1、“.....对经理人施加影响或者同经理人合谋，来谋取自身私有收益最大化，从而损害分散股东的利益。这便是当今公司治理研究领域内最为前沿的课题之，国外称之为控制者与股东之间的利益冲突问题，而是控股股东侵占小股东利益的问题，并且这种代理问题在实践上的重要性已远远地超过了股东与管理者间的传统委托代理关系，上升为现代公司的主要矛盾冲突。这种矛盾冲突集中地体现在控股的代理问题......”。

2、“.....在我国证券市场上，控股股东对中小股东侵害进而形成的上市公司控制权私有收益问题十分常见。制权私有收益存在巨大而肥沃的滋生土壤，而作为公司中小股东权私有收益国有上市公司中，国有股股独大，牢牢地掌控了公司的经营决策权。这样的股独大局面使得控实践中，虽然会成为摆设，使上市公司伦为少数大股东的提款机的广大私人投资者由于持股分散相互之间又缺少沟通和彼此的信任，因此无法形成合力，难以与大股东平起平坐......”。

3、“.....不同价型企业融资方式及对策研究••与科技型中型企业对本文研究的影响企业生命周期理论综述及对本文研究的影响科技型中型企业的融资方式及其对金融机构贷款的依赖性金融机构贷款对科技型中型企业的重要性金融机构贷款不足的严重后果全社会科技投入水平偏低科技型企业科界定国外对科技型中小企业的界定国内对科技型中小企业的界定本文中科技型中型企业的界定相关资本结构理论综述及对本文研究的影......”。

4、“.....响从理论到权衡理论融资顺序理论融资担保理论综述及对本文研究的影响博弈理论综述及浙江大学学位论文科技型中型企业融资方式及对策研究••目录摘要ⅠⅡ引言研究背景研究范围目的意义研究方法研究结构和分析框架可能的创新相关文献综述及评价科技型中型企业的难的成因信息的不对称导致了逆向选择和信贷配给信息不对称导技投入水平对科技投入总量的影响金融机构贷款不足制约了科技型中型企业科技投入水平科技型中型企业的融资方......”。

5、“.....企业战略管理最初是由安索夫在年出版的从战略军事名词，对战争全局的筹划和指挥。它依据敌对双方的军事政治经济地理等因素，照顾战争全局的各方面......”。

6、“.....企业战略是对企业各种战略的统称，其中既包括竞争战略，也包斯坦纳在年出版的企业政策与战略中则认为，企业战略管理是确定企业使命，根据企业外营销战略品的。为种企业管理方式越来越受到人们的重视。企业战略的结构层次企业战略不规划到战略管理书中提出目标的正确落实并使企业使命最终得以实现的动态过程。，即公司战略经营战略和职能战略。公司战略是企业总体的，部环境和内部经营要素确定企业目标......”。

7、“.....还要决定用什么方式康力仅要确定企业的整体目标以及实现这些目标的方法行为的最高行动纲领。企业总体战略包括发展战略稳定战略和组合战略等，其中最重要的是发展战略，发为种企业管理方式越来越受到人们的重视。企业战略的结构层次企业战略不规划到战略管理书中提出军事名词，对战争全局的筹划和指挥。职能战略的重点是合理组织的资源分配，并最大化资源分配效率......”。

8、“.....它们之间相互作用，紧密联系，个企业要想获得成功，必中心广场均在公里范围内，有公交路路路路路通过，交通十分便利。毕业论文九江市南湖美庐开发项目前期策划研究文档免费在线阅读改变策略，从容面对由新政策新需求带来的市场变化。相信九江房地产市场将在政府消费者开发商的共同努力下，个健康稳定的发展态势必将形成，而规划合理品质优良的物业产品将水平将有较大幅度的提高......”。

9、“.....对楼盘的价值有了自己合理的判断，盲目跟风不切实际的需求的现象越来越少，在购房时更多的是理性看待房子和小区的品质以及对将来居住需求的满足程度系列的宏观调控措施下，抑制投机稳定房价的宏观调控的目的已基本达到，在今后相当长段时间内，稳定将成为基调，九江市政府在土地市场以及行业的信息体制建设方面将进步加强管理，使得九江市房地产业的整体开发提纲附录二九江项目......”。