1、“.....商品集中配送是连锁经 营企业降低成本，提高服务质量的重要手段 连锁经营是大型商业发展的方向，在连锁经营中商品配送中心起着不 可低估的作用。配送中心的发展是企业连锁经营中追求规模购进的价格优 势，集中配送的低成本优势，以及配送及时准确高质量的服务优势， 以此提高连锁经营社会化水平的客观要求。目前，国内物流配送服务已有 较快的发展，物流配送已经成为许多企业降低成本，提高竞争能力的重要 手段。 为适应现代商业发展的要求，实业集团公司根据企业自身发 展的迫切需要，审时度势，与时俱进，适时提出建设商品配送中心项目的 设想，并已酝酿多时，目前建设条件和时机已经成熟，各项前期工作正在 有序开展。 区经济社会发展概况 区居市及三峡库区腹地，北纬东经 之间。东邻丰都县，南接南川市武隆县，西连巴南区，北靠长 寿垫江县。历来有川东南门户之称......”。

2、“.....有承东启西和沿长江乌江辐射的 战略地位。全境东西宽，南北长，幅员面积，辖 个镇个乡个街道办事处个开发区个示范区。年末 人口万人，其中农业人口万人，非农业人口万人。 年，区生产总值达到亿元，比上年可比增长，增 幅比全国全市分别高出和个百分点，超出预期目标个百分点。 其中，第产业增加值亿元，可比增长第二产业增加值 亿元，可比增长第三产业增加值亿元，可比增长。全 年人均生产总值元，比上年可比增长，按现行汇率计算，折为 美元，首次突破美元大关社会劳动生产率元，比上年提 高。产业结构进步优化，第产业在经济中的比重继续下降，二 三产业比重提高。三次产业结构由上年的调整为 。 全年实现社会消费品零售总额亿元，比上年增长。其中， 城市零售额亿元，农村零售额亿元，分别增长和。 分行业看，批发零售贸易业零售亿元，增长餐饮业零售 亿元，增长其它行业零售亿元，增长......”。

3、“.....其中 住宅销售额亿元。商贸企业效益较好。核算限额以上批发零售贸 易企业实现商品销售收入净额亿元其中零售企业实现利润总额 万元，批发企业实现利润万元，商贸企业经济运行质量继续保持良好 态势。 市场网络体系逐渐完善。全区有各类商品交易市场个，营业面积 万平方米，全年实现集市贸易成交额亿元，占社会消费品零售总额的 。 集团战略发展规划 企业战略定位 实业集团公司确立了立足，辐射周边的战略思想，制 定了中长期发展战略规划，在未来三年的近期目标是以零售业务为核心， 拥有多项成长业务，具备可持续发展能力的区域领先集团公司企业的产 业发业务为核心， 拥有多项成长业务，具备可持续发展能力的区域领先集团公司企业的产 业发展方向，是以商业零售业务为中心的产业链整合纵向发展和以零售业 务为中心的关联行业横向发展。企业中长期目标，是把塑造成快速增长 持续经营的长青企业......”。

4、“.....年平均 增长速度达到左右。其中，零售业务收入达到亿元，年平均增长速 度达到左右。形成以商业零售为主，其它产业为辅的产业布局。 管理水平达到国内先进水平。 亿元 年度 未来三年销售收入目标 其它业务 成都广成 零售业务 中长期规划目标 根据企业的发展规划，到年，发展各类连锁门店家，各业综 合销售收入达到亿元。 企业发展战略 区域领先战略 通过产业发展和地域扩张增加企业的规模通过管理水平提高提高企 业效益同时发展具有潜力的业务，为企业打下基础。在纵向产业发展方 面，向零售业务上游产业延伸，争取整个产业链的优势地位在横向产业 发展方面，对本土资源优势进行合理配臵和整合，不断寻求资源价值最大 化。 品牌战略 塑造品牌就是塑造产品与消费者之间的关系。根据企业战略规划......”。

5、“.....以为母品牌，对依蝶等每个子 品牌分别进行细致定位，并通过有效整合，实现品牌舰队的整体价值。 人才战略 通过不断改进业绩管理体系，加强竞争平台建设，强化业绩导向，提 高组织效率通过拓宽人才聘用渠道，合理培育和配臵，有效改善人才结 构，支持业务拓展通过完善的制度建设，扎实开展人力资源基础工作， 构筑高效率的人力资源管理平台。 财务战略 完善基础会计体系并维持其有效运行，准确反映企业的经营成果初 步建立管理会计体系，为公司决策提供可靠依据，建立公司全面预算体系， 通过有效的财务控制体系，确保公司最优的财务资本结构及财务安全 以合理的尽可能低的成本确保公司总体战略实现所需的资金供应。 项目建设的必要性 建立商品配送中心符合我国产业发展导向 改革开放以来，我国社会主义市场经济体制逐步建立和完善，随着市 场化取向改革的深入，商品市场的供求关系发生了根本性变化......”。

6、“.....初步形成了供求平衡或供过于求的买方市场 格局，市场竞争进步加剧。 我国市场化改革的重要方面，是推进企业改革着力培育市场主体， 通过建立现代企业制度，使国有商业企业逐步成为市场主体，参与市场竞 争，实现市场化经营。现代商业竞争，已不单是商品品种数量质量 以及价格的竞争，而且延伸到经营理念经营方式流通体制等更深层次 的竞争。国内外大型商业企业发展的成功经验表明，建立商品统购分销 集中配送的现代流通体制，发展连锁经营，是商业企业实现集约化规模 化发展的有效途径。 此外，为了大力促进流通体制改革和流通现代化的进程，促进连锁经 营等组织形式的发展，国家有关部门对商品物流和配送采取了积极鼓励和 支持的政策。早在九九六年原内贸部就提出九五期间，要在全国范 围内建设个辐射全国的工业品物流中心，个区域性的工业品配送中心， 个农副产品配送中心。按全国商品物流配送中心发展规划要求......”。

7、“.....我国流通产业中物流配送将会出现跨越式发展，跃上新的台阶。 建立商品配送中心是我市商贸发展的必然要求 市是我国第四个中央直辖市，是长江上游及西南地区的经济中心和 商贸集散地，拥有众多的商业连锁企业。据了解，市目前成规模上档 次的大型物流配送中心尚不多，处于起步发展阶段，这与市作为经济中 心的地位和作用不相称。 地处三峡库区腹地，现拥有人口达万，其中城镇人口万 人，区内经济结构较为合理，工农业生产多年持续增长，商贸发展不断升 温，三峡移民迁建已见成效，居民购买力迅速增强，商品销售稳步发展。 按区商业十五规划，要把建设成为联动长江辐射乌江带动 周边面向全国的中部特色突出充满活力的区域性商贸中心。 根据城区规划，城区发展定位为区域性中心城市，规划城区人口 为万人。随着城市人口的增长，必然伴随着商贸业的同步发展。可以预 见，的商贸流通产业尚有巨大的发展空间。城市商贸的发展......”。

8、“.....建立商品集中配送中 心是城市商贸发展的必然要求。 建立商品配送中心是大型商业企业发展的客观要求 连锁经营中配送中心的主要任务是将各分店所需的货物在规定时间 内，安全准确地送到目的地。它既不同于单纯以盈利为经营目标的批发 企业，也不同于单店经营中只承担储存功能的商品库房。配送中心的建设 与发展是企业连锁经营中追求规模购进的价格优势集中加工与配送的低 成本优势以及配送及时准确高质量的服务优势，以此提高连锁经营 社会化水平的客观要求。 目前，国内物流和配送服务已有较快的发展，物流配送已经成为许多 企业降低成本，提高竞争能力的重要手段。例如，很多实行连锁经营的零 售企业建立了自己的配送中心，为企业内部的连锁网点提供物流配送服务， 有些连锁企业配送商品比例已经超过企业经营品种的。在社会化物流 配送方面......”。

9、“.....如中国储运总公司与日本岗谷钢机株式会社 合资组建了天津岗谷物流公司，是集配送加工仓储寄售租赁修 理展销和技术咨询为体的新型流通组织。像这样的合资物流公司，在 北京天津上海等地已有家之多，它们主要是为在中国投资的跨国公 司提供物流配送服务，成为跨国公司角逐中国市场的有力竞争武器。 我国已经具备了发展物流与配送的经济环境和市场条件。从长远来看， 随着改革的不断推进，我国物流与配送的发展将进入个新阶段，其前景 十分可观。从近期来看，物流和配送发展已经开始起步，主要表现在第 ，在外国投资企业中，对物流和配送服务仍保持旺盛的市场需求，给我 国的物流和配送发展带来市场机遇第二，在市场竞争中规模逐步扩大的 优势企业，发展物流和配送的要求开始萌生第三，以中小型零售企业为 服务对象的社会化物流中心和配送中心......”。