1、“.....惊叹电信服务大改善。随着市场竞争的变化，我们还不断调整营销服务策略。今年初，我提出通过管理创新，提升企业对市场反应的速度及使用企业资源的效益，在现有的热线上开辟网上营业厅，用户可在电信营业点利用因特网办理小灵通自动选号即时开停机等业务，受到用户青睐，开通个月，多用户惠顾，企业增收多万元。我们还不断地推出挑战大富翁等有奖竞猜活动，开发话务量，提高企业效益。改革创新运营机制企业运行机制是市场竞争制胜的保证。我上任后，直在思考和推行企业劳动人事分配制度的改革。今年初又按照中国电信集团公司的部署完善了项制度改革。整个改革起步早，积极稳妥，效果好。到目前为止，无名人才流失，无人因利益调整而找领导上告。项制度改革是国有企业改革难以攻破的堡垒。要攻破这堡垒，必须形成强大的舆论氛围，做好改革的思想发动工作。我经常与中层干部聊天，鼓励他们按照邓小平同志倡导的实事求是勇于实践摸着石头过河的精神......”。

2、“.....不要求大小事领导您们好,我是，现任物业管理有限公司总经理职。首先很高兴在此给各位领导汇报我年来的工作，同时也从内心由衷的感谢弘洋集团及各位董事给我提供了这么个展现个人能力的工作平台。年是不平凡的年，从年元月担任物业公司执行总经理，到年月正式任命成为弘洋物业公司总经理，我深知自己身上肩负的职责是何等的重大，还有集团公司各位领导对我的信任和殷切希望。我有很多感恩，也有很多感触，其中不仅有来自实践工作中与各位同仁共同成长总结出来有利于公司后期经营发展供参考的经验成果同时也有来自各位领导在我实践工作中对我的指导和教诲，让我学到了更能胜任这职位的宝贵财富。物业公司琐事繁多，很难有时间静下心来总结自己的成绩和不足之处，今天，我想借这个机会，静思总结针对自己年来的成绩和不足，特向董事会各位领导汇报如下履行岗位职责的工作实绩年来，我能严格按照集团公司成立弘洋物业的初衷......”。

3、“.....扎扎实实开展物业公司的各项工作，为弘洋地产做好后期服务工作。严格执行弘洋集团公司和物业公司董事会的决议，全面按照年年初制定的经营思路以人为本，注重细节，提升能力，稳步拓展实施公司的经营方针，全面主公司的各项利益不受损失。年，作为弘洋物业的名当家人，凡事总是站在公司的角度，从公司的大局出发，处理方方面面的关系，做到善尽职守，从内心深处珍惜集团公司各位领导给我提供的这么个事业平台，心怀颗感恩的心，强化责任心和敬业精神，对工作认真负责，按照集团各位领导的办事风格，诚信做人，踏实做事，不断提高自身的驾驭和管理能力，并具有奉献精神，不在小事上斤斤计较，但在处理大事时也绝不含糊。特别是在处理公司原则性的问题上，首先确保公司的利益不受损失，同时做到作为总经理要敢于担当，为老板分忧解难。通过年处理的几次人事纠纷，让我明白了许多做人的道理，做人应该对得起自己的良心......”。

4、“.....决不能做个表里不的人。同时也让我明白了作为公司的当家人，定要充分明确个人的使命，将个人价值倾向与企业文化之间存在的可能冲突化解融合好，担负起企业发展的重担。在人事细节管理上要多个心眼，在公司的劳资关系处理上多进行预见性思考和防范意识，妥善处理好公司的劳资风险。严格信息披露，加强监督管理按照国家有关规定规范信息披露行为，促进公司依法规范运作，维护广大股东的合法权益本年度，公司根据相关的法律法规修订完善了管理制度，并严格执行，保证披露信息的真实准确完整及时公平。作为公司的总经理，对公司信息披露情况等进行监督和核查，积极有效地履行了总经理的职责，维护了公司和中小股东的合法权益。同时通过学习相关法律法规和规章制度，加深对相关法规尤其是涉及到规范公司法人治理结构和保护社会公众股股东权益保护等相关法规的认识和理解，以切实加强对公司和投资者利益的保护能力，形成自觉保护社会公众股东权益的思想意识......”。

5、“.....忠实履行独立董事职务，凡经董事会审议的重大事项，都事先对公司提供的资料进行认真审核，若有疑问会即向相关负责人员询问以了解具体情况，并在自己的专业领域方面提供相关的建议和意见。公司能够及时向我们汇报董事会决议执行情况公司的生产经营财务管理关联交易对外投资募集资金使用业务发展和相关重大项目的进度以及信息披质，胜任总经理工作。严格按照自己的工作职责，把职责范围内的工作做好。房地产业是个业务分类极其广泛的行业，充满矛盾和争斗，每个参与者都应具有相当的综合素质才能适应新形势下的要求，这就更加要求我们年要加强学习，严格要求自己，严守职业操守，先做人后做事，树立正确的人生观价值观，在头脑中树立服务意识。只有提高我们个人的综合素质，努力使自己成为个专多能的复合性人才，才能更符合工作的要求。按照公司计划做好项目工作......”。

6、“.....是工作重点明年的工作中定要与大家在土地信息上广开言路，集思广益。在顺应发展思路的前提下和城市总体规划的基础上，看准市场把握机遇创新思想，切实做好短期发展目标和投资方向的同时，也在寻找着新的经济增长点和可持续发展之路。在努力工作的同时，也在寻找土地的工作上寻求着新的发展思路，不盲目，寻找适合我们的。，放眼级市场，因为这些地区存在着信息不畅，很多政策性文件性的东西不很完善，土地和规划方面的规范标准还未形成定的态势，再加上个别地方性的政策法规署，紧紧围绕公司的总体发展战略，认真学习各项政策法规规章制度，努力使思想觉悟和工作效果全面进入个新水平，做好本职工作，抓好各个工作的推进落实，加强经营管理，提高服务质量，抓机遇，闯市场，创品牌，求效益，与公司共同发展，共同成长，为稳定的发展谋取利益最大化贡献自己的力量......”。

7、“.....请各位领导评议，欢迎对本人工作多提宝贵意见，并借此机会，向贯关心支持和帮助我工作的各位领导和同事表示诚挚的谢意。谢谢大家,篇热力公司总经理述职述廉报告各位领导同事们大家好,热力公司在开发区区委管委会区政府和建投公司的正确领导下，公司紧紧围绕年初制定的工作计划和经营目标，统筹安排，攻坚克难，扎实工作，以推进煤改气工程项目建设夯实供暖基础为目标，以实施检修技改保障冬季供暖为重点，以加强供热宣传大力开展热费促销为基础，狠抓实干，求真务实，各项工作有条不紊地深入开展。在这繁忙的年里，我带领公司领导班子秉承为用户送温暖，为员工谋幸福，为企业求发展，为社会创财富的公司宗旨，紧紧团结和带领广大员工开拓进取不断创新，全面完成了各项生产经营任务和目标，下面我将年来的学习履行岗位职责廉洁自律等方面的情况汇报如下，请各位领导同志们批评指正。注重全年的工作任务......”。

8、“.....积极响应全市煤改气号召，全力推进煤改气工程进度，确保燃气锅炉供热生产安全平稳运行。是以强化宣传教育提高职工素质为保障，以遏制安全事故的发生为重点，以不断健全和完善监督管理机制为关键的现代安全生产管理模式，全面加强安全管理，提高安全管理水平。是加大对能耗的考核力度，实施多项技术改造，节能降耗，节约成本。是在强化安全生产的同时，认真做好了设备档案管理设备维护保养巡检和维修管理和重大原材料物资采购等工作，实施了夏季检修工作，提高了设备管理工作的质量和效率。是坚持以品牌服务创品牌企业的发展方向，在充分总结上采暖期热费收取的经验教训的基础上，加大热费收缴力度，创新收费方式，以优质的供热质量和耐心细致的供热服务态度做好了用户服务工作，取得良好的效果。是以建立健全公司各项规章制度为重点，以完善公司绩效考核体系为手段，以实施全面预算管理为抓手，求真务实练内功，下大气力理顺内部关系......”。

9、“.....夯实发展基础。是着眼于提高企业核心竞争力着眼于提高员工队伍素质着眼于提高公司的凝聚力和向心力，积极推进企业文化建设，为企业发展提供强大精神动力。是结合公司供热能源产业结干在实处干出实效干出实绩。坚定发展不动摇奋发进取不懈怠上下同心不折腾，团结心奋力拼搏，为推动公司全面发展实现全年经营目标而努力奋斗,以上是我的述职述廉报告，不当之处，请各位领导批评指正。谢谢大家。全文完。是加强应收保费管理。为了规避应收保费带来的经营风险，保证业务数据的真实性，年初以来，我们就对应收保费数据进行全面清理，加大了清理追收控制个环节的工作力度，在彻底清除垃圾数据的同时，制定了应收保费管理规定，严格控制应收保费产生，取得了明显成效，应收保费占比由季度末的下降到月底的，有效地控制在区分公司下达的指标以内。是切实抓好车贷清收工作。按照总公司区分公司关于车贷险清理整顿工作的部署，在区分公司的统领导和指挥下......”。