督 负责管理质量环境职业健康安全体系运行情况,审核质量体系环境职业健康 安全体系中针对不合格项所采取的纠正预防措施,监督被审核部门按规定要求的时限完成对 不合格项的整改 贯彻执行国家省市有关劳动人力资源政策法规实施办法细则和具体规定 根据生产经营和质量环境职业健康安全管理要求的需要,制定年度人力资源需求 计划并组织实施 负责人力资源的配置,确保通过适当的教育培训,使从事影响产品质量工作的管理 执行验证人员的岗位技能和经验都能够胜任,做好特种工作人员的申报推荐考核,加 强人才队伍建设 参与考核从事影响产品质量环境职业健康安全工作的管理执行验证人员的任 职标准和能力,组织编制和实施员工培训计划,提高员工为公司作贡献的意识 审核公司各部门申请举办的各类技术业务培训计划......”。
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