1、“.....实现由制造到创造，由革新到创新，由立命到革命凤凰涅磐脱胎换骨式全新跨越，与所有国际知名企业样，通过干中学，学中干积累，逐步走向更为复杂而又高级自主创新阶段，最终踏上了真正原创性创新之路。核准通过，归档资料。未经允许，请勿外传,原创性创新是以科技创新为原动力，有别于以往以资源创新硬件技术创新，规模数量和增量扩大来达到拉动经济提升目。公司以高科技和新技术为创新原动力，以高科技专业性人才为主力军，以强大集团实力为后盾，以先进设备为基础，以与科研机构合作，与国际知名企业联盟，自主研发设计，开发出具有公司自主知识产权高端产品，以提高公司核心竞争优势。原创性创新是项长期而宏大世纪工程。为了使这项工程得以顺利实施，公司从改革管理理念入手，突破传统保守扶墙走路管理模式，进行凤凰涅磐脱胎换骨式系列改革。始终坚持科技创新是提升企业核心竞争力重要手段，不断加大科技投入，在人才引进院校合作标准参与知识产权保护体系等方面走在行业前列，促进了企业经济效益和品牌提升......”。

2、“.....公司根据集团化发展需要，不断提升企业竞争力，使企业自主创新能力得到更好发挥，对公司内外资源进行整合，使公司能更好适应市场变化。在年月成立了企业内部工程技术研究开发中心，由公司总裁亲任工程技术研究开发中心主任。对集团内外资源进行整合利用，对集团内部原有研发设计生产物流市场销售售后服务质检等部门进行整合形成了个综合多层次新家具工程技术研究开发中心创新组织体系。家具工程技术研究开发中心是在集团总裁亲自领导下个服务于集团核心技术机构。中心负责对集团发展方向和战略意义上决策进行咨询与组织决策。技术研究和开发机构，其中心任务是为企业技术进步服务。是集团贯彻科技是第生产力和人才资源为第资源原创性知识创新指导方针，适应新时期知识经济发展需要，推进集团技术进步项战略性措施。是增强集团技术开发与创新能力，促进科研与生产紧密结合，加速高新技术产业化，提高集团核心竞争能力有效途径。家具工程技术研究开发中心是以科学技术为主导......”。

3、“.....以作为无形资本知识资本创造为动力。负责对集团科技发展战略研究，新技术及新产品研究和开发引进消化吸收和推广新技术新工艺新材料和新设备负责建立技术创新平台，完善产学研运行机制以及信息网络技术实施和管理开展各类学术活动等。家具工程技术研究开发中心建成，计划在三到五年内将集团工程技术研究开发中心打造成具有国际标准，行业内主导地位工程技术研究开发中心。二国内外发展现状及趋势家具行业发展现状与趋势自改革开放以来，中国家具行业获得带领企业向更高发展方向目标前行。涂登云，博士，中国干燥研究会委员，年于南京林业大学取得木材科学与技术专业博士学位，年月至今华南农业大学木材科学与工程系任副教授，兼任工程技术研究开发中心技术顾问，现为国家科技部教育部广东省政府科技特派员，中国干燥研究会委员，东莞国际家具设计学院专家委员会委员，主要从事木材干燥木材改性木制品研究及生产工作。年以来，申报专利项，其中发明专利项，实用新型专利项，已获得发明专利项均实现产业化......”。

4、“.....在国内外核心刊物发表论文多篇。刘树姥，博士，中国建筑装饰协会会员，年于南京林业大学取得木材科学与技术专业博士学位，年月至今华南师范大学美术学院任副教授，兼任工程技术研究开发中心技术顾问，主要从事家居景观工业产品研究工作。年以来，在国内外核心刊物发表技术文章及论文多篇，主持国内重点大型设计项目多达项。实验室设备及中心投资预算集团先后战略目标与实施企业中长期发展方向与目标到年，公司实现销售收入超亿元，利税亿元左右，专卖店数量家。长远目标将工程技术研究开发中心建设成为个集创新研发和管理体，具有国际标准，行业内主导地位工程技术研究开发中心发展品牌战略，实现跨地域发展加强自主开发能力，完成自有专利提高研究装备水平，达到国内国外流完全实现产业国际标准化大专以上学历技术人员占企业员工总数以上实现产业升级，示范和带动地方产业由制造型产业向高科技创造型产业发展。中期目标与国际接轨，将企业做大做强依照质量管理体系和环境治理体系标准，使产品策划，以及设计开发......”。

5、“.....继续保持国内外领先地位，努力跻身国际先进行列重点完成以下项目设计与开发建立合理运行研发检验部门，服务与企业乃至行业建立健全企业工程技术研究开发中心各项管理制度，重点是人才激励机制和培训机制，引进和培养多名具有创新能力高学历人才不断完善公司网站，增加科技含量，增加行业内互动创建省级工程技术研究开发中心。近期目标建立健全工程技术研究开发中心管理制度确保各级人员作业标准和工作职责确定财务信息档案科研研发项目作业标准和职责建立部门及个人考核制度，调动全员积极性和创造性加强文档管理配合企业整顿技术档案管理要求，加强内部文档管理，所有设计施工组织和阶段性成果都必须进行具体完整文档记录，切实提高记录文档和接口文档有效性和实用性加强项目治理注重项目计划和规划成果与文档并存，以阶段性成果抽查质量周期性统计检查技术文档质量为依据，对参与项目人员进行严格内部考核加强员人技术技能培训工作加强产品设计与开发......”。

6、“.....年开发新产品所创造效益要比往年提升以上，开发具有核心竞争力新产品个。企业本着求实创新团结向上态度，将以稳健务实作风，把企业工程技术研究开发中心发展目标定位在国际行业水准线上，积极参与世界竞争与挑战。实现目标措施利用企业支持，整合内外资源优势依托合作院校技术力量完善创新机制推进人才工程建设强化研发与市场结合力，推进成果产业化成立科研专项基金，加大科技投入。产学研合作情况集团企业技术中心和南京林业大学华南农业大学等高等学院建立合作关系，南京林业大学直把集团作为产学教育基地。多年合作取得了良好效果。集团也有针对性和相关高校建立合作关系，和华南农业大学也建立了合作关系，共同研究开发些新科研项目。同时也为集团人才储备打下了良好基础。集团企业工程技术研究开发中心在不断发展过程中，同国内外专家和社会专业机构采取灵活合作方式合作，并和些有影响专业结构建立合作关系。年月开始，集团企业工程技术研究开发中心同叶茂忠策划机构建立了合作关系......”。

7、“.....服务于集团，通过合作也取得相当好效果，集团商业策划能力也得到定提高。集团和珠海方略咨询公司合作，为集团质量控制技术方面进行互动，为集团质量体系运行提供参考意见。以保证质量不断改进。产学研合作内容合作层次合作对象合作内容战略合作南京林业大学华南农业大学创新平台建设人才培养技术开发与推广品牌宣传教师工作基地学生实习基地技术合作南京林业大学华南农业大学企业重大攻关项目热改性炭化技术成果在家具中转化应用智能环保木材干燥窑技术开发与应用合作成果合作项目合作成果说明人才引进数量高级职称人，博士人，硕士人，本科生人技术培训次数和人数次，多人共建创新平台个广东省工业设计示范企业广东省优势传统产业转型升级示范企业加工贸易转型升级示范企业重大技术成果项热改性炭化技术处理实木家具四项目建设计划进度及成果组建企业内部工程技术研究开发中心年月成立企业内部工程技术研究开发中心,首先制定了工程技术研究开发中心建设纲要和工程技术研究开发中心章程......”。

8、“.....出台了设计开发实施细则工程技术人员绩效考核办法技术保密管理办法科学技术研究开发经费管理办法技术成果管理办法人员管理制度仪器设备管理制度安全管理制度器材借用损坏丢失赔偿制度等制度，还编制了关于鼓励申报专利资助奖励措施科学成果奖励办法和关于奖励有突出贡献人员暂行规定等人才激励机制和各项考核制度及管理标准。漆省级技改项目漆新技术在环保家具中推广应用项目，该项目通过引进国外先进设备，自主研发套先进工艺流程，最大限度地降低在油漆风干过程中释放量，从而达到生产和应用过程中安全环保效果。该项目所要解决两个关键技术问题是主要是漆固化问题，二是生产流程中技术问题。生产线技改项目高档环保家具系列产品技术改造项目，该项目通过引进行业最先进变频节能生产设备和精密检测设备仪器，克服影响生产效率瓶颈环节如封边数控加工中心产品开料等，提高生产效率，降低单位能耗，实现生产无污染环保要求......”。

9、“.....它是整合企业管理理念业务流程基础数据人力物力计算机硬件软件于体企业资源管理系统。通过运行系统来提高工作效率简化工作流程实现物流信息流资金流高度统。从而可研究开发些新科研项目。同时也为集团人才储备打下了良好基础。集团企业工程技术研究开发中心在不断发展过程中，同国内外专家和社会专业机构采取灵活合作方式合作，并和些有影响专业结构建立合作关系。年月开始，集团企业工程技术研究开发中心同叶茂忠策划机构建立了合作关系，为集团企业工程技术研究开发中心提供市场商业策划方面工作，服务于集团，通过合作也取得相当好效果，集团商业策划能力也得到定提高。集团和珠海方略咨询公司合作，为集团质量控制技术方面进行互动，为集团质量体系运行提供参考意见。以保证质量不断改进......”。