1、“.....统服务礼貌用语，由店长负责监督管理。用个星期时间规范劳动纪律，端正员工心态，品行致，严格按照公司制度奖惩分明。加强专业技术培训，每天都要进行商品知识短讲，店长和技师总监轮流讲演各自负责商品性能特点卖点售后质保使用注意事项价格原产地等。执行力度要强，分级执行，明确各个岗位职责，各自负责区域要细分并处理好卫生环境。结合原有制度规范待客流程，操作流程，以及销售计划划分。店面形象及店内设计加强充分利用店内面积规划产品摆放区域，主打产品摆放何处，贵重产品如何保管，客户休息区要让客人有家样舒适感，并能让客人目了然知道店内所经营产品服务项目等，由店长负责安排整理，每位员工积极配合。增加店内广告宣传，增强产品在消费者心中印象，形成潜意识消费。广告宣传材料由产品厂家提供，我们适当修整，每位员工都要发挥自身特长，提出好意见。拍摄本店特色服务项目，制作成相册集锦，以供消费者了解和对外宣传，由技师总监负责，并发送各个汽车相关网站。八项目实施进度建设周期自进驻门面后......”。

2、“.....工作服制作开业典礼准备等系列工作计划十五日内全部完工。九投资估算及资金筹措投资估算及投资筹措投资总额预估万元，分别由位投资人投资，各投万元，均占股。十财务评价评价依据源自于对芜湖市规模相似汽车美容装潢店及同区域竞争店投资与收入主要做为评价依据。基础数据及参数前期投资场地租金月，年设备购买洗车机充气泵间，所以个社区必不可少良好汽车服务功能。随着市场经济发展，社区地位和功能也发生显著变化，由单功能向复合功能转变，从低层次服务向高标准服务转换。社区发展,社区职责增加,人口增长,使这些基本功能适应力也要增长。鸠兹家苑社区东市场建立将加速鸠兹家苑整体建设，极大提升社区功能，提优居住居民生活质量，提高街道现代服务业水平。三场址选择场址现状目前最佳选址在鸠兹家苑东区号楼门面，乃鸠兹家苑社区唯块剩余门面，其属于鸠江区建投卖与清水街道办安置门面，目前两单位正因为资金原因发生纠纷导致安置门面未分到安置人手中，导致目前门面房空闲状况......”。

3、“.....号楼门面共余间，处于正在建设另家店正对面，人气车流可想而知。选址在号楼不仅是因为其地理位置占有绝对优势，其门面门口有非常大块免费天然停车区，为车主提供等候区域同时也方便进步拓展业务范围，这对经营汽车美容装潢店来说是最大优势，极大减少因为等候服务不方便车主流失。场址建设条件场址选位于鸠兹家苑号楼门面房，该门面房门前即为小区天然停车场，可同时容纳余辆车停放，为前来服务车主提供便捷停车服务，且目前门面已开启家超市，家面馆，后续还即将开启更多便民店，可为在等候排队车主提供所需，增加该片区域人气，实现多赢。门面与门前广场衔接处及广场与马路均可用水泥砌成斜坡方便车主进出，广场前也可树立广告牌做宣传。店内环境由开发商设计成隔间，隔间墙均为非承重墙，可打通为大通道型，给予车辆更大空间，也为店内设计创造更大余地。四建设项目定位分析项目服务区概况分析场址处于芜湖市城东鸠江区鸠兹家苑社区东区，鸠兹家苑为芜湖市最大安置小区，小区入住人群近万......”。

4、“.....另根据芜湖市建设规划，小区内设有家现代化汽车店，上海大众凯迪拉克东风标致等家年已竣工对外营业，另有家店正在建设当中，而社区建设却没有配套相应足够门面房，整个小区内汽车美容装潢仅有家起点，且其门面缩在小区住宅区内部，店门口仅仅可容纳台车估算成本费用估算盈利能力分析十社会评价项目对社会影响分析项目与所在地互适性分析社会风险分析总论项目背景中国扩大内需政策成为行业长期发展内生动力目前我国已进入经济结构调整阶段，作为三驾马车之汽车行业消费作用已越来越凸显，通过扩大内需以消费拉动经济增长已成为必然趋势。十二五规划纲要中提出要建立扩大消费需求长效机制，把扩大消费需求作为扩大内需战略重点，未来几年将进步增强居民消费能力，改变居民消费预期，促进居民消费结构升级，释放城乡居民消费潜力。行业政策背景利好我国洗车美容行业已具备比较完善基础条件，良好社会环境，广阔市场空间完善工业配套体系，国家历来重视该领域发展，相关引导和政策频发，为行业注入政策动力。汽车保有量出现井喷现象年......”。

5、“.....随着我国汽车产业逐渐成熟和汽车保有量不断增大，近日，中国社科院份中国汽车社会发展报告显示，中国汽车工业产销增速已经放缓，但由于国内汽车产销量都近万辆，汽车保有量增加仍非常惊人。该报告主编中国社科院社会学所副研究员王俊秀表示，去年，中国每百户家庭私人汽车拥有量超过了辆。报告预计，今年第四季度，中国私人汽车拥有量将破亿，年左右每百户汽车拥有量将达到或接近辆整车销售市场利润蛋糕越来越小东方不亮西方亮，汽车美容服务利润凸现，这块汽车产业链上利润最大奶酪，被业内人士称为本世纪产业第二桶金。据美国新闻周刊和英国经济学家刊载文章对世界排名前位汽车公司近年利润情况分析，在个完全成熟国际化汽车市场，汽车销售利润约占整个汽车业利润，零部件供应利润约占，有利润是在其服务领域中产生。拿国内外成熟汽车市场盈利模式参照，目前国内汽车市场销售额中各部分比例显得不合理在国外成熟汽车市场销售额中，配件占，制造商占，零售占，服务占。在国内汽车市场销售额中，配件占，制造商占，零售占......”。

6、“.....以上数据充分显示目前国内汽车销售额中制造商比重依然偏大，而服务比重过小，除金融租赁等汽车服务有待加强外，汽车售后服务还有近上升空间。汽车后市场是中国朝阳产业，增长速度令甩干机泡沫机吸尘器抹布鹿皮产品展示架轮胎光亮剂贴膜打蜡抛光工具等近元人员工资技工总监提成技师工资加提成学徒工资加提成学徒房租加包餐每月约元装潢费用门头水泥坡电子屏下水开槽砸墙施工水电安装墙贴玻璃门卷帘门办公用品等近元宣传费用会员卡印制定期宣传单印制产品手册预算元鸠兹家苑内路口广告牌预算元精品进货费用香水挂饰日行灯膜小精品等近元流动资金预留压货及单位结账资金需元公关费用城管物业交涉费用预留元收费项目及收费标准普洗辆精洗辆办卡次数卡次，年卡年随洗打蜡辆封釉辆导航台不等太阳膜辆不等新车销售利润辆不等回收二手车利润辆不等精品销售利润件不等营业收入估算估算每天约洗车台，每月天晴天，即每月台车，综合办卡用户，洗车收入约元贴膜每月台台，到不等，收入约元打蜡封釉属于小众项目......”。

7、“.....每盒可打台车太阳膜成本卷，每卷可贴台车导航成本台包真皮元台水电根据季节起点，且其门面缩在小区住宅区内部，店门口仅仅可容纳台车排队洗车装潢，这就导致了大部分小区内部车主没有办法给自己爱车及时得到专业清洁美容而选择了社区外部汽车美容装潢，流失了大量本社区消费人群，颇为可惜，而且从鸠江区建设投资委员会了解到鸠兹家苑社区年内不会再增加新门面房建设。项目功能定位蓝海汽车装潢美容定位于除了为广大车主提供洗车贴膜精品装潢简单改装打蜡封釉等常规功能外，还提供有别于绝大部分洗车美容店新车销售二手车回收年检消分车辆租赁等新式服务，打造成新式汽车站式服务中心。五建设方案建筑设计指导思想与原则指导思想是以简单大方为主，以醒目装修风格营造出让车主眼前亮效果，取得车主信任与满意。原则是杜绝浪费打扰临边店铺，保持店面所在位置干净整洁，与临边店铺保持良好关系......”。

8、“.....分别由位投资人投资，各投万元，均占股。十财务评价评价依据源自于对芜湖市规模相似汽车美容装潢店及同区域竞争店投资与收入主要做为评价依据。基础数据及参数前期投资场地租金月，年设备购买洗车机充气泵甩干机泡沫机吸尘器抹布鹿皮产品展示架轮胎光亮剂贴膜打蜡抛光工具等近元人员工资技工总监提成技师工资加提成学徒工资加提成学徒房租加包餐每月约元装潢费用门头水泥坡电子屏下水开槽砸墙施工水电安装墙贴玻璃门卷帘门办公用品等近元宣传费用会员卡印制定期宣传单印制产品手册预算元鸠兹家苑内路口广告牌预算元精品进货费用香水挂饰日行灯膜小精品等近元流动资金预留压货及单位结账资金需元公关费用城管物业交涉费用预留元收费项目及收费标准普洗辆精洗辆办卡次数卡次，年卡年随洗打蜡辆封釉辆导航台不等太阳膜辆不等新车销售利润辆不等回收二手车利润辆不等精品销售利润件不等营业收入估算估算每天约洗车台，每月天晴天，即每月台车，综合办卡用户，洗车收入约元贴膜每月台台，到不等......”。

9、“.....每月收入约元导航精品收入每月约元包真皮收入约元新车销售及二手车回收收入每月约元即每月收入约元左右成本费用估算房租成本每月元间洗车成本约元台打蜡成本盒，每盒可打台车太阳膜成本卷，每卷可贴台车导航成本台包真皮元台水电根据季节每月约元宣传材料成本分大小宣传单页元左右每月学徒伙食费加住宿费元左右盈利能力分析初期个月考虑客流人气盈利与成本相抵，个月之后走过磨合期考虑除去房租水电人员工资伙食费住宿费，每月盈利约元不等，年收入左右十社会评价项目对社会影响分析汽车美容装潢属于汽车后市场延伸，属于第三产业服务性行业店长和技师总监轮流讲演各自负责商品性能特点卖点售后质保使用注意事项价格原产地等。执行力度要强，分级执行，明确各个岗位职责，各自负责区域要细分并处理好卫生环境。结合原有制度规范待客流程，操作流程，以及销售计划划分。店面形象及店内设计加强充分利用店内面积规划产品摆放区域，主打产品摆放何处，贵重产品如何保管，客户休息区要让客人有家样舒适感......”。