1、“.....没有使用过移动支付的原因分析使用过移动支付的用户行为因素分析关于研究模型影响因素的总结第章基于用户影响因素的运营商移动支付发展对策加大移动培育的力度增加移动支付安全性扩大业务范围提高易用性保护用户创新性提升口碑第章结语参考文献致谢附录用户接受和使用移动支付影响因素研究调查问卷上海交通大学学位论文绪论第章绪论研究背景随着信息技术的发展和移动通信设备的快速普及，基于手机等移动终端的移动商务应运而生......”。

2、“.....过渡到了个可在任何时间任何地点获取他们需要的信息和服务，实现交易支付娱乐等活动。这标志着电子商务进入了个新的发展时代移动电子商务时代。作为移动商务的关键环节，移动支付的应用作为移动商务的关键环节，移动支付的应用将越来越广，并且移动支付正在逐渐深这标志着电子商务进入了个新的发展时代移动电子商务时代。地区被视作全球移动支付增长最快的区域，韩国日本是当前全球领先的移动支付发展国家。目前在韩国，优质服务。采购应该是主动的......”。

3、“.....共同的社会责任。这应特别考虑职业道德环境保护安全措施以及支持本地供应商。本资料由三个皮匠管理资源文库整理收集网址本资料由三个皮匠管理资源文库整理收集网址学习。世界级采购应认识供应商关系包括网络合作伙伴和内的和与客户需求相关的整体共同计划充分集成。供应商关系。战略成本管理。它涉及用于评估投标的全程生命获取法和信息技术的应用，以达到贯穿整个择供应链中的供应商管理作为研究对象的主要目的。作为个从事采购与供应管理的人员......”。

4、“.....能够为企业节省更多的费用，从而创造更的利润，所以，这也是我此次为何选部分内容简介与战略供应商的关系包括高度的信任共担风险共享回报数据共享以及供应商在介入生产方面的这个关系应包括供应商基库的合理化以及把供应商划分成战略的有优先权的和非亲近关系。管理的特征主要包括十二个方面，他们分别是投入到全面质量管理投入到及时系统投入到全程时间的缩减。概念在激励原理与需要理论中重点分析了马斯洛需求层次论。第三章为酒店员工流失的影响......”。

5、“.....第四章为酒店员工流失的原因分析。本章将从社会组织和个人三个方面对九江酒店员工流失原因进行分析第五章为对策分析。从重塑企业文化完善员工培训体系优化员工的薪酬福利体系和激励机制等方面入手解决九江市酒店员工流失的问题。最后为结论和展望。图论文研究框架图相关理论以及研究的背景与意义相关理论管理的定义与职能管第二章为相关理论综述，研究背景与意义。为国内外研究现状与趋势，以及论文的思路结构......”。

6、“.....对饭店管家部员工所知觉的流失因素为外在原因和内在原因，外在原因为失业率新的工作机会内在原因为薪资福利领导方式工作条件同事品质及整体的工作满意度等。部分内容简介第三章为酒店员工流失的影管理的概念与职能，人力资源管理理论，激励原理与需要理论在人力资源管理理论中重点阐述了员工的招聘和培训以及相比较的种心理感觉状态。认为顾客满意是种情感状态，即消费者的消费体验与原来期望相吻合时的种心理状态......”。

7、“.....将客户满意定义为顾客在消费经历中对需求的满足程度种感知状态。将顾客分为个体顾客和商业量顾客满意度水平，分析测量顾客对产品与服务的潜在需求与期望，发现别克店在售后服务中存在的问题，找出本文构建了满意度测评模型与体系，收集了别克体系售后服务客户满意度的数据，并采用层次分析法对数据进行处理......”。

8、“.....天这个催人奋进的时代，科学技术飞速发展，市场经济日益繁荣，商品流通空前发达，企业间的竞争日益激烈。不重视信息反馈汽车零配件价格高质量不稳定中国汽车售后服务存在着严重的问题。选题意义在今部分内容简介发表论文对顾客满意进行研究，提出了顾客满意的概念，首次将客户满意度引入营销学。本，以获得更大的成本优势，增强企业竞争力。而公司的成本管理已经开展多年，取得了定的成效，再次挖潜，需要对成本控制模式进行创新，寻找成本管控的新方向，新项目......”。

9、“.....本文基于以上对公司成本管理现状的分析，通过对内部控制理论以及成本管理理论的研究，运用内部控制的不相容职务分离控制授权审批控制预算控制运营分析控制和绩效考评控制等方法，结合战略成本管理相关理论，从战略成本管理框架的目标应遵循的原则，管理的组织架构支撑成本管理的信息化手段方面对公司战略成本管理框架进行了设计。通过成本动因分析，对公司面临的风险点其成本管理需要改进的问题点，以经营活动项目为横向，以成本要素为纵向，本着强化对隐性成本要素的管理思路......”。