1、“.....提高品牌竞争力，应对更大挑战。四品牌建设必要性分析公司品牌战略发展需要品牌竞争力是实现公司战略目标强大推动力，公司将通过系统品牌推广，提升华瑞参业品牌知名度美誉度和忠诚度，完成华瑞参业由渠道性品牌向大众知名品牌转变。为达成这品牌战略目标，年公司制定了品牌提升战略，并通过系列品牌推广策略逐步推进和实施。提高市场占有率扩大销售规模巩固行业领先地位需要我国膳食营养补充剂非直销领域市场竞争特点是充分竞争，市场集中度较低。根据庶正康讯调研资料，公司虽以占有率排在国内膳食营养补充剂行业非直销领域第名，但面对中国膳食营养补充剂市场高速增长，如果不能扩大销售规模，实现销售量快速增长，将难以保持目前竞争优势。加之许多著名国际品牌即将或已经进入中国市场，公司必须强化危机意识，加速品牌建设，提高市场占有率，巩固公司行业领先地位，保持竞争优势。提高品牌竞争力应对国际品牌潜在挑战需要目前......”。

2、“.....众多国际品牌纷纷看好中国膳食营养补充剂市场巨大成长空间。中国未来膳食营养补充剂市场参与主体将发生较大变化，公司必须在这些国际品牌立足未稳之前，加强品牌建设，提升华瑞参业品牌知名度美誉度和忠诚度，把华瑞参业建设成为大众知名品牌，提高品牌竞争力，应对更大挑战。加强营销网络建设需要本公司虽拥有业内较强营销网络，但仍然存在以下问题是由于中国膳食营养补充剂市场地区发育不均衡，存在区域差异，间接导致公司目前营销网络拓展广度不够，全国个地级市场中，只开发了个城市，仅占。未来随着中国膳食营养补充剂市场日渐成熟，剩余空白地级市场有待进步开发二是由于中国消费者接受膳食营养补充剂有个逐渐成熟过程，致使原来适合该类产品销售端网点较少，特别是许多商场和超市没有形成该类产品销售氛围，导致公司营销网络拓展深度不够。在全国万个药店终端中，公司只开发了,余个，仅占商超终端只开发了约个，只占全国,个商超门店数......”。

3、“.....特别是些地县级营销网络，公司目前品牌影响力还不能形成强有力覆盖能力。为了进步拓展更广更深营销网络，公司必须加强品牌建设。五品牌建设可行性分析持续发展中国营养产业为公司品牌建设提供了广阔市场空间我国营养产业目前处于成长阶段，而膳食营养补充剂行业则是近几年刚刚兴起产业。目前，我国营养产品消费量大大低于世界平均水平，根据中国营养产业发展报告中数据，年中国人均营养产品消费量是美元，仅相当于美国欧洲日本加拿大，为世界平均消费水平美元。随着我国社会经济水平不断发展和居民可支配收入不断提高，未来我国营养产业乃至膳食营养补充剂行业发展空间巨大。公司已有品牌基础和品牌战略规划是此次品牌建设有利基础。年，公司确定品牌差异化战略，聘请刘璇为形象代言人，进行系列品牌推广年，公司制定了年为期年品牌提升战略，将完成汤臣倍健由渠道性品牌向大众知名品牌转变年，公司聘请姚明作为品牌形象代言人，迈出品牌提升战略关键步。同时，自年以来，公司借助大众媒体......”。

4、“.....在消费者中积累了定品牌知名度和美誉度，将成为此次品牌建设强有力基础。公司品牌管理团队是此次品牌建设有力保障从内部而言，公司品牌管理团队具有丰富品牌管理经验，多年以来积累了丰富品牌定位品牌设计品牌推广等品牌管理经验。同时不断加强品牌团队建设，先后聘请多名品牌策划公关关系管理等高级专业人才，充实品牌管理队伍。从外部而言，公司近几年不断加强和国际国内优秀品牌管理专业公司公共关系管理专业公司终端陈列设计专业公司合作，弥补自身品牌管理不足，提升品牌管理水平。内外品牌管理团队结合，成为此次品牌建设有力保障。行业现状为此次品牌建设提供了有利市场环境因素我国膳食营养补充剂行业处于迅速成长中初级阶段，其特征就是市场充分竞争集中度不高。目前，在非直销领域，缺乏具有较高领导力和影响力知名品牌，但从未来发展而言，会象其它成熟消费品样向几个主要品牌集中，膳食营养补充剂行业也会像其它行业样......”。

5、“.....是中国膳食营养补充剂行业非直销领域领先企业。此次上市，借助资本市场力量，将获得比同行更为有利发展条件，具有成为大众知名品牌条件和基础，只要我们抓住机会，发挥优势，就有可能成为非直销领域领导品牌。六品牌建设实施策略品牌建设实常迅速同时，美国在年月与上海光明食品集团合作，全面进军中国市场加拿大杰美森也已进入中国。国际行业巨头具有雄厚资金实力和丰富行业经验，未来必将在中国市场上占据重要地位。本公司作为中国本土代表企业之，汤臣倍健目前虽然具有暂时领先优势，但也必须加强品牌建设，提升华瑞参业产品品牌知名度美誉度和忠诚度，完成华瑞参业由渠道性品牌向大众知名品牌转变，提高品牌竞争力，应对更大挑战。四品牌建设必要性分析公司品牌战略发展需要品牌竞争力是实现公司战略目标强大推动力，公司将通过系统品牌推广，提升华瑞参业品牌知名度美誉度和忠诚度，完成华瑞参业由渠道性品牌向大众知名品牌转变。为达成这品牌战略目标，年公司制定了品牌提升战略......”。

6、“.....提高市场占有率扩大销售规模巩固行业领先地位需要我国膳食营养补充剂非直销领域市场竞争特点是充分竞争，市场集中度较低。根据庶正康讯调研资料，公司虽以占有率排在国内膳食营养补充剂行业非直销领域第名，但面对中国膳食营养补充剂市场高速增长，如果不能扩大销售规模，实现销售量快速增长，将难以保持目前竞争优势。加之许多著名国际品牌即将或已经进入中国市场，公司必须强化危机意识，加速品牌建设，提高市场占有率，巩固公司行业领先地位，保持竞争优势。提高品牌竞争力应对国际品牌潜在挑战需要目前，全球领先膳食营养补充剂企业旗下自然之宝品牌全球领先膳食营养补充剂连锁企业等纷纷进入中国市场此外还包括加拿大杰美森品牌也已进入中国市场，众多国际品牌纷纷看好中国膳食营养补充剂市场巨大成长空间。中国未来膳食营养补充剂市场参与主体将发生较大变化，公司必须在这些国际品牌立足未稳之前，加强品牌建设，提升华瑞参业品牌知名度美誉度和忠诚度，把华瑞参业建设成为大众知名品牌，提高品牌竞争力......”。

7、“.....加强营销网络建设需要本公司虽拥有业内较强营销网络，但仍然存在以下问题是由于中国膳食营养补充剂市场地区发育不均衡，存在区域差异，间接导致公司目前营销网络拓展广度不够，全国个地级市场中，只开发了个城市，仅占。未来随着中国膳食营养补充剂市场日渐成熟，剩余空白地级市场有待进步开发二是由于中国消费者接受膳食营养补充剂有个逐渐成熟过程，致使原来适合该类产品销售终端网点较少，特别是许多商场和超市没有形成该类产品销售氛围，导致公司营销网络拓展深度不够。在全国万个药店终端中，公司只开发了,余个，仅占商超终端只开发了约个，只占全国,个商超门店数。导致目前营销网络拓展不力主要障碍就是公司品牌知名度不够......”。

8、“.....可以实现华瑞参业品牌增值。品牌资产增值主要来源于消费者品牌心理变化，通过品牌建设，可以使消费者对汤臣倍健品牌有深入认知和了解，并在消费者记忆中产生强有力偏好独特品牌联想，这时候，基于消费者品牌资产就随之产生。形成以品牌为核心竞争力初步完成公司对渠道依赖向消费者对品牌依赖转变，完成华瑞参业由渠道性品牌向大众知名品牌转变，扩大华瑞参业在市场知名度美誉度和忠诚度，实现公司品牌发展战略目标进步提高汤臣倍健在市场终端市场占有率......”。

9、“.....最终实现华瑞参业企业发展阶段性目标。形成鲜明品牌风格打造华瑞参业取自全球，健康全家品牌形象，在目标消费者心目中形成汤臣倍健天然国际化专业活力品牌印象，最终形成消费者对品牌依赖。促进公司业绩大幅增长通过系统品牌建设，增加产品知名度及客户对产品信任度，将促使公司在未来两年实现销售收入和利润双双高速增长，为投资者带来丰厚回报。九品牌建设实施风险分析公司每年品牌建设费用是以销售收入为基础，按照销售收入定比例进行投入。如果品牌建设实施未达到预期效果，不但会造成品牌建设费用浪费，影响销售收入增长，而且由于销售费用比例提高，影响当期利润目标实现。公司每年品牌建设费用是以销售收入为基础，按照销售收入定比例进行预先投入。如果由于公司渠道建设未达到预期目标，或者由于其他原因影响公司销售，使得公司销售收入未能按照预期目标实现，公司销售费用比例将提高，从而影响当期利润......”。