1、“.....预计会布置台果汁饮料机， 需要配备物流车辆 第四阶段目标年月年春节抢占华东 华南华中西北大中城市市场开拓预计会布置台果 汁饮料机，需要配备物流车辆。 第五阶段目标年月年月使控制资产 的果汁饮料机在各大市场达到饱和。 三项目的财务预测及经济可行分析 资本支出预测仅限于第阶段 固定资产饮料机和物流车，元根据市场价格浮动 加备用箱，元 饮料机网络建设费用饮料机布网推广公关费用员工工资每台 元合计共，元 营运费用果汁饮料的流动成本果汁进货费用每台注入 元期初至期未直流动使用合计台饮料机在，元 运输调试安装费，元 办公场地，行政支出，元个周期七年 备用流动资金，元 物流车库，元个周期七年 后勤，元 营销费用， 初步预测总投资额万元 二成本及费用预测 变动成本 管理费用果汁饮料机资产管理服务成本......”。

2、“..... 果汁饮料机维护费用根据设备的故障发生概率不同会发生变 化。 物流费用根据服务区内的网点远近路程会发生变化。 固定成本 果汁饮料机生产费用真空无菌抽压冷藏果汁饮料机预计每台成 本元果汁原浆费用饮料原浆每升成本元初步洽谈合作批发 价根据具体的品种和价格会发生小量的变化。但相对价格比较 稳定，根据实际不同消费群体市场需要和固定期间待定。 办公场地费用万元 三销售收入预测 以下数据是根据可口可乐百事可乐和散装啤洒等同类市场上现 调机的销售情况作为参考系数比较预测确定而来。 春季平均每天每台饮料机的销售量为杯销售额是元。 夏季平均每天每台饮料机的销量为杯销售额是元。 秋季平均每天每台饮料机的销售量为杯销售额是元。 冬季平均每天每台饮料机的销售量为杯销售额是元。 平均每天每台饮料机的销售量为杯销售额元......”。

3、“.....如平均每天每台饮料机的销售额等于平均每天以元 卖出杯果汁计算出销售额为元 四现金流量和利润预测 预计每台果汁饮料机季度销售现金流量表预计每台果汁饮料机各季度销售现 金流量表 编制单位编制时间 单位元 第季度第二季度 第三季度第四季度 现金流入 销售收入 现金流出 销售成本 销售费用 运输费用 管理费用 设备维护费用 公关费用 净现金流量 净现金流量 年净现现金流量 预计第阶段台饮料机现金流量表 预计第阶段台果汁饮料机现金流量表 编制单位编制时间 单位万元 现金流量贴现率现值 期初总投入 第年第年 第年 第年 第年 第年 第年 第年机器残值收入 净现值 附注预计年度现金流量表的数据以年未为计算标准......”。

4、“.....总投入项包括固定资产投 资流动资产投资和营运费用。 附注按照市场成熟期不同划分为成长期稳定期。其中假设 第年第年为成长期，分别为第年现金流量比第年后增 长第年比第年增长第年为稳定期保持 不变。 附注表现金流量表的贴现系数是根据现行借款利率考 虑风险系数估计值区间内。根据风险最大化考虑原则 选择的贴现系数是比较可行的。预计每台饮料机利润表 预计每台饮料机利润表 单位元 销售收入和收益 其中营业收入 营业外收入暂时没有此项 收入 二营业费用和损失 营业成本 营业外支出债务利息暂时不考虑借 款 三利润总额 减所得税 四净利润 年度预计第阶段台饮料机利润表 预计第阶段利润表编制单位编制时间 单位万元 期初投入 第年利润额 第年利润额 流量表的数据以年未为计算标准。如第 年以第年整年周期结束为周期......”。

5、“..... 附注按照市场成熟期不同划分为成长期稳定期。其中假设 第年第年为成长期，分别为第年现金流量比第年后增 长第年比第年增长第年为稳定期保持 不变。 附注表现金流量表的贴现系数是根据现行借款利率考 虑风险系数估计值区间内。根据风险最大化考虑原则 选择的贴现系数是比较可行的......”。

6、“.....即总投入现值为时， 投资回报率为时的盈亏平衡点计算如下 现金流量和至次方之和 现金流量和至次方 由于 解得万元 说明每天卖杯，约杯果汁饮料就可以保本，多卖就是盈利。 安全边际区间是到无穷大 项目会计收益率会计收益率平均年度利润平均投资 额 经济增加值 万元 六小结 根据以上财务分析本项目符合项目投资的各项要求。基本数 据为投资回收期为年，净现值为万元符合投资决策 对净现值为正值的要求。内含报酬率为说明本项目符合正 常的盈利水平并高于般项目。如果忽略预测的数据误差那么本 项目将提供了个前景可观的投资机会......”。

7、“.....不仅有国外的巨头企业，更有国内的后起之秀。然而在果汁 市场的饮料现调机机还处于空白起步阶段很少有企业涉足这 市场，将来有可能的变化会是越来越多的饮料生产企业进入饮料 现调机的细分市场。 供应商和客户的讨价还价能力。饮料现调机供应的果汁饮料应追 求优质低价的成本控制战略。因此供应商与客户的讨价还价能力 较弱，目标是控制定规模的市场份额。以薄利多销的战略获取 利润。 特定产品和服务的威胁主要来自于现在已有的市场产品 和未来可能的替代产品的竞争。 行业协会共同利益团体等组织的相对力量 果汁饮料生产企业的相对力量选择大型果汁饮料生产企 业作为合作伙伴般都拥有强大的资本经营实力和市场开拓能 力。拥有强大的品牌和广告支持。能担当定的培育扶持渠道销 售网络的建设成长任务......”。

8、“..... 终端合作网点餐饮企业的相对力量能提供用电和服务，拥有临近消费者的场地资源，能给予市场信息情报的收集支持。 通货膨胀率我国的货币政策可以影响货币的价值，会 影响若于年后投资资产的价值。 随着城市化进程的加快和人均生活水平的提高对果汁饮 料的消费需求会不断上升。特别是我国这种人口大国消费需求量 和消费潜力很大。如果能够对其进行市场开发，前景非常可观。 政府和法律行为 公司法公司法税法行政许可法工商登记管理 条例 行业法中华人民共和国食品法食品经营卫生管理法 规 政府政策地方政府饮料食品卫生管理规章 行业标准各类果汁包装标准软饮料的检验规则标志 包装运输贮存食品工业用浓缩果蔬汁 浆卫生标准 技术变化 技术更新换代会促使同行业的竞争更加激烈化，替代品的出 现会影响市场占有率。必须与时俱进，做好果汁饮料机的技术更新研究......”。

9、“..... 二市场开拓优势和风险 竞争优势 果汁饮料机的自行研发选择和果汁饮料生产厂家组建销售 公司能建立起稳定可靠的合作关系。作为源头供应商可以提供稳 定的供货价格。 果汁饮料机营销渠道网络旦建成销售渠道稳定可靠实用 果汁饮料机的使用寿命长。般会在年以上甚至年。以 最小使用期限年计算。 有利于生产企业的品牌成长。如饮料机机身的柜台广告用 绘有果汁生产企业产品品牌的果汁饮料专用杯子，桌面促销提示 广告的开展等可以促进果汁生产企业销售额的增加提高品牌知 名度和美誉度。 节省包装费用，这是种可以多次循坏使用的包装形式。 市场垄断性强，可以促进果汁饮料销售企业和生产企业的竟 争力成长。即使模仿或开发同类市场需要专业的技术和大规模的 资金支持，可以较长时间保持竟争能力。 在果汁市场上果汁饮料机市场空白率高......”。