1、“.....而坏习惯则是你敌人，他只会让你难堪丢丑添麻烦损坏健康或事业失败。释放自己忧虑孤独和忧虑是现代人通病。在纷繁复杂现代社会，只有保持内心平静人，才能保证身体健康和高效能工作。合理应对压力身体是革命本钱，状态是成功基础。健康，尤其是心理健康，已成为职场人士和企业持续发展必备保障。学会正确地应对压力就成了高效能人士必备项习惯。掌握工作与生活平衡真正高效能人士都不是工作狂，他们善于掌握工作与生活平衡。工作压力会给我们工作带来种种不良影响，形成工作狂或者完美主义等工作习惯，这会大大地降低个人工作绩效。及时和同事及上下级交流工作正确处理自己与上下级各类同事关系，及时和同事上下级交流工作，是高效能人士项重要习惯。做到上下逢源，正确处理对上沟通，与同事保持良好互动交流是我们提高工作效能个关键。注重准备工作个善于做准备人，是距离成功最近人。个缺乏准备员工定是个差错不断人，纵然有超强能力，千载难逢机会，也不能保证获得成功。守时如果你想成为名真正高效能人士......”。

2、“.....认真计划，准时做每件事。这是每个人只要肯做就能做到，也是个人走向成功必由之路。高效地搜集并消化信息当今世界是个以大量资讯作为基础来开展工作社会。在商业竞争中，对市场信息尤其是市场关键信息把握及时性与准确性，对竞争成败有着特殊意义。个高效能人士应当对事物保持敏感，这样才能在工作中赢得主动。注重完善自己人际关系网人际能力在个人成功中扮演着重要角色。成功学专家拿破仑希尔曾对些成功人士做过专门调查。结果发现，大家认同杰出人物，其核心能力并不是他专业优势，相反，出色人际策略却是他们成功关键。历练说话技巧有人说眼睛可以容纳个美丽世界，而嘴巴则能描绘个精彩世界。法国大作家雨果也说语言就是力量。确，精妙高超语言艺术魅力非凡，世界上欧美等发达国家把舌头金钱电脑并列为三大法宝，口才披公认为现代职场人士必备素质之。名高效能人士好口才加上礼仪礼节，往往可以为自己工作锦上添花，如果我们能够巧妙运用语言艺术，对协调人际关系提高工作效能都将大有裨益......”。

3、“.....要想全面客观地了解个事物，必须兼听各方面意见，只有集思广益，博采众长，才能了解件事情本来面目，才能采取最佳处理方法。因此，名高效能人士要时常以兼听则明，偏听则暗谏言提醒自己，多方地听取他人意见，以确保自己能够做出正确决定。善于授权善于授权，举重若轻才是管理者正确工作方式举轻若重，事必躬亲只会让自己越陷越深，把自己时间和精力浪费于许多毫无价值决定上面。制订却实可行计划许多成功人士成功经验告诉我们，认真做份计划不但不会约束我们，还可以让我们工作做得更好。当然，同许多其他重要事情样，执行计划并不是件简单容易事。如果你约束自我，实现了自己作，或者合作时不积极，倾向于个人孤军奋战。他明白在个企业中，只有团队成功，个人才能成功。善于休息休息可以使个人大脑恢复活力,提高个人工作效能。身处激烈竞争之中,每个人如上紧发条钟表因此,名高效能人士应当注意工作中调节与休息,这不但于自己健康有益,对事业也是大有好处。及时改正名高效能人士要善于从批评中找到进步动力批评通常分为两类......”。

4、“.....坦然面对批评,并且从中找寻有价值可参考成分,进而学习改进你将获得意想不到成功。责任重于切著名管理大师德鲁克认为,责任是名高效能工作者工作宣言在这份工作宣言里,你首先表明是你工作态度你要以高度责任感对待你工作,不懈怠你工作对于工作中出现问题能敢于承担这是保证你任务能够有效完成基本条件。不断学习个人,如果每天都能提高,就没有什么能阻挡他抵达成功成功与失败距离其实并不遥远,很多时候,它们之间区别就在于你是否每天都在提高你自己如果你不坚持每天进步话,你就不可能成为名高效能人士让工作变得简单简单些,不是要你把事情推给别人或是逃避责任,而是当你焦点集中很清楚自己该做那些事情时,自然就能花更小力气,得到更好结果重在执行执行力是决定个企业成败关键,同时也是衡量个人做事是否高效重要标准只做适合自己事找到合适自己事,并积极地发挥专长,成为行业能手,是高效能人士应当努力追求个目标把握关键细节精细化管理时代已经到来,个人要成为名高效能人士......”。

5、“.....也是种科学工作精神个连小事都做不好人,绝不可能成为名高效能人士不为小事困扰我们通常都能够面对生活中出现危机,但却常常被些小事搞得垂头丧气,整天心情不快,精神忧闷紧张。名高效能人士应当及时摆脱小事困扰,积极地面对工作和生活。专注目标美国明尼苏达矿业制造公司口号是写出两个以上目标就等于没有目标这句话不仅适用于公司经营,对个人工作也有指导作用。有效沟通人与人之间交往需要沟通,在公司,无论是员工于员工员工于上司员工与客户之间都需要沟通良好沟通能力是工作中不可缺小,个高效能人士绝不会是个性格孤僻人,相反他应当概说从改革开放以来中国经济发展的历程和世界范围内经济发展趋势来看，目前中国企业正面临着个新的经济增长时期。方面，中国的宏观经济形势向好，国民经济持续增长，从而给企业创造了大量的产业整合机会，并购重组的商机在企业面前凸现另方面，随着加入进程的不断加快，世界范围内的商机展现在中国企业的眼前。但问题在于，目前中国产业经济存在着许多难以自身克服的问题......”。

6、“.....时又找不到解决方法。而且，上司可能也没有什么锦囊妙计时，他们擅长用逆向思维办法去探索解决问题途径。他们清楚具体业务执行者比上司更容易找出问题节点，是人为，还是客观是技术问题，还是管理漏洞。采用逆向思维找寻问题解决方法，会更容易从问题中解脱出来。考虑问题时换位思考能力在考虑解决问题方案时，常人通常站在自己职责范围立场上尽快妥善处理。而他们却总会自觉地站在公司或老板立场去考虑解决问题方案。作为公司或老板，解决问题出发点首先考虑是如何避免类似问题重复出现，而不是头疼医头，脚疼医脚就事论事方案。面对人惰性和部门之间扯皮，只有站在公司角度去考虑解决方案，才是个比较彻底解决方案。能始终站在公司或老板立场上去酝酿解决问题方案，逐渐地他们便成为可以信赖人。强于他人总结能力他们具备对问题分析归纳总结能力比常人强。总能找出规律性东西，并驾驭事物，从而达到事半功倍效果。人们常说苦干不如巧干。但是如何巧干，不是人人都知道。否则就不会干同样事情，常人天忙到晚都来不及而他们......”。

7、“.....简洁文书编写能力老板通常都没时间阅读冗长文书。因此，学会编写简洁文字报告和编制赏心悦目表格就显得尤为重要。即便是再复杂问题，他们也能将其浓缩阐述在页纸上。有必要详细说明问题，再用附件形式附在报告或表格后面。让老板仅仅浏览页纸或张表格便可知道事情概况。如其对此事感兴趣或认为重要，可以通过阅读附件里资料来了解详情。信息资料收集能力他们很在意收集各类信息资料，包括各种政策报告计划方案统计报表业务流程管理制度考核方法等。尤其重视竞争对手信息。因为任何成熟业务流程本身就是很多经验和教训积累，遇到用时，就可以信手拈来。这在任何教科书上是无法找到，也不是那个老师能够传授。解决问题方案制定能力遇到问题，他们不会让领导做问答题而是做选择题。常人遇到问题，首先是向领导汇报请示解决办法。带着耳朵听领导告知具体操作步骤。这就叫让领导做问答题。而他们常带着自己拟定好多个解决问题方案供领导选择定夺，这就是常说给领导出选择题。领导显然更喜欢做是选择题......”。

8、“.....且又暂时不能摆脱这环境时，他们往往会调整短期目标，并且将该目标与公司发展目标有机地结合起来。这样，大家观点就容易接近，或取得致，就会有共同语言，就会干欢快。反过来，别人也就会乐于接受他们。超强自我安慰能力遇到失败挫折和打击，他们常能自我安慰和解脱。还会迅速总结经验教训，而且坚信情况会发生变化。他们信条是塞翁失马，安知非福，或上帝在为你关上扇门同时，定会为你打开扇窗。书面沟通能力当发现与老板面对面沟通效果不佳时，他们会采用迂回办法，如电子邮件，或书面信函报告形式尝试沟通番。因为，书面沟通有时可以达到面对面语言沟通所无法达到效果。可以较为全面地阐述想要表达观点建议和方法。达到让老板听你把话讲完，而不是打断你讲话，或被其台上电话打断你思路。也可方便地让老板选择个其认为空闲时候来聆听你唠叨。企业文化适应能力他们对新组织企业文化身体健会有很强适应能力。换个新企业犹如换个办公地点，照样能如鱼得水般地干得欢畅并被委以重用。岗位变化承受能力竞争加剧，经营风险加大......”。

9、“.....对他们来讲，岗位变化，甚至于饭碗丢失都无所畏惧。因此，他们承受岗位变化能力也是常人所无法比拟。在他们看来，这不仅是个人发展问题，更是种生存能力问题。客观对待忠诚从他们身上你会发现对组织忠诚。他们清楚地意识到忠诚并不仅仅有益于组织和老板，最大受益者是自己，因为，责任感和对组织忠诚习惯旦养成，会使他们成为个值得信赖人，可以被委以重任人。他们更清楚投资忠诚得到回报率其实是很高。积极寻求培训和实践机会他们很看重培训机会，往往在招聘时就会询问公司是否有提供培训机会。善于抓住任何培训机会。个企业，如果它薪酬福利暂时没有达到满意程度，但却有许多培训和实践机会，他们也会试。毕竟，有些经验不是用钱所能买回来。勇于接受份外之事任何次锻炼机会他们都不轻言放弃，而把它看成是难得锻炼机会。并意识到今天份外，或许就是明天份内之事。常看见他们勇于接受别人不愿接受份外之事，并努力寻求个圆满结果。职业精神他们身上有种高效敬业和忠诚职业精神。主要表现为思维方式现代化......”。