1、“.....推广新型技术等政策深度推广，公司将以优质销售网络扩大农机销售点影响辐射力为进步完善市场功能，在农机产品流通领域发挥更大作用。三本项目实施将有力地促进地方经济和农业发展本项目实施完成后，将增加当地税收，直接或间接拉动地区增长，为社会提供更多就业岗位同时为推动区域农业发展活跃农村经济带动农民增收将发挥巨大作用，也为深入推进和加快西部大开发战略实施促进区域经济协调发展推动民族地区繁荣和谐环境作出积极贡献。第三节投资项目结论本项目具有良好经济效益和社会效益，符合吉峰农机广大投资者根本利益。二本项目投资有助于吉峰农机进步增强在西北地区企业品牌效应与市场规年共页，第页模，不断提高公司综合竞争力。三有利于吉峰农机在快速实施全国化战略，在继续实施南方发展战略同时，以战略统筹控制节奏为原则，借助上市资本资源，快速推进西北市场网络扩张，实现南北市场同步发展战略布局，从而快速实现吉峰农机全国化战略。综上，本项目投资是必要，也是可行。年共页......”。

2、“.....该地区销售量占总销售量绝大部分。产品销售相对集中，而市场容量有限，该地区农机产品需求量减少将对新公司经营产生较大影响。对上游企业议价能力风险新公司以销售农机产品等产品为主，由于近年来钢材价格居高不下，致使钢材成本占农机总销售成本比重较大，产品存在价格上涨风险由于西北地区市场竞争较为激烈，其边际效益较低，农民对产品价格敏感度较高，对品牌忠诚度较低，旦出现价格波动，而新公司在议价谈判中如未争取到优势价格，将影响公司市场份额。交通运输方面存在制约公司经营所在地宁夏地区交通运输方式单且物流效率较低，随着国民经济高速发展，交通运输瓶颈制约尤为突出，给当地市场产品供应带来定困难。产品价格风险农机产品是微利产品，随着行业内部竞争加剧，其市场竞争将会进步激烈。二行业风险主要存在行业内部竞争风险公司所处农机流通行业在全国有近万家企业，在宁夏地区也有受传统计划经济体制影响成立了规模战略措施......”。

3、“.....公司现有余名员工中有近以上人员具备农机专业技术服务能力。近三年公司累计为农户提供售前售后服务万多人次，累计维修工时约万小时。随着公司连锁网络不断发展和完善销售服务对象不断扩大，目前已培育有稳定服务需求农户超过万户，为公司继续提升专业技术服务优势升级完善农机维修服务平台并成为今后新核心竞争力和盈利年共页，第页增长点提供坚实基础。管理优势连锁经营企业发展成败关键在于管理，公司直坚持和谐共生互助共赢管理理念，通过股权开放与分享，牢牢吸引和控制了公司管理团队和核心管理人员，并按现代企业制度建立高效激励机制和约束机制。同时，公司立足于人才本土化战略，已经建立灵活岗位人才复合培养机制与内外培训相结合技能培训体系，形成了公司独特企业文化。公司上市后将进步通过股权激励方式，凝聚优秀农机销售和服务人员，加大对管理人员系统培训，提高公司整体管理水平。品牌优势公司在农机流通行业经营多年，在连锁化规模化服务多元化战略稳步推进发展中，得到了农机主管部门农机制造商和用户高度认可......”。

4、“.....公司通过组织多种形式农机展销会推广演示会发机仪式，长期不懈地推广宣传与良好售后服务，使吉峰农机买放心农机选吉峰连锁为核心内涵企业知名度美誉度和忠诚度深入人心。同时，随着公司销售规模稳步增长向上游客户及时回款，与农机制造商建立了良好合作关系，公司品牌优势将得到进步发挥和提升。二宁夏地区农机销售市场宁夏地处西北黄土高原东部，按自然地理和传统习惯分为引黄灌区和南部山区两部分。全区国土面积万平方公里，耕地面积万公顷，其中旱地占耕地面积。主要农作物为小麦玉米水稻薯类等。宁夏是个以农业为主省区，农业是社会经济主导产业，农业人口占总人口以上，农业经济在国民经济中占有很大比重。玉米是宁夏主要粮食作物，常年种植面积多万亩，在宁夏粮食生产中占有极重要地位。年机播水平达到，但是玉米收获环节机械化发展较慢，机械化程度是，玉米收获和田间秸秆处理基本上以人工为主，是三秋大忙季节最争耗人工劳动最艰苦繁重生产作业环节，也是玉米机械化生产中最突出最薄弱环节......”。

5、“.....自治区农牧厅在年宁夏玉米生产机械化发展规划中提出每年递增以上发展目标，至年，玉米种植机械化水平要达到,收获机械化水平力争达到。年开始，宁夏水稻机手技术开始全面推广，年，宁夏水稻机械化种植面积已达以上，水稻机械化收年共页，第页获水平达到，达到全国领先水平。宁夏马铃薯机械化种植水平较低，但在近几年有较大发展。年马铃薯机械化种植水平将达到，预计生业化经营，进步提高农民进入市场组织化程度和农业综合效益。二本项目实施将带动宁夏乃至西北地区农机大流通快速形成，发挥示范作用本项目完成后，将利于在西北地区形成跨区域农机产业化龙头企业，发挥其综合效益优势，推进农业产业化，通过示范效应将带动整个宁夏乃至西北地区农机流通产业结构调整，将有力地促进宁夏地区乃至西北地区农机大市场农机大流通快速形成有利于推行农机产品市场准入，严格农机产品质量技术监测，倡导优质售后服务，推广新型技术等政策深度推广，公司将以优质销售网络扩大农机销售点影响辐射力为进步完善市场功能......”。

6、“.....三本项目实施将有力地促进地方经济和农业发展本项目实施完成后，将增加当地税收，直接或间接拉动地区增长，为社会提供更多就业岗位同时为推动区域农业发展活跃农村经济带动农民增收将发挥巨大作用，也为深入推进和加快西部大开发战略实施促进区域经济协调发展推动民族地区繁荣和谐环境作出积极贡献。第三节投资项目结论本项目具有良好经济效益和社会效益，符合吉峰农机广大投资者根本利益。二本项目投资有助于吉峰农机进步增强在西北地区企业品牌效应与市场规年共页，第页模，不断提高公司综合竞争力。三有利于吉峰农机在快速实施全国化战略，在继续实施南方发展战略同时，以战略统筹控制节奏为原则，借助上市资本资源，快速推进西北市场网络扩张，实现南北市场同步发展战略布局，从而快速实现吉峰农机全国化战略。综上，本项目投资是必要，也是可行。年共页，第页第七章风险分析及应对措施第节主要风险因素经营风险对主要市场依赖风险新公司主要市场是宁夏地区市场，该地区销售量占总销售量绝大部分。产品销售相对集中......”。

7、“.....该地区农机产品需求量减少将对新公司经营产生较大影响。对上游企业议价能力风险新公司以销售农机产品等产品为主，由于近年来钢材价格居高不下，致使钢材成本占农机总销售成本比重较大，产品存在价格上涨风险由于西北地区市场竞争较为激烈，其边际效益较低，农民对产品价格敏感度较高，对品牌忠诚度较低，旦出现价格波动，而新公司在议价谈判中如未争取到优势价格，将影响公司市场份额。交通运输方面存在制约公司经营所在地宁夏地区交通运输方式单且物流效率较低，随着国民经济高速发展，交通运输瓶颈制约尤为突出，给当地市场产品供应带来定困难。产品价格风险农机产品是微利产品，随着行业内部竞争加剧，其市场竞争将会进步激烈。二行业风险主要存在行业内部竞争风险公司所处农机流通行业在全国有近万家企业，在宁夏地区也有受传统计划经济体制影响成立了规模状况风险对策公司将以加快销售队伍建设，提高售后服务水平，以优质服务取胜加快信息网络建设，研究市场潜在需求，配合生产企业进行市场开发，以快速取胜......”。

8、“.....隶属国家政策支持性行业，随着国家农业政策变化，方面将适时地调整公司产品结构，引入满足农民需求新产品另方面，在坚持为农服务前提下，将充分利用多元经营规模经营扩大市场化产品非补贴类产品比重等措施来消除和减少由于农业政策变化所带来影响。由于国家对农业长期支持，并以立法形式确定了国家对农民购买农机具将长期执行购置补贴政策，公司享有这国家产业政策扶持在定期间内也不会发生变化。年共页，第页将有万亩以上马铃薯通过机械播种。农业机械主要有拖拉机收割机插秧机耕整机械植保机械等。微耕机主要是用于温室大棚，室外主要用拖拉机耕作。第二节投资内容充分考虑西北市场战略意义，建立西北区域直营网点，吉峰农机拟投资人民币万元，在宁夏地区投资设立吉峰农机控股子公司。为尽快开拓西北市场，实现北方战略体系内西北侧翼战略布局，着力引进资源型战略型股东，稳步推进西北市场网络扩张，本着自愿平等和诚实信用原则，遵循资源共享优势互补规范管理加快发展产业运营与资本运作相结合......”。

9、“.....提升综合竞争力，推动行业进步发展现代农业宗旨，吉峰农机通过设立公司，输入资本及品牌资源，整合当地优秀人才业务资源，以共同推进西北地区农机流通事业发展。年共页，第页第二章项目背景与必要性第节发展农机流通背景宏观政策长期扶持，我国农业机械化发展加速宏观政策扶持为农机行业发展提供长期保障第章投资概况第节项目简介项目概况四川吉峰农机连锁股份有限公司以下简称吉峰农机拟以成立吉峰农机宁夏地区子公司方式投资宁夏地区农机销售业务。二投资主体吉峰农机吉峰农机创立于年，正式运营于年。年月，经四川省工商局核准，公司体制由有限公司整体变更为股份有限公司。公司是销售国内外名优现代农业装备及相关农村机电产品农机销售企业，主营业务为传统农机载货汽车农用工程机械通用机电产品等现代农业装备销售及售前售后服务，具备国家级农机营销企业资质。目前公司股本为万股，员工逾千人，年销售收入近亿元，是国内最大农机连锁企业，是中国农机流通协会副会长单位和中国连锁经营协会理事单位......”。