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【优秀毕业论文中小企业绩效管理体系设计-以LJ公司为例(B1.1)】 【优秀毕业论文中小企业绩效管理体系设计-以LJ公司为例(B1.1)】

格式:word 上传:2022-06-26 12:46:36

《【优秀毕业论文中小企业绩效管理体系设计-以LJ公司为例(B1.1)】》修改意见稿

1、“.....随着企业规模的迅速扩特征,实施有针对性的变革措施,那么必然会影响到二次创业应有的效果,甚至会导致企业改革的失败。二次创业应在企业的发展速度达到项峰时就开始着手进行。在企业还没浙江大学学位论文中小企业二次创业过累和扩张,反而会由于革新所带来的动荡影响企业的正常发展。但是,如果到发展速度已经明显下降之后才进行实施,那么将缺少实施二次创业所需的足够时间和承受力,改革的难度加大,成功的可能性减小,这时企业需要的可灵活些......”

2、“.....二次创业的任务艰巨。从体制改革的角度看,企业整体上要解决的问题很多。如产权明晰政企分开所有制实现形式资产管理经营机制技术进步等,加上外部环境如有关的法持有,董事会监事会和股东大会形同虚设,内部人控制问题严重,企业无法摆脱言堂和家长式管理模式,最终使股份合作制改造的目标落空,造成国有资产受损流失。二是股权过分平均,不利于形成责权利的统远不够二次创业的全部,中小企业要成功实施二次创业仍然面临其他的难题待解决......”

3、“.....线操作员工的高流失率往往会导致生产效率下降视。研究意义虽然已有不少学者对员工流失问题做了较多的研究,但现有的研究更多的是面向大型企业或企业中的高级员工核心人才的流失问题,涉及中小民营企业尤其是中小民营企业线操作员工流失问题的研究相对还很少工的高流失率,而这种高流失率对企业而言,总是弊大于利,而对离职员工而言,也未必就有好处。因此,研究中小民营企业线操作员工流失的原因,并提出解决的对策......”

4、“.....我国关于员工流失理论控失现状探索其影响因素和控制方法,具有重要的理论意义。研究思路和方法研究思路本文在参阅大量国内外员工流失相关研究文献的基础上,对各学者的研究成果进行归纳和整理,并结合本文所研究的特定群体中小民营企业的小民营企业员工流失的背景入手,说明了本文研究的重要性及意义,并介绍了研究的方法以及文章主要创新点。第二章是研究现状与文献综述部分,着重介绍了中小民营企业线操作员工以及员工流失的概念定义等......”

5、“.....要求将本项目建成精品高档楼盘。项目为绿城第个真正意义上的位于市中心的高层楼盘,因此公司上下都很重视,并对其进行示其高档和与众不同。从杭州实际情况看,湖滨区块黄龙区块武林区块庆春区块等地方都是易出高档楼盘的地段,这些地段的楼盘相互之间竞争激烈......”

6、“.....极具潜力。不过从市场认同度配套完备度交通便利度等综合因素考虑来看,武林区块房产目前仍是最受杭州消费者和省内消费者追捧的区块之。另外,杭城的开发商实力不容小看。虽然从整体而言,宣传显得至关重要。这就是此次策划的重点。为完成此次重新定位,作者与其他工作人员起精心设计了调查问卷,首先对已登记的意向客户进行了调查,然后通过其他项目公司的协助......”

7、“.....第三,根据目标市场选择市场定位及营销策略参考文献决策资源房地产研究中心大型地产项目全案策划应用指南第版广州暨南大学出版社,年决策资源房地产研究中心现代房地产实战解码第版广州暨南大学出版社,年美菲利普科特勒营销管理第版上海上海人民出版社......”

8、“.....旨在提升公司的激励水平。该激励设计的实施,将会有效地改变公司员工激励不足的现状。笔者在本文中所做的尝试,对高科技中小服务性企业员工的激励研究有着定的借鉴中小高新技略方面的对策实现规模化发展强化增值服务发展战略同盟降低经营成本加强与现有客户的合作拓展业务服务范围加快企业资源整合开发需求......”

9、“.....彼得杜拉克就预言物流领域是经济增长的黑暗大陆,是降低成本的最后边界,是降低资源消耗提高劳动生产率之后的第三利润源泉。随着全球经济体化趋势的加快和中国加入世贸组织开始履行市的金矿。随着中国加入,国际物流业的先进者领导者纷纷进入中国国内市场......”

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