《C版:优质肉羊扩繁养殖加工项目可行性投资建议书(C1-1)》修改意见稿
1、“.....养殖户家中所有羊均为专业合作社财产,养殖户无权对外出售和配种。防疫方案。每年春秋两季进行集中防疫,新生羊根据需要补防。主要防疫种类有羊痘羊四联苗快疫猝疽肠毒血症羔羊痢疾口蹄疫羊传染性胸膜肺炎等。建设并充分利用现有科技服务体系,为优质肉羊产业基地提供全方位服务,不断提高肉羊科技含量......”。
2、“.....根据项目规划建设内容,遵循畜牧业发展客观规律,并参与国内其它地区类似项目建设经验,确定项目从年开始建设,建设第二年受益......”。
3、“.....价格按当地以及产地现行价格估算其它投资按照相关行业有关定额标准进行估算。优质肉羊产业基地项目总投资为万元,其中土建工程万元,设备购置万元,购买种羊万元,饲料基地建设万元,其它费用万元。具体详见投资构成表资金筹措该项目总投资万元。其中申请扶贫投资元,占总投资,专业合作社自筹万元,占总投资......”。
4、“.....生产管理公司无偿为农户制定全程肉饲养日口粮配方,并统指定饲料厂提供符合无公害饲料标准添加剂和精饲料。公司按照国家有关标准制定饲养规范。从牛场选址建设到饲料选用兽药质量肉牛饲养污染处理采取全程,确保产品优质无公害性。罐头加工严格按照出口罐头加工企业注册卫生规范和企业产品标准进行。财务管理公司财务管理......”。
5、“.....控制生产和财务成本,最大限度地发挥资金效益,制定合理投资融资渠道和方法,保证企业经营活动对资金需要。销售管理市场营销部负责公司国内和国外产品销售,充分利用原有销售渠道,建立更完善客户管理系统,跟踪客户需求。做好国内国际市场调查工作,密切跟踪市场变化情况,适时调整营销策略。对销售人员定期进行培训......”。
6、“.....要建立有效销售激励机制,充分调动销售人员积极性。要严格应收帐款控制,保证资金及时回笼。人员来源与技术培训人员来源经营管理人员以公司原来队伍为基础,实行竞争上岗,并面向社会招聘。在行业内选聘有丰富从业经验和技术开发能力专业人员,并委托有关科研院校定向培养。工人主要面向当地招聘......”。
7、“.....术培训对公司养殖场和屠宰加工厂工人进步进行严格技术培训,尤其是新招收工人,考核合格后才能上岗。上岗后还要定期组织培训。公司向养殖户发放规范饲养手册等技术资料,并提供咨询服务通证能源合理利用。第七章项目组织与管理组织机构与职能划分本项目为新疆大漠牧业有限公司培育企业核心能力,全面提升企业技术水平重点项目......”。
8、“.....该公司改进了组织机构设臵,实行科学管理独立核算市场化经营。企业坚持体制创新技术创新和管理创新,以创新为项目持续发展并实现项目预定目标重要支点,建立和完善公司基地连队场工产业链和利益联盟机制,积极承担或者参与肉羊养殖繁育关键问题。在带动农民增加收入和调整区域农业经济结构基础上......”。
9、“.....项目运营模式坚持积极创新,汇集资源,科学管理,独立核算,市场化经营原则,建立和完善公司基地连队场工产业链和利益联盟运营发展机制。坚持龙头企业作用示范作用带动作用和辐射托管保障作用,构建科学运营模式,统技术指导,统价格机制。组织机构严格按照国家养殖业业商品质量卫生相关法规技术标准生产程序规定......”。
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