1、“..... 科学性准确性 近似性精确性 可修正性 预测新产品设计成本时,可以采用的预测方法有。 直接法概算法 比价法指数平滑法 价值分析 以下各项可以利用边际分析法进行决策的有。 最佳质量成本的决策最佳生产批量的决策 最佳工艺方案的决策最佳订货批量的决策 最佳生产组合的决策 下列属于成本管理原则的是。 集中与分散相结合的原则 权责发生制原则 技术与经济相结合的原则 专业管理与群众管理相结合的原则 全面成本管理原则 工业企业的生产经营管理费用包括。 用于产品生产的费用用于产品销售的费用 用于组织和管理生产经营活动的费用 用于购置固定资产的费用 用于筹集生产经营资金的费用 企业的生产按生产组织的特点划分,可分为。 简单生产复杂生产 大量生产成批生产 单件生产 采用定额法计算产品实际成本时需要的指标有......”。
2、“..... 成本降低额成本降低率 销售收入成本率责任成本差异率 责任成本降低率 质量成本的内容般包括。 预防成本鉴定成本 内部故障成本外部故障成本 废品损失成本 劳动生产率的提高意味着。 单位产品中的工资费用减少 单位产品工时消耗定额的减少 产品成本呈反方向变动 产品成本呈同方向变动 单位产品中的工资费用工时消耗定额增加 本量利分析的基本假设包括。 成本性态分析假设相关范围假设 线性假设基本模型假设 变动成本法假设 与最佳订货批量相关的成本有。 订货成本储存成本 调整准备成本缺货成本 直接材料成本 在成本管理的基础工作中建立内部结算价格制度的作用 在于。 推行经济责任制制定成本计划 制定费用预算计算产品实际成本 计算应交的各种税金 生产类型的特点和管理的要求对成本计算方法的影响主 要表现在......”。
3、“.....其账 务处理方法是。 如果是有利差异,应冲减当期的收益 如果是有利差异,应当增加当期收益 如果是不利差异,应当冲减当期的收益 如果是不利差异,应当增加当期的收益 不论是有利差异还是不利差异均不增减当期的收益 各因素变动对可比产品成本降低任务完成情况的影响 主要有。 产品单位成本产品品种构成 产品单位利润产品产量 产品单位税金 质量成本的内容般包括。 预防成本鉴定成本 内部故障成本外部故障成本 废品损失成本 下列各项不属于期间费用的是。 主营业务成本生产成本 制造费用财务费用 营业费用 采用平行结转分步法计算产品成本的优点是。 各步骤可以同时计算产品成本 能够提供各个步骤的半成品成本资料 能为各生产步骤在产品的实物管理和资金管理提 供资料 能全面反映各该步骤产品的生产耗费水平 能直接提供按原始成本项目反映的产品成本资料 不必进行成本还原下列各项中......”。
4、“..... 材料消耗定额材料价格 劳动生产率产量 平均工资 在相关范围内,固定成本和变动成本保持其成本特性不变, 相关范围是指。 产销量的变动范围单价的变动范围 时期的变动范围利润的变动范围 毛利的变动范围 下列各项中属于相关成本的有。 半成品成本中的变动成本 半成品成本中的固定成本 机会成本专属成本共同成本 产品成本发展趋势预测主要包括。 目标成本的预测新产品投产前的成本趋势预测可比产 品成本降低的趋势预测 产品总成本的趋势预测功能成本预测 相关成本与产品成本不同,相关成本的主要特征是 。 必须在账簿中予以反映不需要在账簿中反映 决策中考虑决策中不考虑 成本种类多样化 由于方案本身生产能量利用程度不同而表现在成本方面的差额 称为。 广义的差量成本狭义的差量成本 增量成本相关成本 机会成本 企业的生产按工艺过程的特点划分,可分为......”。
5、“.....就会推动其 他环节的改进。其次要研究合理的成本最低化, 这里包含两个方面的意思,是要从实际出发, 二是要注意成本最低化的相对性。所谓从实际出 发,就是在分析降低成本的因素时,制定出在企 业主观努力下可能达到的最低成本水平,并据以 分析考核和评比。所谓最低成本的相对性是指 些老产品,其戚本水平不会逐年都会大幅度下 降的。些产品生产时间较长,工艺过程相对定 型,各项消耗也己稳定。因而,成本水平也在 段时间内相对稳定。要想大幅度降低这些产品成 本的水平是比较困难的。但这并不是说这些产品 的成本就不能再降低了。从理论上讲,降低成本 的可能性是永无止境的,只要努力寻找降低成本 的途径,就可能做到。因此,应把握成本降低的 相对性问题。 简述成本控制的特点。 成本控制的被控对象般存在多种发展的 可能性。成本控制对价值运动实施直接控 制,而对非价值运动实施间接控制。 成本控制贯穿于企业生产经营的全过程......”。
6、“.....即 全面的成本控制。成本控制般是在事 中进行。成本控制活动需要企业各个部 门的通力合作。成本控制工作可以 促使企业的会计工作提高个档次。 四计算分析题仅供参考题型 企业生产甲产品,原材料在开始生产时次投人,月末在产品完工程度估计为 ,甲产品本月完工件,月末在产品为件。月初在产品成本和本月发生费用如下表 所示。要求按约当产量法计算完工产品成本和在产品成本,并将计算结果填入下表中。 产品成本计算单 摘要直接材料燃料及动力直接工资制造费用合计 月初在产品成本 本月发生额 合计 产品 产量 完工产品产量 在产品约当产量 合计 单位成本 结转完工产品成本 月末在产品成本 根据下列表中资料,运用连环替代法计算确定各有关因素变动对材料成本的影响......”。
7、“.....使材料成本下降了元由于单耗上升,使材料成本上升了 元由于材料单价上升,使材料成本上升了元。以上三个因素共同影响,使材料总成 本上升了元。 厂产品本月完工台,月末在产品台,原材料于生产开始时次投入。期初在产品成本为 直接材料元直接工资元制造费用元本月发生费用为直接材 料元直接工资元,制造费用元。在产品完工程度估计为。 要求采用约当产量法计算完工产品和在产品的成本。 答案编制的成本计算单如下 项目直接材料直接工资制造费用合计 月初在产品成本 本月发生费用 合计 约当产量 单位成本 完工产品成本 月末在产品成本 企业生产产品,假定产销平衡,预计明年该产品销量为。件,单价为元。增值税率为, 营业税率为,销项税与进项税的差额预计为。元另外还应交纳的城建税和的教育费附加。如果同行业先进的销售利润率为要求预测该企业的目标成本......”。
8、“.....相关的成本结构资料如下第工序直接材料占,直接人工和制造费 用各占第二工序半成品占写,直接人工和制造费用各占。确定各工序的目标成本。 解目标利润线元 应交税金,元 目标成本二元 成本项目目标成本第二工序目标成本第工序目标成本 直接材料 其中半成品 直接工人 制造费用 合计 企业生产三种产品,有关产量及单位成本资料如下 产品名称实际产量 件 计划单位成本 元 实际单位成本 元 可比产品甲产品 乙产品 不可比产品丙产品 要求编制全部商品品成本计划情况分析表 全部商品产品成本计划情况分析表 产品名称总成本元差异 按计划计算按实际计算降低额元降低率 可比产品甲产品 乙产品 合计 不可比产品丙产品 合计 企业设有修理和运输两个辅助生产车间部门。修理车间本月发生费用元,提供修理工时 小时,其中为运输部门修理小时,为基本生产车间修理小时,为行政管理部门修理小 时,修理费用按修理工时比例分配......”。
9、“.....运输材料物资等吨公里, 其中为修理车间提供运输劳务吨公里,为基本生产车间提供运输劳务吨公里,为行政管理部 门提供运输劳务吨公里。 要求采用交互分配法计算分配修理运输费用。 答案交互分配 分配率 修理元小时 运输元公里 分配费用 运输应分入修理费元 修理应分入修理费元 交互分配 对外分配额 修理元 运输元 对外分配劳务量 修理小时 运输公里 分配率 修理元小时 运输元公里 分配费用 基本车间 修理费元 运输费元 行政部门 修理费元 运输费元 企业本年度生产五种产品,有关产品产量及单位成本资料如下 产品类别实际成量件计划单位成本元实际单位成本元 可比 产品 产品 产品 产品 不可比 产品 产品 产品要求根据上述资料,按产品别计算企业全部商品产品成本计划的完成情况......”。
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