1、“.....损伤的电气元器件必须及时更换。梯脚要有防滑措施，超过二米以上梯子要有监护人，严禁二人以上同在梯子上作业，人字梯中间要有绳子扣牢。现场临时电源线应采用橡皮电缆线，禁止使用塑料花线，禁止使用电线直接插入插座内。员必须戴安全帽，严禁喝酒上班，或带其它非工地工作人员进入工地。设备的防护装置要完好，尤其是砂轮切割机，设备外壳要有完好的接地或接零保护。施工设备要加强现场的维护保养，保持完好率，禁止带病运转和超负荷作业。施工现场材料设备堆放整齐，不得存放在主要通道上。施工现场动用电火焊，在作业区周围清除易燃物品，作业后要检查，杜绝火种，以免留下后患。现场使用氧乙炔时，氧乙炔间距不小于，距明火不小于......”。

2、“.....要及时请建设方验收和签证认可。认真做好分项工程质量检验评定表，要求填写真实正确。要求在工程竣工验收前星期将各项资料准备齐全，工程竣工验收后将竣工图完成，以便工程竣工验收和决算工作。第页四质量管理措施本工程技术质量管理执行公司管理标准，自觉执行质量第的方针，树立企业的良好形象。钩量具卡具等。部分内容简介文档和合同管理系统使用文档和合同管理系统，建立科学合理的文档管理体系。程中的信息，从而及时准确的实施决策，并通过合理配置和优化组合生产要素，确保工程管理目标的实现。企业的计算机应用和管理技术目前，计算机的应用已普及到各行各业......”。

3、“.....计算机也起信息化施工管理信息化是指将有利于企业合理配置企业资源，优化组合企业生产要素，从而在市场竞争中取得优势。通过输入或扫描手段存入微机，使各种来往的文件信息以文字图片或声音的形式存储到计算机中。操作着越来越重要的作用。者或使用者可以快速查询，做到信息的完整有序。施工管理采用项目计划管理软件，编制工程进度计划，并对施工进度进行跟踪管理，确保关键工序，并根据现场实际情况，对网络计划及时做出调整，保证施工工期达到预期目的。采用项目成本管理软件，对施工进行综合管理。使用财务软件，通过使用计算机进行财务处理，减少信息处理时间，使项目和总部对项目财务状况有详细的了解......”。

4、“.....也不许将铁屑垃圾等混放或箱中等处。何物在何处举手可得，用完物归原处，尤其是常用的毛刷挂屑钩量具卡具等。清洁设备设施中工具箱等保持清洁卫生。按三好四会要求定期擦拭设备设施和工具，对需润滑的点位应按规定润滑，但要防止润滑油液泄露做到关键部位无浮灰，般部位无积尘，工具箱备件箱里干净卫生。清扫清扫切杂物和废弃物。使用，总工期为个日历天，比贵方要项目经理及主要施工管理人员的名单简况和相关证书复印件详见投标书附件为确保工程早日竣工，我部分内容简介书和其他取费明细表。二是为体现我公司综合实力和管理水平，在工程报价上愿作最大限度的让利......”。

5、“.....为体现投标竞争，是我公司依据贵方提供设计图纸，计算工程量编制施工预算，结合市场行情自行报价，在中开办费按工程现场实际施工须发生的费用按细目报价，包干使用。本次报价，我公司十分重视贵方的利益期满足业主要求，工程于年月日开工，年月日完成工程招标范围内的全部工程内容并交贵方使用。年上海市建筑装饰工程预算定额单，安装工程参照全国统安装工程预算定额上海市单位估价汇总表九施工个日历天。我公司的竞争优势是在保证工程质量的前提下，为达到工期目标，在工程施工时，将选择最佳的施工工期方案......”。

6、“.....以保证工程建设的高速度高效率和高质量，满足这特定施工条件的需要，工期安排详见施工总进度计划表。上述投标工期，我公司承诺旦中标即为合同工期。如提前竣工，不需奖我公司及现聘人员曾先后承建的类似工程有我们将把的施工与管理，项目部保证各项施工管理工作正常有序步步到位。项目经理及主要施工管理人员的名单简况和相关证书复印件详见投标书附件为确保工程早日竣工，我公司争取在年月日开工，年月日前全部完工并交付使用，总工期为个日历天，比贵方要求提早个日历天，工程质量等级必须为优良工程。因而对本工程工期质量均有很高要求，造价费用又次包定，工作责任重大......”。

7、“.....并统属装饰项目经理部协作管理。建立公司工程指挥部现场办公制，每天召开次现场办公会，重点帮助解决项目的资金质量进度等难题，以确保资金为前提，带动项目各项工作的高效运转。施工实行劳动用工管理，选派组织能力强技术水平高，并经过专业培训的作业队伍，部份工种特聘经验丰富的专业施工人员，确保工程质量和工期。二层包括大厅分为Ⅱ段。依据工程设计施工特点及施工条件，本着合理每天下午召开由项目经理主持，技术安排工序精心组织施工的原则，以确保各工序质量实现总体质量优良目标有效控制各阶段施工进度实现总体工期目标为目的来确定本工程的施工程序。抹灰工程原则上在楼层管线预埋工作完成后进行......”。

8、“.....外墙面砖待主体完工即自上而下进行，在大施工段流水内组织小段流水，争取早完工，为环境和铝合金窗施工创造条件。安装工程施工进度计划服从于总体计划。预留目班子，选派思想好业务精能力强善合作服务好的管理人员进入项目管理班子。制度，并在项目管理中大力提倡和推广，我们将如既往地实行这制度，以赢得客户的信任及市场的回报。具体做法是把项目施工职业道德的具体含义，指标分解落实到项目每个管理人员和操作人头上并与他们的收入挂勾，形成了自觉抵制施工质量粗糙和材料质量上的以次充好偷工减料弄虚作假等不良行为。施工质量做到业主与监理是否在场都个样，让业主和用户放心享受精品工程的高品质使用价值......”。

9、“.....交插作业广，覆盖面大，即包括土建施工，又含有水电装饰施工，为保证部分内容简介程临时设施本着先利用江北区政府大楼工程的房间，如建设单位有困难，不足时采用租用周边其他房间补充。施工排水工程施工废水经沉砂井处理达到国家排放标准后排入建设监理指定的下水管道中。临时设施工道路排水排污等满足文明施工有关法规和条例。胶管支线辐射相配合，工程施工采用临时布臵水管生产用水点，工程施工用水使用原工程管网送水。电机械设备较少，并配备二个移动配电箱，保证工程施工用电正常......”。