1、“.....钢结构工业厂房钢结构住宅得到国家 的支持特别是年我国钢产量突破亿吨，钢材产量路飙升。西部大开发的实 施城市化和工业化步伐的进步加快重大基础设施外商来西部投资逐年递增国 内外大型企业来西部的投资建厂钢结构逐步转入民用住宅物流仓库体育馆建设项 目上，均为西部钢结构发展提供了十分广阔的前景。同时，钢铁企业通过结构调整和 技术改造使钢铁产品的品种及材质有了明显改善，以宝钢为先导的现代化钢铁企业的产 品技术指标不断提高，这为钢结构的发展提供了坚实基矗如今，钢结构已广泛运用于国 民经济基本建设的各个领域，钢结构行业已具有相当规模，形成了批科研设计制 造施工检测等骨干企业。本公司作为渭南地区唯家专业从事钢结构产品生产安装工程的企业，已经 在渭南地区投产运营年。在渭南地区迈向新型工业化的今天，我公司所提供的钢结构 产品供不应求......”。

2、“.....远不能满足渭南地区新型工 业化的需求，扩大规模提高产能已成为个亟待解决的问题，所以进行三期扩建工程 已经迫在眉睫。 第四章项目建设的地址及建设条件 项目建设地址 拟建陕西超宇机械工程有限公司，位于渭南市临渭区新型工业园区兴渭路东段。 东临渭蒲公路主干道。 西临国道。北临泓利钢管厂 南临合力电机公司 项目建设条件 自然条件好，四季分明，地震烈度为度，土壤为粘土类，降水多集中在 夏秋两季，最大凉土深度，适应兴建工业民用建筑，自然条件对项目较为有利。 交通条件 项目东西国道省道，交通十分发达，为项目的推广和产品的运输提供了非常 便利的条件。 排水条件 项目用水可由工业园区供给，本项目所处位置完全可以满足项目建成后的用水需 求，排水管也已形成，可直接接入......”。

3、“.....对拟建项目做有预留，即可满足项目建成后的用电需求。 通讯条件 近年来，渭南市邮电通讯能力增长迅猛，完全可以满足项目需求。 第五章项目建设规模内容及设计方案 项目建设的指导思想及原则 项目建设的指导思想 为了适应新的建筑市场需求，不断提高建筑工程质量和安全，为全国特别是西部 铁路公路建设事业和工业民用钢结构产品的发展做出贡献。 项目建设原则 合理选址科学规划适应市场逐步发展。 严格执行行业标准，精心设计规范操作。 建设规模 项目拟选考虑到场地配套设施较好，符合城市规划的总体布局要求，拟在原有基础 上新建建设规模为生产车间增加钢结构生产线两条设计研发中心座检 测中心座。 生产规模 年产轻钢结构，铁路公路衬砌台车，各种异形衬砌模板万吨。 建筑结构及功能布局 本项目生产厂房主体结构为全钢结构......”。

4、“.....生产设备 在车间内按字型放置。场地长米宽米 设备 采用先进龙门式自动埋弧焊机台等离子数控多头切割机型钢液压矫正 机型钢自动组立机抛丸机和剪板机摇肩钻铣床钻床。 移动杈车吊车。 卷板剪板拆板机型钢压力机。 大型专轨式行吊龙门吊。 消防 依据建筑设施消防规范要求，在生产车间内配置消防和灭火器材等，预留消防 通道。 第六章投资估算及资金来源 估算依据 陕西省建设厅陕建颁发的陕西省建筑工程综合预算定额。 全国安装工程预算定额陕西省价目表。 陕西省建筑工程安装工程费用定额，结合浮动管理市场动态差计算材料 价。 投资估算 本扩建项目估算投资亿人民币，其中用于厂房建设以及设备购置万元， 流动资金万元。钢结构技术开发研究所及检测中心设备万管理人员培训学 习万。 资金来源 万元自有资金，拟申请贷款或融资万元......”。

5、“.....年可实现利润总额万元。三年内企业属 投资阶段，逐渐步入正轨，三年后企业顺应市场变化不断发展状大，利润按年递增， 需年六个月收回投资。 和技术人员要有相关的专业技术事业心强社会经验丰富的同志。普通 工作人员以年轻经验足的年轻人为主。 招聘人才原则 实行公开公平优胜劣汰的原则，以任人唯贤为宗旨。 机构设备原则 按照生产工艺流程设备机构的原则，因事设岗，以岗定人，建立高效精干的运转 机制。 管理原则 全体员工均树立强烈的爱岗敬业观念和爱业精神。 人本原则，人是管理活动的主体，任何管理都离不开人，因此，切管理活动 以做好人的工作，以调动人的积极性为根本，人的自我约束能力是管理者的着眼点......”。

6、“.....推动事物发展变化的根本原因，是事物的 内部矛盾运动，坚持管理中的动态原则，把握好管理的弹性因素，调整可变因素幅度。 效益原则把效益的变化作为切管理活动是否取舍的标准，把高效优质低耗作为管理的 重点问题，在整个管理制度和管理过程中形成效益约束机制。 运营机制 建立统协调规范效能有序的运转机制，在内部机制上设立经理负责制和 层次负责制。 考核岗位负责制的职权责利的综合情况，实施现代化管理体系推荐的工作差 错否决法，以加权系数的得分结果逐人逐岗进行否定或决定。 按照全国质量管理的思路，从原料的采购开始到用户的信息反馈为止，形成良性质 量循环过程。为使产品从生产到销售的全过程始终处于最佳有效状态，对管理人员和工 作人员的教育和培训是重要的前提，通过管理人员的素质和工作人员能力的提高，争取 以最小的生产成本获取较大的经济效益和社会效益......”。

7、“.....对经营技术计算制 约控制协调和决策，总经理不在时，由副总经理综合办主任组成核心决策层。 执行机构 管理机构体系网络图 副总经理 管理者代表 工 程 技 术 部 物 料 部 生 产 部 业 务 部 综 合 办 公 室 财 务 部 质 安 部 董事长董事会 总经理 岗位任职要求与职责 总经理 任职岗位公司总经理 任职部门陕西超宇机械工程有限公司 任职条件要求 教育要求大专以上文化程度 技能要求具有较高的管理组织能力和沟通协调能力，综合素质强 经历要求十年以上工作经验五年以上管理经验岗位职责要求 负责本公司质量质量方针目标的制定和颁布......”。

8、“.....任免下属管理人员，并明确其职责与权限 评审和检查各级管理人员的工作和管理体系的运行状况 发现和培养管理人员的工作 为本公司各项工作的开展提供资源 审核财务预算和开支 任命管理者代表 下达年度工作指标 协调各部门之间的关系 主持工作会议和行政例会 向全体员工传达质量意识，守法意识 推动管理体系的实施 解决重大质量问题 贯彻执行国家地方的法律法规 与当地政府和相关单位保持联络和沟通 及时了解国内外的相关法律法规的更新，并根据实际调整经营策 略 调查分析国内外有关市场状况，和同行业发展趋势 以顾客为关注焦点，调研分析顾客需求 负责对外的管理承诺，保证守信于人，以客为尊 宣传本公司的质量方针目标......”。

9、“.....副总经理 任职部门公司副总经理 任职岗位陕西超宇机械工程有限公司 任职条件要求 教育要求大专以上文化程度 技能要求具有处理内部日常事务和外部联系沟通的工作能力。具 有专业技术能力，熟悉公司经营生产流程。 经历要求五年以上工作和管理经验。 岗位职责要求 在受权范围內负责所分管的部门和工作 负责传达落实公司总经理各项要求 负责协调各部门之间的工作 负责生产事宜的外部联络 负责监督考核本部门员工的工作 负责审定所分管部门规章制度 做好沟通协调工作，充分发挥各部门的职能作用 完成总经理和董事会按排的其他任务。 岗位权限规定 执行工作职责范围内的工作任务 向总经理和董事会汇报工作进展和提出合理化建议......”。