1、“.....不断创新党建工作机制，进步加强各级党组织党员队伍和好领导班子建设，发挥出党组织的政治核心党支部的战斗堡垒和共产党员的先锋模范作用，确保政治安全生产安全经营安全和形象安全，为全面完成年度各项工作任务促进企业又好又快发展提供有效的政治支持和组织保证。目前距离年末只有半年的时间，已经时间过半任务过半，面对当前复杂而严峻的经营形式繁重而艰巨的工作任务，需要我们全体员工高度关注年度绩效考核目标完成情况，只要全体职工能够振奋精神团结拼搏信心，扎实工作，确保年度绩效考核目标圆满完成。上半年主要指标完成情况发电量完成亿千万时，同比多发量亿千瓦时，提高。供电煤耗完成克千瓦时，同比下降克千瓦时，提高。在丰富员工文化生活方面，我们大力开展劳动竞赛和文体娱乐活动，开放了职工活动中心，先后组织召开了节联谊会职工拔河比赛职工台球棋类比赛等活动，为职工沟通交流和健康活动搭建了平台......”。

2、“.....举办了多期岗位技能培训班，开展了安全伴我行演讲比赛，得到了员工的喜爱上述的活动的开展提高了职工的敬业爱岗学技能的积极性，为公司的发展积蓄了能量是帮扶慰问落到实处在帮扶慰问活动中，企业把关心职工解决员工实际困难作为实践科学发展观的项主要内容，针对两地新调入职工相对困难的实际，重点对他们进行了慰问补助，春节期间共出清醒的认识到，在外部环境受城市经济影响，电热负荷增长放缓的形势下，要完成年度各项工作目标还有很大难度，在自身管理方面，我们的安全生产基础还不稳定，违现象时有发生，设备管理水平有待进步提高，主要经济指标和领先水平存在较大差距，各项成本依然较高，可控费用有待于进步细化，热力营销需要持续深化，热力和供热管网需要技改维修，以期进步提高供热质量，提高用户的满意度，基于我们面临的形式和任务，下半年我们工作的总体要求是进步贯彻落实两级公司年度会议精神，以发展为主题，以经济效益为中心......”。

3、“.....振奋精神，坚定信心，扎实工作，确保年度绩效考核目标圆满完成。下半年工作重点加强安全管理确保安全生产稳定上半年，虽然我厂安全生产形式稳定，未发生机组非停事故，但不安全因素和事故隐患依然存在，特别是公司发生的和两起安全事故，要引起我们高度重视，我们全体职工必须坚持安全第的方针，严格执行安全生产的各项规章制度，要高度重视安全工作，认真组织对安全薄弱环节的查找，落实预防措施，杜绝发生人为责任事故，进步加大安全教育培训力度，通过岗位练兵和技术比武等有效措施，全面提高全体职工的安全意识，确保完成年度安全绩效考核目标。挖潜增效确保完成经营绩效目标在当前金融危机继续蔓延的严峻经营形式下，要实现年度盈利万元的目标，困难很家的艰苦奋斗和勤俭节约，努力完成经营绩效目标，提高职工的收入。加强营销工作管理确保完成热费回收目标提高供热质量增加供热收入是我们完成年度经营目标的关键因素......”。

4、“.....不断提高供热质量，确保完成热费回收任务，上半年安排了工程技术人员，对全市所有不热用户进行摸底调查，制定了相应的协助用户改造方案，在夏季停热时机对不热用户进行系统改造，对恶意欠费的用户，要在热网改造中实施安装阀门控制等手段，对其进行供热控制。在增供扩销中我们要主动和城建部门开发企业洽谈接触，提前规划管网走向布局，在严格入网费收取的前提下，尽最大努力帮助开发商做好供热面积接入工作。在热价调整工作中我们要积极向政府工商部门申请，广泛宣传供热企组开工建设做好准备。加强党的建设，为公司又好又快发展提供坚强的保证在党建工作中，我们要紧紧抓住建党周年和国庆周年系列活动，开展好深入学习和实践科学发展观活动，不断创新党建工作机制，进步加强各级党组织党员队伍和好领导班子建设，发挥出党组织的政治核心党支部的战斗堡垒和共产党员的先锋模范作用......”。

5、“.....为全面完成年度各项工作任务促进企业又好又快发展提供有效的政治支持和组织保证。目前距离年末只有半年的时间，已经时间过半任务过半，面对当前复杂而严峻的经营形式繁重而艰巨的工作任务，需要我们全体员工高度关注年度绩效考核目标完成情况，只要全体职工能够振奋精神团结拼搏，就定能全面完成既定的各项工作任务，把的各项事业不断推向前进,年月十日热电厂调度负荷曲线和票制，坚持开展小指标竞赛活动，机组的可靠性和经济运行水平不断提高，在节能降耗管理中，充分利用热网相贯通的优势，及时调整热源点供热负荷，节约了大量能源，取得了显著的经济效益。大力开展班组建设，广泛开展合理化建议活动，通过合理化征集，解决了问题，节省了大量资金，文明生产常抓不懈，厂区车间无卫生死角，多措并举的有效实施，推动了各项经济技术指标的优化，运行设备平均利用小时明显上升，号发电机创造了连续运行天的优异成绩......”。

6、“.....上半年累计发电千瓦时，完成公司计划的，利用小时完成小时，创历史新高经营管理进步规范。热电厂上半年总结材料。在安全管理中我们认真开展安全分析评价工作，定期召开安委扩大会议，及时研究处理工作中存在的过开展反违查隐患和个活动，杜绝了各类人身和设备安全。为了提高全员消防意识和防火实战能力，组织员工到市消防特勤大队消防试验基地，现场观摩模拟灭火实战演习，在接收热力公司后，投入万元资金，配备齐全了灭火器材。在职工安全培训中，结合春防安全生产月活动对全体司机进行了交通法规及公司交通事故相关案例培训教育，避免了交通事故的发生，对全员进行了安规考试，举办了两期票管理培训，为圆满完成完成全年安全工作奠定了坚实的安全理论基础。收取城市建设配套费，是解决管网建设资金不足的唯途径，为此在增供扩销工作中，我们顶住各方压力，确保了配套费的足额收取。在热价调整方面......”。

7、“.....成立了热价调整工作小组，利用切机会，积极向市委政府呼吁因热价过低，给生产有利时机，积极开展热电联产扩建工程前期工作，成立了前期办公室，安排名班子成员专项负责前期工作，上半年取得了定成效，在取得发改委同意开展前期工作路条的基础上，编制完成可研报告，取得公司同意机组并网和机组扩建对军事设施无影响及无压文物的函并签订水资源水土保持方案地震安全性评价合同，预计月末将取得发改委项目核准文件。热电厂上半年总结材料。在安全管理中我们认真开展安全分析评价工作，定期召开安委扩大会议，及时研究处理工作中存在的安全隐患，落实责任，及时整改。针对节日保电保热工作和夏季防洪防汛工作，制定了应急工作预案，对个热源点的供热管网和换热站进行彻底检修，针对独网运行管道腐蚀严重情况，安排人员每日巡查，及时处理泄露故障，保证了供热区域接入后的首年安全供暖。全生产月活动对全体司机进行了交通法规及公司交通事故相关案例培训教育......”。

8、“.....对全员进行了安规考试，举办了两期票管理培训，为圆满完成完成全年安全工作奠定了坚实的安全理论基础。生产管理进步深化上半年我们认真抓好运行设备的检修维护工作，在接管热力后，面对基建遗留尾工多，缺陷隐患多和供热管网独网运行泄漏点多的实际情况，安排检修人员跟班巡检，出现问题及时抢修，在电厂机组维护消缺工作中，通过精心筹划认真开展技改，上半年共消除缺陷条，在机组检修中严格质量管理，上半年先后完成了级检修和级检修，重点实施了改造和改造，实现了机组大修后点火并网次成功，优质高效完成了完成了机组检修任务。在生产管理中，严格执行调度负荷曲线和票制，坚持开展小指标竞赛活动，机组的可司计划的，利用小时完成小时，创历史新高经营管理进步规范。热电厂上半年总结材料。下半年工作重点加强安全管理确保安全生产稳定上半年，虽然我厂安全生产形式稳定，未发生机组非停事故，但不安全因素和事故隐患依然存在......”。

9、“.....要引起我们高度重视，我们全体职工必须坚持安全第的方针，严格执行安全生产的各项规章制度，要高度重视安全工作，认真组织对安全薄弱环节的查找，落实预防措施，杜绝发生人为责任事故，进步加大安全教育培训力度，通过岗位练兵和技术比武等有效措施，全面提高全体职工的安全意识，确保完成年度安全绩效考核目标。挖潜增效确保完成经营绩效目标在当前金融危机继续蔓延的严峻经营形式下，要实现年度盈利万元的目标，困难很大，为此我们要高度重视经营管理工耗油耗和材料消耗，节省修理费用。是加大宣传力度，调动全员的工作积极性，通过大家的艰苦奋斗和勤俭节约，努力完成经营绩效目标，提高职工的收入。加强营销工作管理确保完成热费回收目标提高供热质量增加供热收入是我们完成年度经营目标的关键因素，为此我们要在市房地产销售不景气的形势下不遗余力的做好增供扩销工作，不断提高供热质量，确保完成热费回收任务......”。