1、“.....决定再开发清香型芝麻香型两 个白酒新品种，开发新产品必然要建设新车间，扩大厂区占地面积。 然而，随着城镇化进程的不断推进，原本建在镇边的酒业公司，如 今早已深陷居民楼群重围，由此导致两大弊端是民宅画地为牢， 禁锢了企业发展。酒业公司两年前就谋划扩大规模，酿造白酒，无 奈周边密布住宅楼，企业没有寸扩张余地，扩建的动议被迫搁置下 来。二是企业在生产过程中不可避免地产生噪音废气废水，尽管 采取了必要措施进行降噪排污处理，仍然影响周边居民的生活，导 致企业与居民间矛盾频发，严重影响和谐安定的环境，因此迁址势在 必行。 第五节项目建设的必要性 今年，旗政府开辟工业园区，为各类企业打造集聚发展的平 台。考虑到酒业公司是地方利税大户，又有发展前景，便在工业园 区划出亩土地，供白酒厂迁址扩建，扩大规模，提高产品档次......”。

2、“.....实 现产品提档升级。据测算产业集聚后，可以节约用地，提高能源 利用率，节约行政管理费用以上，这为白酒产业入园集聚 发展提供了理论和实践支持。 调整种植业结构的需要 总耕地面积万亩，其中粮食作物播种面积完成万亩， 年粮食生产能力达到亿斤以上，其中是玉米，种植品种单调， 直接影响下年的轮茬耕作。提高种植业效益就必须调整种植结构。 世纪初，当地培育出敖杂号敖杂号两个高粱，新品种，平 均亩产斤以上，增产效益比较高，投入却比种玉米少，农民 大面积种植，全旗曾度种植高粱万多亩，产量达亿多斤。酿酒 就成为高粱转化的主要途径。因此，扩大酒业公司的规模，提高转 化高粱的能力，成为调整种植业结构的有效措施。据测算，酒业公 司生产能力扩大倍，可转化高粱余吨，富余高粱则由国内著 名酿酒厂家订单收购转化。盛产红高粱不愁卖，就促进了种植业结 构的调整......”。

3、“.....人口达到万人。白酒是人们消费的热点，酒 业酿造的系列白酒纯粮酿造，绵甜爽口，好喝不上头，除受到当地 百姓的青睐外，周边地区的百姓也认品牌，纷纷购买消费，市场对 白酒的需求超出了旗域界限。旗每年销售白酒吨。上交利税 余万元，成为地方财政的支柱企业。随着人们生活水平的不断提高， 要求消费的各类饮品相应提档升级，这就为白酒产业提高产品档次提 出了要求。酒业有限责任公司依据消费者的消费心理，决定再开发 清香型芝麻香性两个白酒新品种，靠创新拓展市场空间。酒业有 限责任公司拥有酿造人才技术优势，这些宝贵的技术力量为公司发 展壮大提供了人才支撑。 第二章经济可行性分析 第节市场分析与预测 酒业有限责任公司酿造的系列白酒，是用当地产红高粱和当 地优质矿泉水酿造的，绵甜爽口，好喝不上头，连续蝉联名牌产品 称号，在市和东北地区小有名气，销售状况直供不应求......”。

4、“.....从城乡居民消费水平和食品消费结构的变化趋势看，国内市 场对绿色优质白酒和饮料产品需求仍有相当潜力，这将支持我国制酒 行业持续增长。近年来我国城镇化速度加快，城镇人口迅速增长，城 乡居民尤其是农民收入不断提高，为我国酒类消费提供了稳定上升的 空间。据权威部门预测，未来十年内优质白酒需求量仍是大幅上升趋 势。 酒业有限责任公司成立伊始，就重视规范化生产安全生产， 坚持实施品牌战略，酿造的系列白酒通过了国际质量体系 认证和食品安全认证，产品的市场占有率稳步上升，销售市 场不断扩大。随着人民生活水平的不断提高，白酒消费也逐年增加。 据年对市居民白酒消费统计，市区居民平均每人年白酒消费 元，旗县城镇居民平均每人年白酒消费元，农村农民平均每 人年白酒消费元。白酒驰名全市，品牌效应较好，消费群体 不断扩大，如果本旗县区居民每年消费的白酒为白酒......”。

5、“.....保守估算及周边地区每年消费酒可达 多万元。随着品牌效应的日趋显现，白酒白酒正在环渤海地区 东北地区华北地区畅销起来，市场前景非常广阔。 第二节销售策略方案和营销模式 销售策略 不断提高产品质量，打造名牌产品 本项目产品定位于安全无公害产品，顺应消费者的绿色消费 心里，着力满足消费者健康消费的需求，公司从原料选购到加工酿造， 每个环节实行严格质量监控，精选精酿打造精品酒，保证每批产 品的无公害品质。 稳定和扩大国内销售量 公司构建起现代化物流配送体系，在公司现有网络的基础上，不 断扩大新的销售网络和代理商，千方百计拓展销售空间，世纪初就 跨出了市域，通过参加国内的各类酒文化博览会宣传产品，进步提 升牌酒类产品的国内知名度，使之行销全国......”。

6、“.....进行市场推广，巩 固和老客户建立的长期购销伙伴关系，建立购销联盟，在自治区内中 小城市及周边县区建立更多的直销点。在此基础上发展北京上海 广州大连哈尔滨等地的新客户，加大营销力度，建立直销点，加 盟连锁店，拓展国内销售市场。 销售队伍建设 酒业有限责任公司以原有营销人员为基础，从公司抽调营销 骨干，特别是懂贸易的人员，扩大销售队伍，抓好营销培训工作，提 高营销队伍的业务和职业道德素质，建立造精品酒，保证每批产 品的无公害品质。 稳定和扩大国内销售量 公司构建起现代化物流配送体系，在公司现有网络的基础上，不 断扩大新的销售网络和代理商，千方百计拓展销售空间，世纪初就 跨出了市域，通过参加国内的各类酒文化博览会宣传产品，进步提 升牌酒类产品的国内知名度，使之行销全国。 销售方案和营销模式 销售网络建设 本项目充分利用公司的销售渠道和品牌优势......”。

7、“.....巩 固和老客户建立的长期购销伙伴关系，建立购销联盟，在自治区内中 小城市及周边县区建立更多的直销点。在此基础上发展北京上海 广州大连哈尔滨等地的新客户，加大营销力度，建立直销点，加 盟连锁店，拓展国内销售市场。 销售队伍建设 酒业有限责任公司以原有营销人员为基础，从公司抽调营销 骨干，特别是懂贸易的人员，扩大销售队伍，抓好营销培训工作，提 高营销队伍的业务和职业道德素质，建立有效的销售激励机制，充分 调动销售人员的积极性。 第三节投资估算及资金筹措 投资估算 固定资产投资 根据本项目的生产规模工艺要求及工程量进行估算。 建筑工程费 本项目的白酒生产车间厂房按级防火标准和生产食品卫生标准 建筑，造价比较高。其余建筑采用砖混和彩钢板结构，单位造价根据 市和旗建筑市场和建材市场现行价格计算......”。

8、“.....非标设备， 由公司自行加工，可节省时间和资金。 安装费 白酒生产设备及检测化验设备的安装费按设备费的计算。 供热设备安置费，按设备费的计算。 其它费用 其他费用包括前期费可研编制初步设计勘查设计等建设 单位管理费环评费职工培训费及联合式运转费。 前期费按工程费用的提取建设单位管理费，根据项目的建 设工期和建设单位实际情况计算职工培训费，根据工艺条件和建设 单位技术力量进行估算环评费，根据有关规定计算试车费，根据 工艺复杂程度和产品价格进行计算 基本预备费根据本项目情况，按工程费用和其它工程费的 计算。 固定资产投资估算结果分析 经计算，本项目固定资产投资为万元，其中 建筑工程费万元，占固定资产投资的 设备购置费万元，占固定资产投资的 安装工程费万元，占固定资产投资的 其它费用万元，占固定资产投资的 基本预备费万元，占固定资产投资的......”。

9、“.....根据项目所需原辅 材料价格用量和产品市场销售情况，确定各因素周转天数和每年周 转次数，测定流动资金需要数。经测算，项目需流动资金万元。 总投资估算 项目总投资为万元，其中固定资产投资万元， 流动资金万元。 二资金筹措 本项目总投资万元，全部由建设单位自筹。见项目总投 资计划与资金筹措表。 原厂拆除后拍卖可得资金万元，部分设备再利用价值万 元，企业扩股增资万元，企业原有流动资金万元，总计为 万元，所以说资金有着落。 第四节经济效益与社会效益分析 经济效益 项目建设期为年，投产第年按设计能力的计算，第二年 达到设计生产能力。项目计算期为年不含建设期。 总成本费用估算 原辅材料价格，主要原料为红粮，价格按市场价格并加 的运杂费，其余原辅材料小麦稻壳麸皮和包装物等......”。