1、“.....制定下发了润滑管理标准汽轮机油油务管理标准设备缺陷管理标准等制度，使设备管理走向标准化制度化程序化。同时，在管理中我们有针对性的在设装阶段的全面开工，预计年底将完成第台锅炉的安装调试和验收，投入生产运行。上半年安全考核统计情况整改通知共发出份，整改项目都按要求完成考核通报共计份，其中纸记录份锅炉车间份安全方面份电气车间份。故考核通报共计份，其中电气车间般生产事故起，类障碍起锅炉车间类障碍起，类障碍起，异常起汽化车间类障碍起。热电公司季度工作总结材料。大修成本，减少了锅炉磨损。上半年安全考核统计情况整改通知共发出份，整改项目都按要求完成考核通报共计份，其中纸记录份锅炉车间份安全方面份电气车间份。故考核通报共计份，其中电气车间般生产事故起，类障碍起锅炉车间类障碍起，类障碍起，异常起汽化车间类障碍起。热电公司季度工作总结材料。设备管理得到进步加强我们在继续作好运行管理的同时......”。

2、“.....建立油质化验室，加强汽轮机及辅助设备润滑系统的日常监督。完善制度，制定下发了润滑管理标准汽轮机油油务管理标准设备缺陷管理标准等制度，使设备管理走向标准化制度化程序化。同时，在管理中我们有针对性的在设备工，依靠集体的智慧和力量共同协作，使锅炉改造项目从调研论证项目批复项目设计合同签订均自行独立完成，目前工程正进入紧张的施工阶段。在施工中，为避免雨季的到来影响施工质量，部分采用商品混凝土浇注，节约了宝贵时间，避开了雨季，经质检站工作人员的多次检验，合格率达。积极采用先进工艺，应用粉煤灰回填技术取代沙土回填，回填后，其承载力等技术指标均达投入生产运行。炉渣销售和工业垃圾处理上，上半年，公司较好的完成了炉渣销售和粉煤灰的处理，月份共销售炉渣万吨，货款全部回收。同时，公司继续加强工业垃圾的焚烧力度，合理安排，精心调度......”。

3、“.....本着缺什么，学什么，少什么，补什么，理论联系实际的培训原则，落实各到早退等违纪现象的发生。在物资采购和材料费用使用上，我们严格按照公司物资管理标准有关文件精神，严格执行招标和采购程序，将大宗物资采购重大设备购买等实行公开招标，既确保了物资供应质量，又降低了采购成本。同时，采取有效措施严格控制库存物资的增加，对库存物资重新进行了盘点，合理分类，综合调剂处理。截止月份库存物资总金额为万元，比去年同期减少了，积极开展了创建节约型热电公司活动。我们从宣传教育入手，利用会议专题讲座竞赛活动等形式开展工作，使员工从思想上认识到节约的必要性和迫切性。制定系列节约资源降低能耗的工作机制，从源头上把好节约关。在总结工作成绩的同时，也清醒地认识到工作中存在的不足和差距。安全生产基础工作尚需进步完善，虽然上半年没有出现大的事故，但也发生了些人为的安全事件水，水质变化较大......”。

4、“.....来水发黑，浊度非常高，而由于水力循环澄清池不起作用，随着两路水并，分时段供水，水质变化会更不稳定，严重影响了反渗透水处理设备的安全经济运行，下半年必须改造投用预处理系统。同时，随着发展，对供热要求逐年加大，其电厂化水系统和制水量以不能满足矿区发展，须对整个化水系统进行技术改造改造。部分锅炉设备组热效率可提高，由于全厂运行工况所限塔体未能进行全方位防腐处理，塔体渗水未能处理。同时，塔运行近年，外观看运行正常，但塔内壁防腐层径向梁环向次梁人字柱回水管都出现不同程度的腐蚀现象，为接受塔的教训需及时进行防腐和修善。针对期循环泵房被淹事故，虽然存在维护和监督不及时等因素，但其主要原因仍然是老旧设备存在的日益凸现的隐患，事故发生后虽然采继续加大力度，克服困难，开拓创新，用更加扎实的工作去迎接新的挑战，争取将公司年的各项目标再创新的辉煌。热电公司季度工作总结全文完......”。

5、“.....我们严格按照公司物资管理标准有关文件精神，严格执行招标和采购程序，将大宗物资采购重大设备购买等实行公开招标，既确保了物资供应质量，又降低了采购成本。同时，采取有效措施严格控制库存物料成本。月消耗粉煤万吨，比去年同期万吨增加了万吨。炉渣销售和工业垃圾处理上，上半年，公司较好的完成了炉渣销售和粉煤灰的处理，月份共销售炉渣万吨，货款全部回收。同时，公司继续加强工业垃圾的焚烧力度，合理安排，精心调度，上半年共处理工业垃圾吨人力资源管理与培训不断深入我们始终把职工培训工作放在重要地位常抓不懈，本着缺什么，学什么，少什么，补异常起汽化车间类障碍起。热电公司季度工作总结材料。大修后锅炉每小时总负荷量增加了近吨小时，无故障运行周期从最长的天延长到天左右。完成了对现有煤泥系统调转方向，并增加两台煤泥输送系统，根据运行经验，增加了刮板输送机搓和机上料螺旋设备。煤泥系统改造完毕后......”。

6、“.....降低了燃料成本，减少了锅炉磨损。上半年安全考核统计情况整改通知共发检站工作人员的多次检验，合格率达。积极采用先进工艺，应用粉煤灰回填技术取代沙土回填，回填后，其承载力等技术指标均达到设计要求，并通过质检站等部门检验合格。此技术的应用，即综合利用了粉煤灰又节约沙土约立方米，直接产生经济效益约万元。目前，我们以成功完成了钢架汽包的吊装，也预示着锅炉安装阶段的全面开工，预计年底将完成第台锅炉的安装调试和验收理走向标准化制度化程序化。同时，在管理中我们有针对性的在设备消缺率和检修工艺上加强管理，严格执行运行班班查，安监部天查设备状况，各专业技术负责人严把检修工艺关，明确验收质量标准，上半年公司主设备消缺率达到，辅助设备消缺率以上。锅炉改造工程总体进展顺利。我们克服技术资料不全，专业技术人员不足，缺乏工作经验等困难，发动广大技术人员管理人员和工作放在重要地位常抓不懈，本着缺什么，学什么......”。

7、“.....补什么，理论联系实际的培训原则，落实各项培训计划。全年共完成职工岗位培训人次，培训率，合格率，通过强化培训，职工的整体业务素质明显提高。公司在继续抓好培训的同时，重点加强了员工考勤管理，新上了指纹考勤识别系统，该系统的使用提高了员工的出勤率出勤合格率达到，杜绝了迟到早退等违纪现象的发质量，又降低了采购成本。同时，采取有效措施严格控制库存物资的增加，对库存物资重新进行了盘点，合理分类，综合调剂处理。截止月份库存物资总金额为万元，比去年同期减少了万多元。在燃料供应上，根据生产需要科学协调燃料品种供应，上半年燃料供应以粉煤为主，减少了十层煤的燃用量，相比之下降低了燃料成本。月消耗粉煤万吨，比去年同期万吨增加了万吨。炉渣销设备管理得到进步加强我们在继续作好运行管理的同时，重点加强了设备治理和技术改造。建立油质化验室，加强汽轮机及辅助设备润滑系统的日常监督。完善制度......”。

8、“.....使设备管理走向标准化制度化程序化。同时，在管理中我们有针对性的在设备消缺率和检修工艺上加强管理，严格执行运行班班查，安监部天查设备状况，各专业技术负责人严把检修工艺关，明确验收质量标准，上半年公司主设备消缺率达到，辅助设备消缺率以上。锅炉改造工程总体进展顺利。我们克服技术资料不全，专业技术人员不足，缺乏工作经验等困难，发动广大技术人员管理人员和员工，依靠集体的智慧和力量共同协作，使锅炉改造项目从调研论证项目批复项目设计合同签订均自行独立完成，目前工程正进入紧张的施工阶段。在施工中，为避免雨季的到来影响施工质量，部分采用商品混凝土浇注，节约了宝贵时间，避开了雨季，经质检站工作人员的多次检验，合格率达。积极采用先进工艺，应用粉煤灰回填技术取代沙土回填，回填后，其承载力等技术指标均达到设计要求，并通过质检站等部门检验合格。此技术的应用......”。

9、“.....直接产生经济效益约万元。目前，我们以成功完成了钢架汽包的吊装，也预示着锅炉安装阶段的全面开工，预计年底将完成第台锅炉的安装调试和验收，投入生产运行。炉渣销售和工业垃圾处理上，上半年，公司较好的完成了炉渣销售和粉煤灰的处理，月份共销售炉渣万吨，货款全部回收。同时，公司继续加强工业垃圾的焚烧力度，合理安排，精心调度，上半年共处理工业垃圾吨人力资源管理与培训不断深入我们始终把职工培训工作放在重要地位常抓不懈，本着缺什么，学什么，少什么，补什么，理论联系实际的培训原则，落实各项培训计划。全年共完成职工岗位培训人次，培训率，合格率，通过强化培训，职工的整体业务素质明显提高。公司在继续抓好培训的同时，重点加强了员工考勤管理，新上了指纹考勤识别系统，该系统的使用提高了员工的出勤率出勤合格率达到，杜绝了迟到早退等违纪现象的发生。在物资采购和材料费用使用上......”。