1、“.....使得电子商务 发展迅猛。而电子商务相对低廉的经济成本简化的贸易流程巨大的 利润和大笔交易毫无疑问地成为电子交易中的主要形式。美国波士顿的 研究公司曾做过项有关在线销售的大胆预测网上交易方式将会随着 时间的推移被方式所代替，而所有的电子服务生产公司都会跳上 平台上来。 国外的电子商务服务平台基本可以划分为两类 类是围绕大型企业及其所在供应链提供专用的电子商务平台与服务。 例如，以波音福特通用等为代表的传统产业巨擘，纷纷建立自己的网上 交易市场，与其配套的中小企业通过专有的电子商务平台来实现快速的业务 往来。这些厂商中比较出名的有等， 以及些传统的软件企业也开始进入这个领域，包括 等，已经在全球帮助它的用户建立了多个网上交易市场， 为大型企业提供电子商务的网上贸易网络营销和企业管理等信息化服务。 另类则是通过信息化服务外包方式......”。

2、“..... 这类厂商的代表则是，向中小企业提供电子商务门户和 三方面融合的信息化服务内容，以支持中小企业从在线交易到客户管理和内 部业务流程管理的全方位的信息化服务，帮助中小企业实现传统经营模式向 互联网的转变。 国内主要现状 国内向中小企业提供的信息化服务厂商主要包括提供传统软件的 管理软件厂商和以提供商机服务为主的电子商务服务厂商。 在传统的中小企业管理软件市场上，国内其他的主要软件厂商有用友 金蝶新中大浪潮通软等。这些厂商所提供的产品和服务，目前都还局 限于企业的内部管理，虽然也在最新提供的软件版本中采用了些互联网技 术，但其处理的核心业务并没有从企业的内部管理的范畴向外延伸，没有真 正打通软件用户与其供应链间的业务流程，且收入模式依然是向用户收取软 件许可费用模式。 而国内的电子商务服务提供商，如阿里巴巴慧聪等向用户提供的服 务还在很大程度上局限于企业的信息发布和交易撮合等......”。

3、“.....并且相互之间是孤立的，无法为中小企业经营全过程提供全面的体 化的信息化支撑。 本项目平台是针对用户经营活动全过程提供应用服务，包括外部的营 销活动内部的业务管理，以及企业间的业务协同，将传统的管理软件与电 子商务进行完美融合，可帮助中小企业有效地将内部业务管理与外部的供应 商分销商和客户之间的业务管理实现协同，是种高度创新全面集成的 应用服务。 公司向客户提供的全程电子商务服务，不论是与目前的电子商 务厂商相比，还是与传统管理软件厂商相比，都有自己的竞争优势,其优势 比较如下 商家 项目 传统电子商务厂商传统管理软件厂商 服务范围网上交易网络推 广企业内部管理 和企业间业务系 统的体化服务......”。

4、“.....尤其是在我国加入之后， 各个行业和各个领域都在逐步与国际接轨，所有企业都无法在这大趋势中 置身事外。经济全球化在产业分工方面打破了过去地理区域的疆界限制，在 全球范围内进行产业分工同时，产业分工变得越来越细，产业链的模块化 规范化特征日趋明显，企业所在的供应链也变得越来越长。企业在参与市场 竞争的过程中，不仅仅要提高自身的效率，还要提高与上下游伙伴之间的业 务协同效率不仅仅要提高自身的效益，还要考虑如何保证上下游伙伴之间 的效益最大化。企业所面临的竞争环境已经由过去企业与企业之间的竞争， 转向供应链与供应链之间的竞争。 在供应链竞争的背景下，考验企业生存与发展能力的因素，不再是单纯 的企业内部经营管理能力，还要包括企业对供应链资源的整合能力，以及企 业与上下游伙伴之间的业务协同能力。 中小企业必将把全部经营活动向互联网方式延伸 经过年的改革开放，我国经济获得了持续的高速增长......”。

5、“.....与此同时，国内的市场环境也发生了深刻的变化， 原材料价格不断上涨人力成本不再低廉人民币升值，以及国际上的贸易 冲突环保和质量要求的不断提高等等问题，都给我国中小企业后续发展带 来了诸多挑战。中小企业应对这些挑战的唯途径就是创新经营模式。 信息技术在这次产业革命中扮演着非常重要的角色，尤其是互联网的应 用和普及，让许多资源的配置开始扁平化，包括信息技术资金，甚至包 括产业分工也已经开始打乱了区域限制。中小企业也充分认识到了利用互联 网等先进信息技术对于创新经营模式的重要性，并且有很多中小企业已经在 这方面开始了积极的实践。 此前，中小企业将信息技术应用于企业经营过程主要集中在两个方面 传统的软件和传统的电子商务。传统把管理的重点放在企业内部， 并不能将企业的外部商务流程整合在起......”。

6、“.....无法与企业内部的核心业务有效整合，也不能与企业上下游资源进 行整合和协同。这种应用现状都只是支撑了企业整个经营过程的些局部， 并且相互割裂，只能够对企业经营管理作局部改善，无法从整体上帮助企业 提升经营管理水平。 在互联网高速发展的今天，企业将全部经营活动往互联网迁移，将是 个必然趋势。 服务外包模式将是中小企业获取信息化服务的先进模式 当今，为应对经济全球化和信息化浪潮给企业带来的挑战和机遇。我国 政府制定了信息化与工业化融合的战略。在政府引导下，我国大型企业 为主动迎接网络经济的挑战均自主实施其信息化，随着大型企业信息化向纵 深发展，作为大型企业供应链上下游的中小企业信息化水平不足开始成为影 响其供应链管理的短板。中小企业在大型企业的外在推动和求生存的内在驱 动的迫使下也纷纷要求实施信息化。但是，中小企业因资金技术和人才等 方面的局限，难以自主建设完整的信息化系统......”。

7、“.....因此，依托中小企业信息化公共服务平 台，将是我国中小企业实施信息化的最佳选择。 四试点示范单位基本情况和已有工作基础 企业基本情况 企业简介 软件有限公司创立于年月，总部设于中国重庆市，在北 京上海广州成都西安沈阳武汉等地拥有多家分支机构， 多家国内外合作伙伴，业务范围和服务能力可以覆盖全国各个区域。 公司主要致力于通过互联网和移动通信网向用户提供集功能和电 子商务功能于体的全程电子商务服务，是国内第三大管理软件公司全程 电子商务服务的倡导者，也是重庆市最大的软件和互联网服务公司。 公司产品素以品质优异而著称。早在和年就连续两年获得 商务软件和财务软件评测全国冠军。年获得平台型产品竞争力全 国第桂冠。年度，软件连续四年被 推荐为中小企业信息化采购首选品牌。年网 被评为最值得关注商业网站......”。

8、“.....目前，我们的产品与服务已经超过万家用户青睐，被反复证明 是国内理念超前技术先进设计灵活功能实用应用具有成效性能价 格比优的企业信息化服务产品之。年被国家工商总局授 予中国驰名商标。 因其持续的优异表现，公司连续多年评为国家规划布局内重点软件企 业全国用户满意企业成为国家级软件园区骨干企业，获地方政府优惠土 地，正在建设大厦成为国家计划项目承担企业，牵头主持国家 级科研项目成为资本市场佼佼者，先后获得沈阳东软股份英国联合利丰 重庆政府风险投资等机构的上亿元资金投入。 公司的愿景是成为全球流的和电子商务服务提供商，成为互联网 时代最受用户尊敬的软件公司之。 企业管理水平 企业法定代表人项目负责人 基本情况杨春,男，大专，董事长兼总裁，兼中国民建重庆市委常委， 重庆市政协委员重庆市软件行业协会副会长重庆电子商务学会常务理事 等社会职务。 主要经历年......”。

9、“.....秉承品质领先的市场策略，公司稳健地发展成为中国财务及 软件市场的领导者之。杨春拥有年的软件公司管理经验，曾获得中 国软件十大领军人物黑马奖中国优秀青年科技创新奖第二届全国 民营科技创新先进个人年度中国信息产业杰出领导 年重庆市争光提名奖等荣誉。 技术与管理专长 计算机管理软件研发 发展战略规划及宏观经济管理 体制创新及管理创新 ④创新意识与开拓能力 杨春总裁于年月创办重庆财务软件公司重庆软 件有限公司的前身。在他的带领下，公司于年月率先推出中国第 个版财务软件并在年月通过国家财政部评审后，举获 得当年全国财务软件评测第二名在此后的年，两次蝉联全国 评测冠军年初，推出基于技术架构的管理软件 年月，推出中国第个管理软件平台，同年月推出中国第个 平台型，被誉为掀起了中国软件产业的第三次革命。年度月 日，公司以服务中小企业，网络全球资源为主题......”。