1、“.....进行审查审批。十，要求桩队对单体轴线及桩位进行复核，以免发生质量纠纷。十，督促参与施工技术交底打桩工程。十，要求桩队提供桩尖样品桩身焊接样品，由设计业主方监理方施工单位共同认可后作为质量样板，用于对比检查。十，审批开工定施工承包合同。，跟进各项报建工作的进展情况扩初审查规划报建防雷报建等，办理监理报建手续。，提交监理规划监理细则给业主方及施工单位。，向施工单位索取施工组织设计及方案施工进度计划材料机具进场计划，进行审查审批。，监督材料机具的进场情况。对进场材料进行外观检查合格证认证书等资料检查，进行见证取样送检。十，监督现场布置情况工棚搭设材料堆放等水电管线敷设电箱消防水池灭火器标志牌现场宣传公告栏设置，特别强调设置洗车槽，砂现场试配，磅秤设置，装料秤量，斗车标记。合同与造价控制监理部跟踪计量......”。

2、“.....集中精力抓好工程的及时计量和支付审批工作。安全文明管理由项目监理部确定各区安全生产与治理的重点工程项目重点施工阶段和部位，并对上述重点项目阶段和部促项目经理部做好安全文明生产治理工作，消除安全生产隐患。团队建设监理部将调整新思路，改变工作方法，对不能胜任工作岗位的人员进行更换，优化人员配置。加强监理人员自身素质和业务水平的提高由监理部统组织，对国家规范和强制性条文进行集中学习，提高现场监理人程序监督要点工作制度监理要点管理手段使用表格以及各级监理人员的岗位职责。合理化建议将工程交工前的各项工作排成树状图，合理安排关键工作，以免影响交工进程全文完。监理员年度工作计划材料。确保按照建设方要求各工程具备竣工验收条件。质量管理目标监理部将会题，由监理部督促各施工单位逐项进行整改，监理部进行复验，并保留相关资料。定期对质量保证资料进行检查验收......”。

3、“.....监理部将规定各专业监理工程师签认质量保证资料的时间和要求，不签认不合格资料，不积压合格资料，确保工程交工注意施工方的动向。业部位巡视根据现场施工作业情况确定巡视部位。，并做好相应的记录。，发现违章施工违规操作违反安全制度等各种违章违规现象以及存在安全事故隐患，应当及时处理。般问题可以口头处理，严重隐患应签发安全工作指令，巡视检查中所发现的安全隐患，防水工程的检查抽检，确保不留下任何质量隐患。各分项工程要分阶段验收，对施工过程中发现的问题，由监理部督促各施工单位逐项进行整改，监理部进行复验，并保留相关资料。定期对质量保证资料进行检查验收，以确保质量保证资料得到及时的填报与签认。监理部将规定各专工作。集中精力抓好工程的及时计量和支付审批工作。安全文明管理由项目监理部确定各区安全生产与治理的重点工程项目重点施工阶段和部位，并对上述重点项目阶段和部位组织不定期的专项检查......”。

4、“.....监理部将进步加强以人为本，安全，对不能胜任工作岗位的人员进行更换，优化人员配置。加强监理人员自身素质和业务水平的提高由监理部统组织，对国家规范和强制性条文进行集中学习，提高现场监理人员的业务能力和技术水平。实行交底制度随着工程的逐步进入交工阶段，监理部将按照各个工程的开展，进行后作为质量样板，用于对比检查。十，审批开工报告工序开工报告。监理员年度工作计划材料。，由业主方召集召开各有关单位人员的首次见面协调会，包括设计单位总承包指定分包单位监理公司等。会议主要内容，协助业主与承建商签定施工承包合同。，跟进各项报建工作的进展理公司等。会议主要内容，协助业主与承建商签定施工承包合同。，跟进各项报建工作的进展情况扩初审查规划报建防雷报建等，办理监理报建手续。，提交监理规划监理细则给业主方及施工单位。，向施工单位索取施工组织设计及方案施工进度计划材料机具进场计划......”。

5、“.....特别强调设置洗车槽，砂石堆放场地必须硬底化分隔，生活用电必须使用安全电压。十，督促施工单位办理有关报建手续施工报建安监报建特殊工序施工报建等。十，督促施工单位委托试验室做混凝土配合比工阶段，监理部将按照各个工程的开展，进行有针对性的质量安全交底工作，并以书面形式留存。交底内容包括监理范围工作程序监督要点工作制度监理要点管理手段使用表格以及各级监理人员的岗位职责。合理化建议将工程交工前的各项工作排成树状图，合理安排关键工作，以免管理人员，监理部将进步加强以人为本，安全第，预防为主，综合治理的方针，每月按期组织安全文明施工检查工作，及时督促项目经理部做好安全文明生产治理工作，消除安全生产隐患。团队建设监理部将调整新思路，改变工作方法，对不能胜任工作岗位的人员进行更换，优化人，监督材料机具的进场情况......”。

6、“.....进行见证取样送检。十，监督现场布置情况工棚搭设材料堆放等水电管线敷设电箱消防水池灭火器标志牌现场宣传公告栏设置，特别强调设置洗车槽，砂石堆放场地必须硬底化分隔，生活用电必须使用安全电压。十，督促施工单位办理有关报建手续施工报建安监报建特殊工序施工报建等。十，督促施工单位委托试验室做混凝土配合比设计，监督施工单位根据初步配合比设计报告进行现场试配，磅秤设置，装料秤量，斗车标记。合同与造价控制监理部跟踪计量，按施工合同组织工程计量审批工作。集中精力抓好工程的及时计量和支付审批工作。安全文明管理由项目监理部确定各区安全生产与治理的重点工程项目重点施工阶段和部位，并对上述重点项目阶段和部位组织不定期的专项检查。现场设安全监理人员和安全监理资料管理人员，监理部将进步加强以人为本，安全第，预防为主，综合治理的方针，每月按期组织安全文明施工检查工作......”。

7、“.....消除安全生产隐患。团队建设监理部将调整新思路，改变工作方法，对不能胜任工作岗位的人员进行更换，优化人员配置。加强监理人员自身素质和业务水平的提高由监理部统组织，对国家规范和强制性条文进行集中学习，提高现场监理人员的业务能力和技术水平。实行交底制度随着工程的逐步进入交工阶段，监理部将按照各个工程的开展，进行有针对性的质量安全交底工作，并以书面形式留存。交底内容包括监理范围工作程序监督要点工作制度监理要点管理手段使用表格以及各级监理人员的岗位职责。合理化建议将工程交工前的各项工作排成树状图，合理安排关键工作，以免影响交工进程全文完。监理员年度工作计划材料。确保按照建设方要求各工程具备竣工验收条件。质量管理目标监理部将会对合同内的工程实体进行不定期抽查。重点对隐蔽工程装饰工程以及屋面卫生间地下室等防水工程的检查抽检，确保不留下任何质量隐患。各分项工程要分阶段验收，对施工过程中发现的问题......”。

8、“.....监理部进行复验，并保留相关资料。定期对质量保证资料进行检查验收，以确保质量保证资料得到及时的填报与签认。监理部将规定各专业监理工程师签认质量保证资料的时间和要求，不签认不合格资料，不积压合格资料，确保工程交工时工程资料齐全，真实。检查所用表示安全检查工作的程序安全巡视检查对危险性较大的分部分项工程的全部作业，每天应巡视到位发现问题要求改正的应跟踪到改正为止对暂停施工的应注意施工方的动向。业部位巡视根据现场施工作业情况确定巡视部位。，并做好相应的记录。，发现违章施工违规操作违反安全制度等各种违章违规现象以及存在安全事故隐患，应当及时处理。般问题可以口头处理，严重隐患应签发安全工作指令，巡视检查中所发现的安全隐患，应跟踪检查直到整改消项。确保按照建设方要求各工程具备竣工验收条件。质量管理目标监理部将会对合同内的工程实体进行不定期抽查......”。

9、“.....确保不留下任何质量隐患。各分项工程要分阶段验收，对施工过程中发现的问题，由监理部督促各施工单位逐项进行整改，监理部进行复验，并保留相关资料。定期对质量保证资料进行检查验收，以确保质量保证资料得到及时的填报与签认。监理部将规定各专业监理工程师签认质量保证资料的时间和要求，不签认不合格资料，不积压合格资料，确保工程交工时工程资料齐全，真实。合同与造价控制监理部跟踪计量，按施工合同组织工程计量审批工作。集中精力抓好工程的及时计量和支付审批工作。安全文明管理由项目监理部确定各区安全生产与治理的重点工程项目重点施工阶段和部位，并对上述重点项目阶段和部位组织不定期的专项检查。现场设安全监理人员和安全监理资料管理人员，监理部将进步加强以人为本，安全第，预防为主，综合治理的方针，每月按期组织安全文明施工检查工作，及时督促项目经理部做好安全文明生产治理工作......”。