1、“.....三新进人员自任职日起至会计年度终了为止，任职满个月以上无缺勤记录且考绩成绩在分以上者，可给予其奖励。第十二条奖学金为鼓励在职人员发挥所长利用勤务时间外作自我充实进修，进而带动全体同仁间提高各人专业素养所制定奖金而言。其规定如下会计年度期间季考绩，连续达分以上者，始具申请奖学金资格。二申请人应于每月日及月日前十日内，提出书面申请包括申请书在学证明缴费收据等，并经人事科评定通过后，予以支付。三奖学金发放标准待定。四奖学金适用范围，以公司正式任用人员，服务年资满年以上者为限。第十三条礼金及慰问金公司经营方式以大家庭为不变原则，对于员工婚丧喜庆及伤残住院时，可按员工服务年资，从福利基金中提取相等金额作为慰问祝福。其支付标准因职务而异，具体待定。结婚礼金依申请人职位年资基准额计算。二住院慰问金因业务上伤残疾病而住院者，除其部门主管人员，应占即代为办理劳保手续外，并支付该员工年资基准额作为慰问金，另则以购买慰问品。非业务上伤残疾病而住院者......”。

2、“.....另则购买慰问品。三丧亡慰问金直系亲属包括父母及子女配偶丧亡者，则依该员年资基准额发放。本人丧亡者，除由各部门直属主管代为申请劳保死亡支付外，因公殉职者，则依该员年资基准额抚恤非因公殉职者，则依年资基准额抚恤。四生产慰问金任职满年以上已婚妇女不含兼职员，除依劳基法规定给予留职停薪及代为申请劳保医疗支付外，并依年资基准额作为慰问金，另则购买慰问品。第十四条小费小费计算期间从当月月初起至当月底为止，并与当月薪资并发放。小费发放标准如下当月各门市小费总额各门市总人数小费平均金额正式任用人员及兼职人员定期契约人员，可依上列公式计算所得金额按全额支付。二假日计时人员小费，则依上列公式计算所得金额二分之支付。三当月勤务日数超过日但未满日正式任用人员，则以支付平均基准额三分之为基准求职方法等方面来进行培训其次就是在通过努力获得了就业机会之后，而由于缺乏应有基础职业素质，难以适应职场要求，这也是当前许多用人单位不愿意直接招收大学生员工重要原因......”。

3、“.....因此需要目标岗位导向专业技能培训。目前社会上都讲大学生就业难，从实际情况上看，真正困难是找到适合自己工作。就这点来说，不光是般院校，包括些名牌大学，北大清华学生也存在这样问题。而解决这问题方法之便是大学生职前培训。从外在和内心两方面调整毕业生状态，力图使其尽快融入社会中去。这不仅有利于大学生就业，也有利于企业发展，理应受到学生高校企业乃至社会认同。百思特信息咨询有限责任公司依托学校，面向企业，提供以下大学生职前培训课程沟通技能你认为自己是个善于沟通人吗你提议能获得同事支持吗你是不是在无意中疏远同事你善于向新客户推销自己吗其中关键在于你能否推销自己。应该说什么怎样说取决于你说话对象。在本课程里，你将了解到如何因人而异地调整基本服务沟通技能情商管理个人领导力技能服务意识职业生涯规划自己沟通风格以及如何使用自我评估来改善自己形象......”。

4、“.....你将了解如何通过清晰明确沟通，来避免员工对你产生误解，提高他们工作效率。最后，你将学到在同目标客户沟通时候，如何通过激发他们兴趣和购买欲望来建发展新客户。情商管理工作中，你需要具备理性思维能力，还需要具备情感思维能力来有效地与同事沟通。你身边成功领导者和管理者之所以比其他人强，是因为他们有较高情商。大多数人认为情感是无法控制自发反应。很少有人意识到情感是由自我情感知觉过程决定，而且成熟情感控制技巧是存在。本课程提供了提高情商所需技能，掌握了这些技能可以使你在工作中脱颖而出。个人领导力技能莉莉汤姆林说我过去常纳闷为什么就没有人站出来为那件事做点什么呢。后来，我认识到我自己就是那个应该站出来人。汤姆林可能说出了企业世界里许多雇员心声，这些员工虽然与权力无缘，但是他们成为领导并取得成果已变得尤其重要，因为现代企业日益扁平化组织结构及越来越激烈竞争已取代了原来中间管理层和论资排辈管理方式。这种环境尤其要讲求领导技能。通过本课程学习......”。

5、“.....成功地通过有效领导指挥取得预定成果。服务意识曾几何时，宣称确保您满意广告是铺天盖地，但是在今天，只有客违反公司规定者，则给予介绍人员奖金，元但未满六个月即离职者，则不发放。核发奖金应于被介绍人员满六个月后，与薪资合并发放。第十条全勤奖金员工在规定勤务时间内按时上下班且未有舞弊者，可按下列规定予以奖励全月无请假迟到早退私自外出时，则每月发放全勤奖金元以兹鼓励。但以正式任用人员为限。二会计年度期间从月日起至十二月三十日止正式任用人员及兼职人员，全年度皆为全勤者，于农历过年后第天上班团拜时，当场予以表扬并发放元奖金以兹鼓励。三新进人员自任职日起至会计年度终了为止，任职满个月以上无缺勤记录且考绩成绩在分以上者，可给予其奖励。第十二条奖学金为鼓励在职人员发挥所长利用勤务时间外作自我充实进修，进而带动全体同仁间提高各人专业素养所制定奖金而言。其规定如下会计年度期间季考绩，连续达分以上者，始具申请奖学金资格。二申请人应于每月日及月日前十日内......”。

6、“.....并经人事科评定通过后，予以支付。三奖学金发放标准待定。四奖学金适用范围，以公司正式任用人员，服务年资满年以上者为限。第十三条礼金及慰问金公司经营方式以大家庭为不变原则，对于员工婚丧喜庆及伤残住院时，可按员工服务年资，从福利基金中提取相等金额作为慰问祝福。其支付标准因职务而异，具体待定。结婚礼金依申请人职位年资基准额计算。二住院慰问金因业务上伤残疾病而住院者，除其部门主管人员，应占即代为办理劳保手续外，并支付该员工年资基准额作为慰问金，另则以购买慰问品。非业务上伤残疾病而住院者，除支付该员年资基准作为慰问金，另则购买慰问品。三丧亡慰问金直系亲属包括父母及子女配偶丧亡者，则依该员年资基准额发放。本人丧亡者，除由各部门直属主管代为申请劳保死亡支付外，因公殉职者，则依该员年资基准额抚恤非因公殉职者，则依年资基准额抚恤。四生产慰问金任职满年以上已婚妇女不含兼职员，除依劳基法规定给予留职停薪及代为申请劳保医疗支付外，并依年资基准额作为慰问金，另则购买慰问品......”。

7、“.....并与当月薪资并发放。小费发放标准如下当月各门市小费总额各门市总人数小费平均金额正式任用人员及兼职人员定期契约人员，可依上列公式计算所得金额按全额支付。二假日计时人员小费，则依上列公式计算所得金额二分之支付。三当月勤务日数超过日但未满日正式任用人员，则以支付平均基准额三分之为基准求热爱咨询行业，具有高度责任感和工作热情重点大学硕士及以上学历，知识结构完整，条件优秀者可适当放宽学识广博，相关专业知识丰富深厚，学历背景为管理学及相关专业表达能力强，有较强语言组织能力和应变能力，普通话标准，逻辑思维清晰，分析沟通能力强，有较强学习能力时间充裕，保证完成公司授课任务，能适应经常性出差。热爱教育事业，对教学有独特见解,具有高尚道德情操优秀人际交往能力口头及书面表达能力，较强团队合作精神。预定成果。服务意识曾几何时，宣称确保您满意广告是铺天盖地，但是在今天，只有客户满意是不够。设计本课程目就是要让你不仅仅停留在客户满意......”。

8、“.....这个培训课程针对那些陈旧思维方式，旨在建立起种新服务意识，从而增加客户对你忠诚度，增加利润则更是水到渠成事。你还要学习如何制定服务标准，并跟踪这些标准有效性。从公司客户服务明星那里学习新视角和战略。发掘与客户建立关系价值。更重要是，在本课程结束时候，你将可以建立自己以客户为本价值观。职业生涯规划上司既能成就你，也能毁了你，因此你最好学会如何才能与之和睦相处。你必须首先与他建立种和谐关系，然后不断发展这种关系。随着时间推移，你将学会如何从有利于自己角度获得和提供反馈意见，甚至学会如何利用反馈意见。你还将学会如何应对上司，这可不是项轻松任务。但是，如果你能做到这点，并将年度评估过程贯穿于全年各项活动之中，你肯定能迅速得到提升......”。

9、“.....强项劣势，弱项机会，机遇威胁，竞争服务类型培训业务增值服务运行模式核准通过，归档资料。未经允许，请勿外传,运行流程营销策略营销原则营销宗旨传统营销策略网络营销策略市场拓展策略导入期增长期成熟期衰退期组织结构基本结构员工管理原则员工调整方法员工奖励办法基本薪酬情感激励自我价值实现激励期望激励企业文化企业文化结构图价值观企业精神和管理理念企业员工形象企业推广,附录摘要在当前以知识经济为主导国民经济建设和社会发展中，培训咨询业是个蕴含巨大市场潜力朝阳产业。是同时各界也蜂拥而至，导致从业公司数量剧增。个市场就像块海绵，看似大块，其实里面有无数小空隙。大规模公司还无暇顾及也难以顾及那么多小空隙。在这种情况下，我们把握市场契机，进行市场细分，抓住特定目标客户群，着力于占领那些小空隙而成立了百思特信息咨询有限责任公司执行总结创业背景随着大学扩招引发待就业人数和市场需求不匹配矛盾逐渐显现，大学生就业问题成为了引人注目热点话题......”。