1、“.....市场就是产品生命，没有市场，再好产品也没有意义。食品行业市场规模第四章竞争分析核心竞争力是企业力元素，是企业参与市场竞争克敌制胜法宝。产品技术先进，科研实力雄厚。深圳安琪食品有限公司在年与华南理工大无锡轻工大学青岛海洋大学焙烤协会等签订了合作协议并建立起紧密型战略合作关系，长期为公司提供坚实技术后盾。公司同时拥有无糖系列产品技术专利权，这是我们最重要核心竞争力。实力超群信誉卓著。深圳安琪食品有限公司总资产个多亿，并于年完成销售收入亿元，实现税后利润多万元。公司在年就通过了国际质量体系认证，并在年通过了认证。公司在年被深圳市信用行业协会评为级资信企业，同时公司已连续五年被评为深圳市重合同，守信用企业年，公司还被中国焙烤食品糖制品工业协会评为行业先进单位，并且收到协会颁发行业贡献奖连续七年，安琪公司系列产品都被评为行业名牌食品,产业链基础好经验丰富。深圳安琪食品有限公司从年投入生产以来......”。

2、“.....目前公司拥有系列产品和大批技术骨干。另外，安琪是国内食品行业中最早介入糕点研究开发生产企业，并且公司参与了糕点行业标准制定。产品竞争优势无论从技术生产还是销售方面，安琪都位居行业前列。未来，安琪将会在有多寡头发展趋势食品行业中力争成为领导之，实现大规模产业化经营，拓展食品行业上游及下游产品，最终实现条产业链上完整发展。根据波特行业五力模型分析，得出深圳安琪食品有限公司行业五力模型整体描述如下图五力模型具体内容现有企业之间竞争目前，由于我国刚出台行业标准全国共用十家机构参与此标准制定，我公司是其中之，市场正处于初期无序状态，而安琪已经转入了标准执行状态，在市场中处于有利地位。生产同类产品国内其他厂家主要是些小厂，年生产规模都在吨以潜在进入者具有定技术壁垒，潜在进入者将较少且力量薄弱。供货商力量对原料不具备控制力，讨价还价能力弱。现有企业间竞争竞争对手处于整体弱势，表现在转悠技术产品性能价格比及市场份额等诸多方面......”。

3、“.....因改为买方市场。替代品保健品替代品。二波特行业五力模型分析下，市场占有率很低，而且由于原料技术和标准等原因导致他们生产出来产品质量较差，根本不能满足消费者要求再加上目前国内中小城市市场处于供不应求状态，各生产厂家正处于个建立新品牌特殊时期，由此各家产量和质量连自己身边市场需求都不能满足，就根本无心去侵占别人领域，更谈不上参与刀光剑影你死我活竞争。因此，对安琪和琪旺产品而言，能够构成威胁和竞争对手目前可以说不存在。目前，公司生产安琪和琪旺产品几乎垄断了整个深圳市，并且在广东省占据了重要市场地位。以公司年产量吨测算，安琪糕点占全国糕点产量以上，根据行业市场调查报道，在产量质量和利润等方面综合考核结果显示，安琪品牌已成为国内糕点市场第五大品牌。当前公司正努力巩固和提升安琪在全国各大省市所占有市场份额。潜在进入者由于该行业产业化进程刚刚开始，行业技术壁垒对行业内企业存在定保护性。对行业外企业来说市场存在定技术等风险......”。

4、“.....但由于行业利润较高，也会吸引些企业冒险进入。从目前发展态势来看，我们未来主要潜在竞争对手有如下几家徐福记食品公司徐福记食品公司是个生产糖果及休闲食品企业，拥有个全国性营销网络，将来可能会向焙烤食品方面发展，成为我公司竞争对手之。旺旺食品公司旺旺食品公司以生产焙烘食品米饼和糖果系列为主，营销网络也是遍布全国。将来该企业经营和其产品研发都会朝着糕点行业发展，所以也有可能成为我公司个竞争对手。康师傅食品公司该公司核心竞争力在于拥有个全国性营销网络，核心产品为米面制品，可以肯定该公司发展达到定程度，也会向糕点行业进军，所以在未来亦有可能成为我公司竞争对手之。替代品目前国内市场上些生产食品企业，在种程度上是我们公司竞争对手，但由于产品存在技术壁垒和市场风险等原因，他们不敢生产糖果和糕点产品。因为这些公司如果生产，则在成本技术等方面不占有优势，所以他们不能对我公司糖果糕点等产品市场构成威胁。但是在中秋节等节日期间，这些公司会大力推广其保健品......”。

5、“.....即有可能在短时期内对我公司些产品产生替代效应。供应商力量产品主要原料和包装材料在市场不存在希缺问题，并且可以做为供应商单位有很多。我公司生产规模较大，相应对原料等需求量较大，所以已经形成了买方市场并心竞争力是企业力元素，是企业参与市场竞争克敌制胜法宝。产品技术先进，科研实力雄厚。深圳安琪食品有限公司在年与华南理工大无锡轻工大学青岛海洋大学焙烤协会等签订了合作协议并建立起紧密型战略合作关系，长期为公司提供坚实技术后盾。公司同时拥有无糖系列产品技术专利权，这是我们最重要核心竞争力。实力超群信誉卓著。深圳安琪食品有限公司总资产个多亿，并于年完成销售收入亿元，实现税后利润多万元。公司在年就通过了国际质量体系认证，并在年通过了认证。公司在年被深圳市信用行业协会评为级资信企业，同时公司已连续五年被评为深圳市重合同，守信用企业年，公司还被中国焙烤食品糖制品工业协会评为行业先进单位，并且收到协会颁发行业贡献奖连续七年......”。

6、“.....产业链基础好经验丰富。深圳安琪食品有限公司从年投入生产以来，已经拥有十年生产和销售经验，目前公司拥有系列产品和大批技术骨干。另外，安琪是国内食品行业中最早介入糕点研究开发生产企业，并且公司参与了糕点行业标准制定。产品竞争优势无论从技术生产还是销售方面，安琪都位居行业前列。未来，安琪将会在有多寡头发展趋势食品行业中力争成为领导之，实现大规模产业化经营，拓展食品行业上游及下游产品，最终实现条产业链上完整发展。根据波特行业五力模型分析，得出深圳安琪食品有限公司行业五力模型整体描述如下图五力模型具体内容现有企业之间竞争目前，由于我国刚出台行业标准全国共用十家机构参与此标准制定，我公司是其中之，市场正处于初期无序状态，而安琪已经转入了标准执行状态，在市场中处于有利地位......”。

7、“.....公司始建于年，原名为深圳江山宏达食品公司年公司自臵物业，即现在的安琪大厦年公司更名为深圳安琪食品有限公司。公司经营管理制度规范健全科学，未来公司也将严格按照现代企业制度要求建立健全规章制度。具体经营管理采取加盟管理连锁经营先进模式。这种经营模式好处就是能够迅速捕捉市场信息快速抢占市场份额有效分散市场风险。至于经营管理能力风险，我们规避措施有三条，是充分发挥安琪公司在近十年实践当中形成经营管理经验和锻造出优秀经营管理人才作用二是制定灵活用人机制和激励机制，充分做到人尽其才才尽其用，激励显效，三是大力引进有才有能经营管理者加盟我们事业。四原料风险五经营管理风险深圳安琪食品有限公司直采用稳健财务政策，目前公司财务状况非常健康。公司还将引进现代财务管理制度，建立了由总经理领导下财务总监负责制。另外，公司还将建立财务预警机制，始终把财务风险控制在警戒线以下......”。

8、“.....而且更重要是，目前公司产品有着良好现金流量，几乎不存在赊账应收账款及坏账问题，这点也大大降低了公司财务风险。通过财务计划实施，持久地保障和改善企业盈利性企业资本和资产稳定性及企业流动比率。市场经济就是种信用经济。诚信是市场经济基本法则。深圳安琪食品有限公司已连续三年被评为级资信企业。人力资源风险主要是指由于人力资源短缺流动流失对公司产生损失概率。公司所在地深圳市每年都有大批国内外优秀人才来此发展，公司要早日建立科学人力资源运作流程，吸引人才留住人才，尽量减少人力资源风险。为此，公司制定了高薪聘才灵活用人事业留人管理机制。同时，根据公司发展需要，制定了卓有成效激励机制并且设计了适合员工发展培训计划。六财务风险七信用风险八人力资源风险市罗湖区太白路号安琪大厦，厂区占地面积平方米，建筑面积万平方米。厂内有两座导热油锅炉，生产能力分别为吨和吨台变压器和台全自动发电机，可以完全保证现有生产不受内外电力供应影响。公司准备在近期再增加台变压器......”。

9、“.....环保措施我公司对于生产产生废水，含有少量油脂，但经过三级沉淀过滤撇脂处理后再排放，不会对环境造成破坏，完全符合环保要求。生产能力及产量糕点系列生产设备公司现有流水生产线条，价值人民币万元，最大生产能力为日生产月饼万个详细配臵见下表。三产品生产设备名称数量莲蓉制作生产设备整套自动出陷机台自动出皮机台自动打饼机台热网旋转烤炉个其他烤炉个月饼雷音机糕点自动生产线套全自动包装机套全自动食品检测机套目粉碎机套粉状混合机台和面机台果仁制作生产线套第章公司基本情况公司名称深圳安琪食品有限公司注册地址广东省深圳市罗湖区太白路号安琪大厦法人代表梁国进注册资本港币企业类型中外合资企业经营范围生产经营面制品面包糕点糖果果仁深圳安琪食品有限公司目前是国内著名食品生产及销售企业。公司始建于年，原名为深圳江山宏达食品公司年公司自臵物业，即现在安琪大厦年公司更名为深圳安琪食品有限公司......”。