1、“.....各项指标均好于同行业水平。论证结论本项目是个肉食鸡产业化养殖项目，项目建设符合国家产业政策，有利于农业产业结构调整，并能充分利用当地自然资源和劳动力资源优势，促进当地农业畜牧业发展和生态可持续发展，拓宽生产经营之路。同时，也可以改善人们膳食结构，满足市场需求。本项目选项正确，资源供应充足，产品市场前景广阔，繁育和养殖技术设备先进，繁育养殖和管理成本低，属于绿色产业，具有很好经济效益和社会效益。对生态环境影响不大，项目前景广阔，有较强抗风险能力，具有可行性和可操作性。四存在问题及建议是鸡群流行病发生。解决方案就要做好鸡群疾病预防，及时采取有效防疫措施，提高养殖户专业技术水平，及时发现，及时预防。二是资金短缺。建议国家相关部门在此项目上多给予扶持，以利于项目尽快实施。第二章项目背景与必要性项目建设背景党十五大报告明确指出，要积极发展农业产业化经营形式，养殖生产加工销售有机结合和相互促进机制，推进农业向商品化专业化现代化转变......”。

2、“.....指出农业产业化经营是实现农业现代化现实途径之。十六大强调推进农业产业化经营，提高农民对农业产业化经营意识是战略化经营调整途径，这是增加农民收入重要举措，定要把它作为农业和农村经济工作中全局性和方向性工作来抓。从经济发展角度上看，国家和省市对畜牧业发展非常重视，加入以后，作为农业大国我国，农产品尤其是粮食价格优势已不明显，只有畜产品在国际市场上占有绝对优势。中央领导曾经指出要把畜牧业建成个大产业，省市也相继提出建设牧业大省牧业大市奋斗目标，都把畜牧业作为建设经济强省经济强市支柱产业和主导产业。省委省政府下达了关于建设畜牧业大省意见，制订了到年把吉林省建设成牧业大省，牧业总产值占农业总产值，占据农业半壁江山发展规划。二项目区农业产业化经营发展现状吉林省是农业大省，农业比重大。目前吉林省整个经济继续向着宏观调控预期目标发展。但同时还应看到，经济运行中有着突出矛盾还没有根本解决。粮食增产农民增收基础尚不稳固。年虽然出现了粮食增产，农民增收良好局面......”。

3、“.....产需关系仍然偏紧，品种结构矛盾还比较突出。年农民收入较快增长因素对年拉动作用可能有所减弱，农民收入再增长也面齐齐哈尔大庆等城市较近，借助铁公水路联运，经济考评。这些措施实施，保证了公司有序健康高效运行，为公司业务发展创造了个可靠制度保障系统和良好操作平台，是公司可持续发展机制依托，其管理优势所产生效益将愈益被外界所认知认同和认可。三项目经营管理措施公司建立完善现代化管理体系，实行总经理领导下逐级分工责任制，各部门职能分明，责权统，建立套行之有效工作程序和组织程序。人力资源管理公司把人力资源看作是最重要最宝贵财富，广泛吸收优秀人才，建立专业对口，高效率高素质用人机制，专业技术岗位实行创新用人机制，聘请专家教授等担任公司顾问。财务管理严格执行国家农业综合开发资金管理制度，设专人进行资金管理，建立专门账户，建帐，专款专用。物资采购公司制定了生产物料管理程序，实施合格供方评定制度，在充分保证质量前提下，货比三家控制采购成本......”。

4、“.....强化物料采购管理。质量管理总经理主管质量管理工作，公司设有质检部，负责质量管理和质量检验，对进场原辅材料出厂产品，公司实行质量包保责任制，同时按质量标准对生产全过程进行质量控制，使产品质量得到可靠保证。生产管理严格执行国际质量体系进行现场管理和质量控制及执行吉林省种禽场验收暂行办法，建立各项规章制度，确保产品产量，质量，安全生产。销售管理公司根据重点产品市场份额，划分销售区域，落实销售任务与指标，根据回款控制发货，控制销售费用，定额包干。建立了销售量和回款额与个人收入挂钩制约机制。四技术培训管理技术及生产人员技术培训管理人员，技术人员及生产人员素质是企业形象体现，特别是在市场经济今天，从业人员素质是企业发展关键。许多企业生产实践证明，人员培训十分重要，直接关系到该项目建成投产后能否迅速转入正常生产，因此，本项目生产关键环节有关人员，拟派到国内同类型企业进行培训，其他人员由公司组织就地培训，请经验丰富专业技术人员讲课......”。

5、“.....要严格考核，持证上岗，培训人员应不少于线操作人员中。培训时间根据岗位操作复杂程度确定，通常为个月，人员培训工作定要安排在设备调试前进行。项目区农民技术培训优质肉食鸡种雏是本项目建设重要原料，因此公司对其质量要求非常严格。为此，本项目依托吉林省农科院对项目区农民进行必要技术培训，采用电视录音录像等现代媒体为培训手段，密切结合声像文字教材及面授辅导，多层次多形式服务于项目区农民，使接受培训农民在短时间内尽快掌握优质肉食鸡养殖水平，保证肉食鸡原料质量。在肉食鸡养殖过程中定期进行指导，及时帮助农民解决养殖过程中遇到实际困难，使农民将培训所学知识运用到生产实践中，并指导农民做好运输工作。五劳动保护与安资金配臵问题，企业将轻装上阵，更好地谋划和推进品牌运作，用实际行动回报社会。建议应进步进行技术设备考察，并以招投标方式进行设备招标，以便选用符合拟定生产规模生产设备，达到合理选用科学匹配目建议加强技术监督和质量控制，充分发挥技术和设备优势......”。

6、“.....以降低企业运营成本在原辅材料及成品运输过程中，应尽量做好运输车辆调度与管理工作，使生产运输畅通，人流物流安排合理以科技促发展，在确保产品质量稳定前提下，加快研制开发新产品速度，使产品在市场上具有较强竞争力对市场要做进步调研，广开销售渠道，加大市场营销力度，率先占领市场，力争在市场竞争中占据主动尽早落实本项目所需资金，以便产品早日投产，发挥其社会和经济效益本项目进行期间，抓紧对所需工程技术人员和职工进行招聘，并按计划进行培训，以确保项目顺利实施项目投产以后，建设单位应加强内部科学管理，尽量降低成本，使企业拥有更大范围调控价格能力。资。在设计研究过程中，认真贯彻执行国家有关法规规范，搞好环保节能卫生安全及消防等设计。三综合评价和论证结论综合评价本项目建设符合国家畜牧行业产业政策。大安市位于吉林省西北部，全市东西长公里，南北宽公里，总面积平方公里。东与黑龙江省肇源县隔江相望，西与洮南市通榆县接壤，南与松原市相邻......”。

7、“.....与长春哈尔滨齐齐哈尔大庆等城市较近，市内公铁水路密布，是联结东北三省区及中俄日三国交通枢纽和商品集散地。是吉林省对外开放前沿。经济辐射可达吉林省中西部地区，黑龙江省嫩江地区，辽宁省西北部地区和内蒙古东部地区。位臵与资源尤其石油得天独厚，交通运输十分便捷，经济潜力巨大，发展前景广阔。此项目引进优良美国爱拨益加父母代种鸡，通过自然授精繁育，结合国内先进繁育良种防疫治疗设备，通过科学化管理，繁育出满足市场需要优质鸡雏。根据目前公司自第章总论项目提要项目名称吉林省大安市安大牧业有限责任公司肉食鸡产业化养殖项目项目建设性质扩建项目建设单位项目法人代表项目所有制形式建设单位大安市安大牧业有限责任公司项目法人代表王文董事长项目所有制形式民营项目建设地点规模期限及建设内容建设地点大安市安广镇西公里。养鸡农户自建鸡舍，分户管理养殖。建设规模根据市场需求情况饲料供应情况当地建场条件采用核准通过，归档资料。未经允许，请勿外传,设备生产能力及配套资金状况等......”。

8、“.....具体建设项目为年养殖万只肉食鸡配套养殖基地新建种鸡场，年引进种鸡雏万套只母鸡只公鸡为套，成活率扩建孵化场原有富户能力万只，年新增孵化能力万只受精率，出雏率全卫生劳动保护措施劳动保护本着积极改善工人劳动条件，减少职业危害，保证职工在生产过程中人身安全和身体健康等原则，采取如下措施减少工人劳动强度，对生产过程中货物搬运采用机械操作对传动设备设臵安全保护罩，电器设备外壳采取保护性接地对噪声大设备采取消音装臵，使噪声降于标准分贝以下车间内按规定设臵合理灭火设备。安全卫生本项目生产操作过程中严格执行国家职业安全卫生标准及规定。生产人员卫生养殖场工作人员要定期进行体检，注意个人卫生，进入养殖场工作时必须身着消过毒工作服，不准把非生产用品带入鸡舍内。原辅材料卫生饲料必须符合质量标准，验收合格后放入原料库妥善保管。各种原辅材料生产使用前应检验化验合格后方准使用。鸡舍卫生鸡舍土建结构要注意清洁卫生，通风设施齐全，保证通风良好。④场区环境卫生场区道路应整体考虑......”。

9、“.....道路通畅，排水无阻，空地做好绿化，使厂区生产生活生态状况良好。第十二章可行性研究结论与建议可行性研究结论本项目建设符合国家农业及养殖业产业政策本项目采用国内先进生产工艺及设备，使产品质量稳定价格适中安全卫生本项目拟建设规模为拟建设规模为养殖万只肉食鸡分户养殖，具体建设项目为年养殖万只肉食鸡配套养殖基地新建种鸡场，年引进种鸡雏万套只母鸡只公鸡为套，成活率扩建孵化场原有富户能力万只，年新增孵化能力万只受精率，出雏率是受精数主要围绕万只肉食鸡养殖基地建设为中心，本项目采用公司农户技术服务及农户分组联保订单农业措施，为农民提供优质良种和浓缩饲料，签订回收合同。可新增养殖户户原有养殖户户。其规模适当合理，并留有发展余地。本项目建设所在地投资环境较好，水和原辅材料供应有保证承办单位具有定生产管理和经营经验，企业实力较强，项目投入资金全部自筹，具有定抗风险能力，能保证本项目顺利建设和生产项目投产后生产期创产值万元，利润总额万元，财务内部收益率税后......”。