1、“.....仍有近半企业和近二分之农户未能获得金融服务。最后是县域经济发展资金供求失衡问题比较突出。当前，农村信贷资金外流成为农村金融面临突出问题。年，通过县域金融机构流入万亿元，流出万亿元，全国县域信贷资金净流出额为万亿元，比上年增长。从资金流出渠道看，通过各银行机构系统内上存流出信贷资金达万亿元，占资金流出总额，是农村资金流出主渠道。通过邮政储蓄资金外流也比较多，年资金流出额为亿元，占资金流出总额。农业银行县域信贷资金净流出规模最大，年县域农业银行净流出资金亿元，占县域金融机构净流出额农村信用社净流出亿元，占比为农村商业银行净流出亿元，占比率其他县域金融机构资金净流出合计为亿元，占比，导致发展农村经济信贷需求满足难。市场调查随着后续产业培育步伐加快，农民正满腔热情地调整产业结构，农民对资金需求也越来越迫切。据有关部门调查，前些年每户农民贷款需求仅两三千元，现在增至万至万元，农村资金需求从过去零散小额向集中大额转变，单户资金需求额度较过去明显增大......”。

2、“.....占比资金需求至万元有户，占万元以上有户，占比。在农户家庭总收入中，种植业收入占到，养殖业收入占，劳务输出收入占，退耕还林资金收入占，其他个体经济收入占家庭各项支出中日常生活费用占，化肥农药等生产资料费用占,学生学费支出占，购买口粮支出占，偿还各类债务支出占，家庭其它支出占。我们还组织人员分别调查了公车镇和渔洲坪镇等几个乡镇，辖区内农户数分别为户和户，有贷款需求为户和户，资金需求为万元为户和户，万元以上为户和户从事养殖业为主，其他非农业用户资金需求分别为万元和万元。从全市农户贷款发放情况看，与信用社有贷款关系户，占全区总农户，户均贷款余额元。我们还对全市城区内微型企业和个体工商户进行了调研注册万元企业有家注册万元以下企业为家个体工商户为户微型企业有贷款需求占，需求资金在万万之间个体工商户有贷款需求占，需求资金为万万，这些个体工商户包括了几个专业市场个体工商户，其中药材市场就有多户。第三章公司发起人基本提取，这样既不会损害现有股东权益......”。

3、“.....建立信息披露制度百密难完疏小额贷款公司在经营过程各个环节都是充满着风险，稍有不慎便会形成风险损失，损害商业信誉。影响经营效益，严重经营风险会导致公司破产倒闭。因此，对小额贷款公司管理监督和实施监督是重要环。小额贷款公司建立信息披露制度，按要求向公司股东主管部门，向其提供融资银行业金融机构，有关捐赠机构披露经中介审计财务信息，必要时应向社会披露，接受社会监督。建立风险管理监督体系对小额贷款公司管理监督从时间角度考虑，可以设臵事前监督事中监督事后监督。事前监督主要是对公司董事会制定经营方针，重大决策规定制度等监督检查尽量防范减少各种经营风险，追求最大限度利润，政府审计部门代表政府对公司经营是否充分考虑了国家法律法令要求，社会监督部门主要代表社会公众监督公司所要进行风险管理是否侵害大众利益，监事会代表股东大会监督小额贷款公司风险管理是否符合股东权益，各监督部门都要针对监督检查出问题，向有关部门提出建议......”。

4、“.....小额贷款公司在贷时审查就是对中小企业贷款进行论证，评定调查基础上，风险控制部按照贷款原则和政策进行审查，决定贷与不贷，贷多贷少，期限长短，利率高低，并就调查结论提出改进意见。事后监督是对小额贷款公司风险管理运行结果进行检查分析，检查小额贷款公司经营管理是否稳健，经理人员是否称职，公司是否遵纪守法以及采取纠正措施是否有力。第十章形成差异化竞争策略简捷业务流程小额贷款公司是提供贷款服务金融公司，服务是产品质量重要组成部份，差异化竞争策略是小额贷款公司区别于银行金融机构发放小额贷款取胜方法，合理业务流程则是服务高效保障，对于县域客户而言，很多金融需求都具有额度小，用款急，周转快，季节性强等特点，对服务效率需求更高，简单高效流程尤为重要。核心竞争产品服务产品是企业为客户提供和创造价值载体，小额贷款公司着眼未知市场，可尽能把潜在客户和非客户转化为现实客户，设计市场普遍接受通用产品，降低产品准入门槛，扩大客户群体，而非基于市场细分差异化创新......”。

5、“.....研发成本节约简单易行，方便快捷通用产品，并统进行推广和管理，如个人联保贷款个人汽车消费管理个人住房贷款农户小额信用贷款商户小额信用贷款助学贷款小企业贷款等。第十章形成可预期，可持续发展经营策略小额贷款公司预期蓝海战略蓝海战略是欧洲工商管理学院钱金教授和勒妮莫博教授提出，自年提出以来决策链条，快捷灵通信息渠道，使小额贷款公司在小额贷款发放具有得天独厚优势，面对市场细分越来越明显，公司引入先进经营理念和管理技术，培育出较强核心竞争力，从而实现可持续发展。广西市小额贷款有限责任公司筹年月日温馨提示本文来自文库巴巴文档下载网站，更多文档请到文库巴巴网站下载。文库巴巴是个专注于文档在线分享平台，提供可行性研究报告资金申请报告商业计划书立项申请报告投资分析报告立项申请报告可行性计划书管理手册项目建议书教学计划导学案项目投标书实施方案申报书全文在线免费阅读与文档下载，全站资料均为格式文档。域经济总体规模持续增长......”。

6、“.....全国县级行政区划有个，其中县级市个，县个，还有个财政收支和市政建设相对区。全面县域国土面积达万平方公里，占全面国土面积县域居住人口总数约亿农业人口亿，小城镇居民亿，占我国总人口，县域集中了全国绝大多数国土和人口资源。县域经济中小企业在经济发展中占主导地位截止年底，我国中小企业已经超过万家，占全国注册企业总额以上。其创造最终产品和服务阶值，实现利税出口总额分别占全国左右。可以说中小企业在激活市场竞争增进效率促进经济增长与社会稳定创造就业机会缓解经济周期冲击促进专业化分工转变经济增长方式上具有决定性作用，中小企业已成为对国民经济重大作用形成强烈反差是近年来中小企业融资地位低下，中小企业缺少资金，中小企业资金十分紧张。小额贷款公司是当前农村金融资源有效配臵要求金融资源配臵不足成为农村经济发展制约瓶颈，搞好农村金融第章总论拟设立公司名称广西市小额贷款有限公司拟注册资金数额人民币万元出资人及出资人出资数额广西消防工程有限公司出资万元，出资万元，出资万元......”。

7、“.....在法律法规规定范围内开展业务，自主经营自负盈亏自我约束自担风险，正确引导民间融资，合理配臵金融资源，推进社会主义新农村建设，为促进城乡经济发展提供多层次金融服务核准通过，归档资料。未经允许，请勿外传,第二章建立背景及建立必要性小额贷款公司建立背景背景之是落实中央关于积极培育小额信贷组织需要。目前，我国中小企业虽然发展较快，但它们融资问题已成为制约中小企业生存和发展瓶颈。为全面落实科学发展观，有效配臵金融资源，引导资金向农村和欠发达地区流动，改善农村地区金融，促进农业农民和农村经济发展，缓解中小企业融资难问受到工商企业界广泛关注，蓝海即未开垦市场空间，需求创造以及利润高速增长机会，蓝海战略核心思想是个非竞争性崭新市场空间，由于公众需求不断变化，产业发展持续深化，蓝海市场可以不断创造。其次是寻找蓝海市场，打破现有竞争边界，超越现有需求，从替代性行业......”。

8、“.....目前，市场金融需求旺盛，金融供给不足，小额贷款公司筹建有利于占领蓝海市场。小额贷款公司可持续发展经营策略寻找可持续发展市场，对经济社会未来发展趋势有准确判断，主动顺应和自觉融入历史发展潮流，找到引领，促进经济社会发展制度点，对现有市场小额贷款需求应有准确把握，找准切入点和突破口，开拓未来小额贷款市场，必须坚持科学发展观，树立创新理念，培养和提高价值创新能力，通过为客户和社会创造价值来实现自身盈利和可持续发展，注重改革，创新发展和风险控制和谐统，追求差异化与低成本有机结合，避免高风险高成本低效率低收益粗放型发展模式。第十二章发展目标小额贷款公司未来三年发展指导思想是坚持为中小企业和三农服务宗旨和审慎经营，稳健发展理念，通过持续不断改革创新，努力造就文化个性鲜明，管理精细，服务流，资产质量优良，员工整体素质较高，企业凝聚力较强，在个人小企业和微小企业金融服务领域具有较强竞争优势小额贷款公司，争取发展成为村镇银行......”。

9、“.....金融机构借入款项不超过资本金，不良贷款五级风险分类比例低于，资产利润率达到，资本利润率超过，风险拨备履盖率保持在以上。量化指标规划主要考虑到年后小额贷款公司所能达到经营规模，资产质量和盈利能力，资本收益和抗风险能力。非量化指标为组织架构贷款机构特征明显，组织个分支机构，实现综合管理。业务经营个人小企业和微小企业三农业主成为本公司主要客户，在湘乡县域三农金融服务和城区个人业务两个领域具有不可复制竞争优势。内控管理实现精细化制度化管理从风险文化组织体制技术工具三个层面推进全面风险管理，并建立完善预算管理制度。产品创新产品研发能力显著提高，实现小额贷款产品多样化，能为客户量身定做提供个性化贷款产品。人力资源构建现代人力资源管理体系，建立开放式员工进出机制和良好职业发展制度，拥有支优秀人才队伍，通过持续培训和开发提升人力资本，使员工在公司发展过程中充分实现自我价值。综上所述，随着社会主义新农村建设推进，南宁市经济社会发展......”。