1、“.....这个计划旨在鼓励介绍新人入会现有会员，鼓励包括礼品旅游以及山地车等，这已被证明是保持会员高昂情绪并推销会员卡个行之有效方法。持续推广和广告随着俱乐部发展，越来越多新会员将来自现有会员介绍。此后，现有会员续约将是保持会员基数关键，首要任务是令会员满意并超出他们期望，我们引入各种促销计划，如在入会最频繁时候进行季节性促销。俱乐部将不断进行促销宣传并保持与本地企业和广告商联系。将利用印刷广告和直接邮寄广告进行宣传。持续推广计划将包括三个主要部分广告直接联络促销盒直接邮寄电话营销跟踪以及俱乐部内部促销。第五节会员制体系设置设置原则俱乐部采取国际通行会员制管理方法，以吸引长期固定会员为主要目，根据对俱乐部规模档次及周边主要消费群体及其消费能力购买力消费群体分析，制定以下会员制卡种和相应收费标准。二会员收费标准通过对苏州市已开设中高档次俱乐部具体情况进行考察，考虑到目前苏州市消费者对俱乐部需求状况，以及俱乐部竞争状况......”。

2、“.....全国短期两年金卡全球通用苏州市星海大厦所处地段良好，项目丰富，并拥有良好品牌效益，各方面优势明显，在价格选择上应能充分体现俱乐部档次。第四章财务评价第节项目投资效益估算年营业收入估算详见附件二年经营收入估算表二年经营成本估算详见附件三年经营成本估算表三年营业收入估算详见附件四年营业利润估算表四现金流量估算以十年为财务计算期，为折现率，计算苏州星海大厦项目未来十年现金流量及现金流量现值。详见附件五现金流量表五折旧与摊销估算折旧按照直线折旧法预估，详见附表六这就与摊销估算表。第二节静态平方米洗浴中心，片羽毛球场，片壁球场。双方就星海大厦群楼四五层会馆项目达成初步合作意向，此项目建筑面积为四层平方米加上五层平方米，总共平方米。经双方协商，星海大厦项目由投资管理有限公司和苏州工业园区星海游泳馆有限公司合作开发，合作方式以投资管理有限公司为主，并采用俱乐部品牌。双方合作具体细节将会进步协商，现就此项目投资预算以及市场效益做出分析评估......”。

3、“.....从战略上考虑，进入，不但提高了星海游泳馆有限公司品牌形象，也有效整合了现有项目，使项目得到了丰富和完善。同时，本项目对于抢滩苏杭市场，提高投资管理有限公司和俱乐部在长江三角洲及周边地区知名度有十分重要意义。第四节项目主要财务指标投资建设俱乐部苏州星海大厦项目主要财务预测指标如下投资估算人民币万元年均经营收入估算人民币万元年均经营成本估算人民币万元年均利润估算人民币万元静态投资回收期年投资利润率财务净现值万元内部收益率动态投资回收期年第二章市场研究第节经济环境分析苏州市位于长江三角洲中部江苏省南部，东临上海，南接浙江，西傍无锡，北依长江。全市总面积平方公里，人口万，下辖县市和个区，其中市区面积平方公里，古城区平方公里。改革开放多年来，苏州经济社会发展充满了活力，年均增长保持在左右，综合经济规模已经挤进中国大中城市前列。年全市国内生产总值达亿人民币，人均达到美元，全年财政收入亿人民币，实现工业总产值亿人民币，成为仅次于上海第二大工业城市......”。

4、“.....其中出口亿美元，进口亿美元，外贸出口总额仅次于深圳和上海。年新增合同外资亿美元，实际利用外资亿美元，约占中国，占全世界，在全国各大中城市排名由年双双第位上升到双双第位。世界强跨国公司中已有家先后落户苏州。苏州已成为中国经济发展最迅速现代化新兴工业城市。消费市场方面年，苏州全市实现社会消费品零售总额亿元，同比增长，增幅比上年提高了个百分点，为年以来增幅最高。苏州市零售总额占全省,比上年增加了个百分点。苏州已成为继上海之后全国第二大制造业城市，苏州外来人口队伍急剧增加，城市人口规模迅速扩张，使苏州区域内社会消费品购买力大增。江苏省统计局年发布城乡居民收入稳步提高，为零售市场增长提供了不尽动力。苏州市城市居民人均可支配收入为元，业支持，将在团体内部发门票和宣传材料。健美操表演很多人都喜欢健美操表演，俱乐部将在区域内很多活动中推广操课程，通过表演，俱乐部操运动员将向观众免费提供临时会员卡，鼓励他们视听课程，并成为俱乐部会员。健康检查俱乐部将为会员及其朋友提供免费健康检查......”。

5、“.....健康教育在推销会员卡时是个关键因素，人们将了解到运动给身体健康带来益处。会员促销竞赛俱乐部使用最强有力促销方式是俱乐部内部会员间促销竞赛，这个计划旨在鼓励介绍新人入会现有会员，鼓励包括礼品旅游以及山地车等，这已被证明是保持会员高昂情绪并推销会员卡个行之有效方法。持续推广和广告随着俱乐部发展，越来越多新会员将来自现有会员介绍。此后，现有会员续约将是保持会员基数关键，首要任务是令会员满意并超出他们期望，我们引入各种促销计划，如在入会最频繁时候进行季节性促销。俱乐部将不断进行促销宣传并保持与本地企业和广告商联系。将利用印刷广告和直接邮寄广告进行宣传。持续推广计划将包括三个主要部分广告直接联络促销盒直接邮寄电话营销跟踪以及俱乐部内部促销。第五节会员制体系设置设置原则俱乐部采取国际通行会员制管理方法，以吸引长期固定会员为主要目，根据对俱乐部规模档次及周边主要消费群体及其消费能力购买力消费群体分析，制定以下会员制卡种和相应收费标准......”。

6、“.....考虑到目前苏州市消费者对俱乐部需求状况，以及俱乐部竞争状况，对星海会所价格标准制定如下分类费用使用范围半年卡本俱乐部年银卡本市通用，全国短期两年金卡全球通用苏州市星海大厦所处地段良好，项目丰富，并拥有良好品牌效益，各方面优势明显，在价格选择上应能充分体现俱乐部档次。第四章财务评价第节项目投资效益估算年营业收入估算详见附件二年经营收入估算表二年经营成本估算详见附件三年经营成本估算表三年营业收入估算详见附件四年营业利润估算表四现金流量估算以十年为财务计算期，为折现率，计算苏州星海大厦项目未来十年现金流量及现金流量现值。详见附件五现金流量表五折旧与摊销估算折旧按照直线折旧法预估，详见附表六这就与摊销估算表。第二节静态星海大厦项目，在行业背景市场条件专业水平等各方面条件相对较好，符合俱乐部各项开发条件，具有良好发展前景。公司将对前期建设和后期经营管理投入大量人力物力，以使该项目在各方面达到俱乐部水平......”。

7、“.....人口队伍急剧增加，城市人口规模迅速扩张，使苏州区域内社会消费品购买力大增。江苏省统计局年发布城乡居民收入稳步提高，为零售市场增长提供了不尽动力。苏州市城市居民人均可支配收入为元，增长。市民收入稳步增长，对改善城乡居民消费预期稳定消费需求，促进消费增长起到积极作用，促进了市场销售上升。年，苏州市城市居民人均消费支出元，比上年增长其中人均生活消费品支出元，同比增长。农村居民人均生活费支出元，同比增长其中人均生活消费品支出元，同比增长。社会消费品零售总额与城乡居民消费支出基本同步增长。从经济环境上来看，上世纪九十年代后，决定经济增长主要因素由生产能力转为市场需求。消费投资出口三大需求成为人们关注热点问题。就长江三角洲来个城市来看，苏州市不管是三大指标绝对指标还是增长幅度来看都在这个城市中名列三甲。经济环境和投资环境十分优越，使市场潜力巨大。步入小康市民更加注重生活质量......”。

8、“.....归档资料。未经允许，请勿外传,第四章财务评价第节项目投资效益估算第二节静态经济效益分析第三节动态经济效益分析第五章风险分析第节风险分析第二节结论附件附表投资估算表附表二年经营收入估算表附表三年经营成本估算表附表四年利润估算表附表五现金流量表附表六折旧与摊销估算表第章综述第节项目总论星海游泳馆是个定位于休闲娱乐企业，是园区管委会投资建设，星海大厦项目是苏州工业园区星海游泳馆二期项目之，期项目有游泳嬉水体疗按摩桑拿乒乓球羽毛球器械健美女子中心女子瘦身，并开设游泳训练班武术培训班等，并备有日本料理日式酒吧等配套功能。作为星海游泳馆二期项目，设立会馆有更深层次设想，通过整合和改造期现有项目，配合二期新开壁球网球羽毛球项目，打造个特点鲜明体育产业群......”。

9、“.....为加强双方相互了解，并达成最终共识，我方在考察认证基础上，提供本项目可行性方案交由贵方参考。第二节项目背景产业股份有限公司始终致力于中国体育产业开拓与发展。是国家体育总局下属体育产业公司，作为产业股份下属公司，以产业为主营业务和发展目标投资管理有限公司是产业战略决策中心品牌与连锁经营管理中心物流配送中心专业咨询培训中心以及信息服务中心，并与中国奥委会建立起合作伙伴关系，努力推进全民发展。同时，通过有效国际合作，引进国外知名品牌资金和管理体系，是迅速发展重要举措。与美国连锁知名品牌公司强强联合和有效合作，在引进其先进管理方法和经验基础上结合各地方市场特性形成了自己套完整俱乐部管理体系，成功打造了品牌。目前已经在以北京为主北方地区发展了八家连锁俱乐部，拥有会员过万人。公司发展目标是采取直营合作经营和特许加盟等方式，以京沪穗为重点，并辐射其它城市连锁格局，五年内形成全国过百家连锁经营规模......”。