1、“.....待消除处罚的影响后，再进行重组或合并。各位股东，尽管前进的道路困难重重，但前途依然光明，我们坚信在董事会的正确领导下和各股东的全力支持下，通过我们努力工作，不负重托，定会完成今年的经营对安全评估资质资料进行了审核并通过。工程咨询资质初审通过但终审没有通过。建设工程招标代理资质申报工作正在进行中。经审计部门审计和经检察机关侦察，发现承担第标段监理任务的我公司员工韩尚学等人经不起金钱的诱惑，丧失监理工程师职业道德，收受贿赂，参与弄虚作假，违法乱纪，其中韩尚学已被检察机关逮捕。监理公司上半年总结材料。⒊人力资源管理方面目前公司员工已达到多人，为公司长期健康稳定发展着想，公司已于月与人事厅签订了人事代理合同年引进监理工程师以上的骨干人员人⒋资质方面月份，公司顺利通过了质量体系认证复查工作上半年......”。

2、“.....国家安全生产监督局专家对安全评估资质资料进行了审核并通过。工程咨询资质初审通过但终审没有通过。建设工程招标代理资质申报工作正在进行中。⒌安全生产方面上半年无重大伤亡事故或同等责任的重大交通事故发生员工无严重违纪现象发生⒎主要经济指标截至到月底今年新签合同个，其中水利工程个水土保持生态建设工程个，信息系统工程项目个，公路工程，房屋建筑工程个，合同额万元。上半年完成产值万元，固定资产投入万元，利润万元。长江事件的发生暴露出公司在管理上的漏洞，忽视了对员工思想品质的培养和教育。公司及，这是公司无法承受的。在委人劳局的帮助下，经过多次做工作，社保中心已同意把事业单位的人员和退休人员剔除，此项工作难度也很大，要涉及去年财务账目和会计报表，修改有定难度，其结果还无法确定，但我们还要继续做工作，力争减免多点。今后的工作打算面对新的形势......”。

3、“.....大家认为今后要抓好以下几项工作⒈继续抓好人才的引进和员工队伍建设要继续加强职工队伍的建设，虽然经过多年的努力，职工队伍建设有了很大的成绩，队伍壮大，使员工自觉地摆正企业与个人利益的关系，忠于企业尽心企业。要抓紧成立工会组织，增加沟通渠道，营造企业团结奋进的新气象。⒉加大开发市场力度开发市场手段不多，过分依靠黄委系统内任务是目前公司经营的现状。下阶段方面继续巩固公司在系统建设的主力军位置，以免随着系统内各监理企业的发展被边缘化。另方面对外要加大市场开发力度，加快引进经营型人才制定好经营方针经营目标经营策略和配套的经营管理办法，经营人员的工资要和奖金与经营业绩挂钩乡万元，项目要在明年月底前完成，时间安排紧任务较重，公司必须加强组织和管理能力，发扬团结致，顽强拼搏的精神，认真履行职责，要很好地完成了监理任务......”。

4、“.....对今后监理公司的运作造成定的困难，故对监理公司技术力量进行整合，由黄科院和监理公司出资注册新公司河南大河工程建设管理有限公司，注册资金万元。营业执照已经办妥，申请水利甲级资质得到水利部建管司的支持，近期可能拿到努力工作，不负重托，定会完成今年的经营目标，使企业发展更强大。谢谢各位,监理公司上半年总结全文完。监理公司上半年总结材料。由于此事件的公开曝光，对公司各方面造成很大压力，在如何应对水利部主管部门的处罚上，公司董事长等公司领导多次赴北京做解释工作，要求在处罚中考虑长江事件纯属监理人员⒍分公司运作的情况今年年初，公司筹划在内蒙组建分公司，并开始试运作，截至到目前，内蒙分公司运行情况良好，已签合同额近万元，其中吕梁市横泉水库东大会决议精神，顺利地完成了公司股份改制的各项工作，原始股东管理局和上中游局的股份全部退出，公司管理层和员工受让的股份全额缴纳到账......”。

5、“.....由于此事件的公开曝光，对公司各方面造成很大压力，在如何应对水利部主管部门的处罚上，公司董事长等公司领导多次赴北京做解释工作，要求在处罚中考虑长江事件纯属监理人员⒍分公司运作的情况今年年初，公司筹划在内蒙组建分公司，并开始试运作，截至到目前，内蒙分公司运行对员工思想品质的培养和教育。公司及时召开监理人员会议，以此事作为反面教材，对全体员工进行教育，使员工树立正确的世界观和良好的职业道德，增加抵御不良诱惑的能力。公司对当事人韩尚学等人依据公司管理制度给予开除和分别罚款的处分处罚。⒉社保基金的缴纳问题今年在社保基金的缴纳方面做出了新的规定，企业缴纳社保基金按企业上年度工资总额的缴纳，照此计算，公司每年工资总额近万元，每年需要缴纳万，这是公司无法承受的。在委人劳局的帮助的引进和员工队伍建设要继续加强职工队伍的建设，虽然经过多年的努力，职工队伍建设有了很大的成绩，队伍壮大了......”。

6、“.....但技术骨干的缺少是公司以后发展的障碍，目前，公司主要缺乏具有大型水利工程施工经验的专业技术人员，引进和培养各个相关专业的技术人才是公司长期的任务，要制定符合实际的人才发展战略，要建立灵活的用人机制。要建立好自己的人才库。要培养自己的企业文化，培养员工建立正确的价值观，使员工自觉地摆正企业与个人利益的关系进经营型人才制定好经营方针经营目标经营策略和配套的经营管理办法，经营人员的工资要和奖金与经营业绩挂钩。抓住南水北调工程和黄土高原淤地坝工程建设的契机，增加外面市场的份额。要选择些大中型水利工程为突破口，争取在监理能力上有所突破。⒊全力投入堤防建设今后段时间标准化堤防建设依然是公司监理业务的重头戏，近期堤防建设有加快的趋势，今年公司与新乡和荷泽所签亚行项目监理费万元其中项目万元，新乡万元，项目要在明年月底前完成，时间安多人，为公司长期健康稳定发展着想......”。

7、“.....在社保中心办理了社保体系账号，已经为名聘用员工购买了社会养老保险公司今年接受新毕业大中专学生名，为名大学生提供了实习机会。上半年公司人参加了国家安全局举办的安全评价人员培训班，人参加了建设部监理员培训，人参加了水利部水利工程施工监理规范培训，人参加了水利部水利监理工程师培训，今年引进监理工程师以上的骨干人员人⒋资质方面月份，公司顺利通过了质量体培训班，人参加了建设部监理员培训，人参加了水利部水利工程施工监理规范培训，人参加了水利部水利监理工程师培训，今年引进监理工程师以上的骨干人员人⒋资质方面月份，公司顺利通过了质量体系认证复查工作上半年，申报了水利部移民工程监理资质水土保持生态建设监理资质国家安全生产监督局的安全评估资质和工程咨询资质目前移民和水保资质已通过。国家安全生产监督局专家对安全评估资质资料进行了审核并通过。工程咨询资质初审通过但终审没有通过下和各股东的全力支持下......”。

8、“.....不负重托，定会完成今年的经营目标，使企业发展更强大。谢谢各位,监理公司上半年总结全文完。监理公司上半年总结材料。⒌安全生产方面上半年无重大伤亡事故或同等责任的重大交通事故发生员工无严重违纪现象发生⒎主要经济指标截至到月底今年新签合同个，其中水利工程个水土保持生态建设工程个，信息系统工程项目个，公路工程，房屋建筑工程个，合同额万元。上半年完成产值万元，固定资产投入万元，利润万行项目监理费万元其中项目万元，新乡万元，项目要在明年月底前完成，时间安排紧任务较重，公司必须加强组织和管理能力，发扬团结致，顽强拼搏的精神，认真履行职责，要很好地完成了监理任务。⒋运作好河南大河工程建设管理有限公司由于监理公司受到水利部的处罚，对今后监理公司的运作造成定的困难，故对监理公司技术力量进行整合，由黄科院和监理公司出资注册新公司河南大河工程建设管理有限公司，注册资金万元。营业执照已经办妥......”。

9、“.....培养员工建立正确的价值观，使员工自觉地摆正企业与个人利益的关系，忠于企业尽心企业。要抓紧成立工会组织，增加沟通渠道，营造企业团结奋进的新气象。⒉加大开发市场力度开发市场手段不多，过分依靠黄委系统内任务是目前公司经营的现状。下阶段方面继续巩固公司在系统建设的主力军位置，以免随着系统内各监理企业的发展被边缘化。另方面对外要加大市场开发力度，加快引进经营型人才制定好经营方针经营目标经营策略和配套的经营管理办法，经营⒌安全生产方面上半年无重大伤亡事故或同等责任的重大交通事故发生员工无严重违纪现象发生⒎主要经济指标截至到月底今年新签合同个，其中水利工程个水土保持生态建设工程个，信息系统工程项目个，公路工程，房屋建筑工程个，合同额万元。上半年完成产值万元，固定资产投入万元，利润万元。长江事件的发生暴露出公司在管理上的漏洞，忽视了对员工思想品质的培养和教育......”。