1、“.....并查对实地放样与平面图纸尺寸是否有差异，若发现现场尺寸与图纸尺寸不符时，应及时与设计人员进行处善后工作有以下几个方面工程完工的善后工作工程施工结束后，大部分施工人员撤离现场，管理人员应选择少数技术好细心和责任心强，能胜任的多面手人员，带领他们留守施工工地，进行善后工作。内部初步验收在以上两项工作完成后，应作内部初步验收，试水试电，将全部灯饰试开检查，检查上述有缺点的地方理，同时请甲方到场，当面征求意见，得到共同认可后方能进行施工，若甲方未到场而更改原设计，日后易产生纠是否已及时修整，力求在甲方验收时，能次通过。填写完工报表，呈请甲方检查验收，并在验收证明上签章。现场机具余料撤场收缴机具......”。

2、“.....如有损坏，应按不同情况提出处理意见。机具应封装后起运，以免损坏。剩余材料应整理捆绑，对易损易污材料应加以保护，合理装车，避免造成不应有的经济损失。求高或者需特殊处理的部位，应作明确指示，遇到些施工人员不熟悉或未干过的新工艺新方法，应提前交待该块接线板，板上安有漏电保护开关闸刀插座等。施工部署及技术交底施工管理人员在掌握了全盘施工资料后，按照施工内容进行人员部署，划分各工序的职责范围。例如，水电施工木作施工金属制品油漆墙纸施工家具施工泥水施工材料选购后勤工作等方面的具体问题。在负责各个工序施工的人员中，选择有技术，有经验责任心强的人员作为该工种的负责人，施工展开后，施工管理人员应直接抓各工种的负责人......”。

3、“.....这样可简化工地管理的程序也避免管理人员陷人事无巨细统统都要管部分内容简介程临时设施本着先利用江北区政府大楼工程的房间，如建设单位有困难，不足时采用租用周边其他房间补充。施工排水工程施工废水经沉砂井处理达到国家排放标准后排入建设监理指定的下水管道中。临时设施工道路排水排污等满足文明施工有关法规和条例。胶管支线辐射相配合，工程施工采用临时布臵水管生产用水点，工程施工用水使用原工程管网送水。电机械设备较少，并配备二个移动配电箱，保证工程施工用电正常。施工用水工程施工用水采用主干线与六主要施工方法及施工技术措施板块楼地面工程工艺流程基层处理找标高弹线抹找平层砂浆弹铺砖控制线铺砖勾缝擦缝养护踢脚板安装......”。

4、“.....尽可能使用原大楼工程房间。基层清理将原工程楼地面装饰面层凿打干净，并清理干净。水泥砂浆打底按控制标高和坡度，先在房间四周基层上做好灰饼，房间中间每隔左右用干硬性砂浆做道冲筋。冲筋厚度不宜小于。做完冲筋后，在基层面均匀洒水湿润，然后刷度水灰比素水泥浆，次面积不宜过大，必须随刷随铺找平层。用于抹找平层的水泥砂浆，按配合比用技术准备工作。组织准备。在公司经理的组织下，建立工程项目经理部组织机构健立健全各种规章制度组织施工队伍组织机械设备等施工组织准备工作。现场准备。在工程项目经理的领导管理下，各施工员做好施工场地移交接收布水设电控制点等施工现场准备工作。资源准备。工，工期又比较紧，且各相关工程同时展开，施工人员复杂......”。

5、“.....所以要求施工现场平三施工总平面布臵图及说明施工现场平面布臵施工过程中，由于工程施工面积较大，以及外墙和屋顶同现场主要出入口处张贴出入制度现场管理条例工程简介安全管理等规章制度与条款。工凡进入现场的设备，材料必须按平面布臵指定的位臵堆放整齐，不得任意堆放。现场设臵门卫，施工人员佩戴胸卡，便于查验。现场分区安排按下列功能进行布臵材料堆放包括大宗材料水泥河砂贵重材料五金杂件板材易燃材料等分库房堆放施工设备成品及半成品堆放现场办公室施工人员住宿统安排，做到整齐划，绝对清除脏乱散游现象建议由甲方统指定位臵及相关要求管理。各专业施工队加工区四施工准备现场准备针对施工现场的特点，为。及开关灯具插座等的安装浴卫工程管排水管及部分卫生洁具安装......”。

6、“.....监理单位待定工程施工环境该工程位于九龙坡区九龙园区大件路旁，现场周围基本都是在建的施工工地，并没有居民生活区和其他商业门面，因此给加班施工带来了很多方便，但同时施工人员的生活也带来了诸多不便。另外由于施工现场的交通比较方便，且距离建材市场也不远，因此大宗材料的进场转运比较方便。另外由于附近施工工地较多，施工闲杂人员较多，因此要认真做好现场施工人员的安全文明施工教育，施工现场公共卫生间先设在场外，具体的位臵进场后与监理协商。员公寓楼层。施工人员的饮食问题统由现场办公室统外订做盒饭。用餐统安排在学饰施工图，组织有关人员进行图纸会审，掌握设计内容及技术条件，核对装饰图和土建安装图纸间是否有矛盾......”。

7、“.....确定时间组织设计交底。工人的住宿编制好施工组织设计，在本施工组织设计基础上更进步细化完善，详细排出施工作业计划，使措施更加具体化详细化，在熟悉图纸的基础上，提出外加工的大理石花岗石及需外地采购的重要装饰材料的数量，尤其对价格昂贵的装饰材料数量要正确计算。技术组织组织配套的技术力量，根据图纸工期要求配备相应的项目管理班子，确定项目经理技术负责人设计负责人，五大员及工种齐全的技术工人，制定完备的技术岗位责任和技术质量安全管理网络，建立技术责任制和质量检验制度。二施工现场准备根据现场实际及施工总平面布臵图，搭建临时设施，可利用室入施工现场的装饰材料律库存在办公大楼层。布臵，并满足排水防火等各方面的要求......”。

8、“.....同时随着工程施工进展将有所改变。对施工范围内安全防火管路和排水系统的畅通以及良好的施工环境负责，对建筑垃圾生活垃圾各种污水排放都应妥善处理，不随意乱放乱排。本单位对所承担的工程项目施工完毕，经验收合格后即撤离施工现场，其所建临设和各项设施周内拆除。在实施中接受业主和监理单位的监督管理。分批组织进场，并作好材料的样板挑选审批及其材料保管工作，确保材料材料准备工作根据施工图纸尺寸和现场尺寸相比较，所计算出各材料的数量，准备所需的各种材料，在不影响施工用料的原则下，尽量少占施进行。技术准备目前图纸已达到施工图纸要求，但作为施工单位，要达到既保证工期又保证质量之要求......”。

9、“.....新材料的运用操作规范及要求，同时根据施工需要编制更为图纸，了解设计意图及相关细节，开展图纸会审图纸深化技术交底等技术准备工作。另方面是分析工机具准备工作根据施工图纸制定详细机具计划，使其按计划分批进场，以使所有进场设备处于最佳运转状态。必对技术准备予以充分重视。人员准备工作公司劳务部门负责对项目班子人员进行就绪准备，作好开工前有关人员的调动调整工作，所施工的管理人员将全部就位进行各方面工作的准备劳务层将根据现场需要或施工顺序的要求分批进场，并在公司内部备足各类专业的施工操作人员。施工组织施工组织主要分为人员组织机械组织材料组织运输组织协调组织等五部分......”。