1、“.....各项收入亿元,比年同期的亿元增加亿元,增幅为。全市县区联社十期间,连续年实现全面盈利,累计消化历年亏损挂账,彻底扭转农村信用社长期亏损的局面。全市已为名机关干部职工进行评级授信,创建信用单位个,累计投放给全市机关干部各类消费贷款。基本实现巩固农村市场,占领城区市场的目标。为构建诚信环境,促进社会和谐建设,全市农村信用社积极实施信用工程创建工程,通过创建信用乡镇信用村组评定信用户,彻底解决农户贷款难企业贷款抵押难农村信用社贷款收回难等系列问题,换回社会诚信意识,截止年月,全市通过省联社验收的信用乡镇个其中新增个,达省联社任务数的全市户农户中,完成建档户,建档面达,已评定信用等级农户户,评级面达,户农户获得了农户小额信用贷款和联保贷款亿元,农户贷款面达。银行工作总结报告推荐材料。年来,全市农村信用社把善贷且成作为企业的核心文化理念......”。

2、“.....通过不断加强企业文化建设,提升企业文化品位,凝聚员工,团结队伍,提升素质。加大员工教育培训力度,采取学历教育与岗位培训相结合,脱产学习和函授教育相结合的原则,鼓励员工接受教继续教育和学历教育,参加职称考试。并对高管人员采取挂职锻炼专题培训交流学习,选送参加高校专业培训班等方式进行提升和培训对员工进行岗前培训岗位培训转岗培训礼仪培训等。通过系列培训教育,提高了管理层的经营管理水平,提高了员工队伍的整体素质。自年来,安顺农村信用累计培训信用社员工人次,到年末,全市农村信用社共有员工人,比年的人增加人,其中大学本科学历人,占,比年的人增加人,本科学历占比提高个百分点大专人,占,比年的增加人,大专学历占比提高个百分点中专人,占,比年的人减少人,中专学历占比降低个百分点高中以下人,占,比年的人减少人,高中以下学历占比降低个百分点。全市农村信用社取得技术职称的员工共人,占......”。

3、“.....服务规范统,树立全市农村信用社的整体形象。切实以宣传助推发展。通过户外广告媒体宣传开展文体活动等树立了农村信用社良好的社会形象。年来,累计制作户外广告牌墙体广告宣传海报等余万幅块,制作电视报纸专题广告余次,新华社中央电视台金融时报等国内各大媒体刊载农村信用社宣传稿件余篇条。积极组织各类文艺宣传活动,成功主办了信合之春文艺晚会,成功组织了职业团队培训温暖农民工万里行,即参与春晖行动等大型活动。其中,乡亲乡音乡情温暖农民工万里行活动为全省农村信用社社会影响最大的次活动,整个活动以会乡亲传乡音叙乡情为主题,通过慰问演出召开座谈会发送慰问品慰问金的形式,将地方党委政府和农村信用社的关爱关心温暖到贵州籍外出务工的乡亲父老。全团余人台车辆余家单位企业横跨湘黔闽赣浙省,慰问农民工数十万人次。新华社中央电视台光明日报贵州日报等家媒体随团采访报道,社会各界反响热烈......”。

4、“.....同时,积极组织员工业务技能比赛爱岗敬业演讲比赛和文艺调演等活动。开展送戏下乡文化下乡义务送春联等活动。组织开展到贫困户家中送温暖活动到外出打工人员家中慰问组织书法爱好者深入农村为农户免费书写春联等。组织编辑,并公开出版了农村金融知识普及读本安顺农村信用社志历程农村信用社十年回望等书籍和大型宣传画册黔中信合风采录。同时,在全国首创信合陈列馆,填补全国农信社藏馆建设的空白,得到银监会省联社和地方各级党政的高度肯定。在年度安顺市支持地方经济发展业绩考核中,安顺农村信用社获银行业系统第名。发展不忘奉献,是农村信用社贯坚持的发展观。年来,全市农村信用社参与了年抗雪凝保民生年抗旱救灾,献爱心等活动,累计捐款捐物折合人民币达余万元。特别是年月至年月,安顺市遭遇了百年不遇的大旱,干旱持续时间最长,受灾范围最广,受灾群众最多,灾害损失最严重为历史罕见。面对严重的旱情......”。

5、“.....因地制宜,结合本县区实际,通过发放贷款支持老百姓购买抽水机发电机水管等物资无偿捐赠款捐物帮助群众修水窖建水池建提灌修水渠等抗旱基础设施义务为受灾群众送水到户帮助村民培育水稻秧苗实行到期贷款展期优惠贷款利率等措施,全力与旱魔作斗争,取得了显著成效。全市农村信用社累计向灾区群众发放抗旱救灾及春耕生产贷款亿元。其中亿元投向抗旱工程建设和抗旱设备物资购买,新修水池水窖个,兴修水渠和提灌站处,支持农户农机和水利部门购买各种设备套,寻找水源处购买柴气油吨水管米,整治水渠亿元投向抗旱保苗种植,积极支持农民补种改种,实现抽水保苗万亩,灌溉面积万亩,为夏季粮食作物的丰收奠定基础,千方百计减少因旱情造成的损失亿元投向其它涉农项目,支持农户发展多种经营创收增收,实现大灾之年不减收。同时,全市信合员工自发捐款捐物折合人民币万元,组织送水人次,出动送水车台次,义务送水余吨......”。

6、“.....得到社会各界的高度赞扬。目前,安顺农村信用社已成为全市资产规模最大机构网点最多服务范围最广支持地方经济建设成效最显著的地方性第大金融机构。年的改革与发展,安顺农村信用社开创了广大客户得实惠地方经济大发展社会各界赞誉地方党政满意农村信用社盈利的新局面,实现了由小到大从弱向强的嬗变,实现了又好又快的跨越式发展目标。未来的年,是安顺农村信用社更好更快发展的年,全省将实施新型工业化城镇化带动战略。并提出在十期间突出抓好扶贫开发区域经济和县城经济基础设施建设等重点工作,推进传统农业向规模化产业经营转变目标。这些难得机遇将给农村信用社提供新的发展平台将给农村信用社提供更大的用武之地将给农村信用社改革发展创造更加良好的环境。为农村信用社又好又快更好更快发展奠定了坚实基础。为此,十期间,安顺农村信用社将切实实现走商业化市场化的发展路子......”。

7、“.....按照工业强市和城镇化带动战略切实加强农和扶贫工作扎实推进社会主义新农村建设的要求,深入推进改革,积极稳妥推进全市农村信用社股份制改造工作,不断转换经营机制,建立科学的劳动人事分配等项制度加大金融创新力度,着力提升金融服务水平,持续加大对农的信贷投入,积极主动介入地方工业经济发展的重点项目建设,大力支持中小企业发展密切关注地方经济建设和产业结构调整方向,满足区域经济发展中多元化的需求,全面推动安顺农村信用社又好又快更好更快发展,努力实现大目标是努力实现个覆盖,即针对农信社金融服务的市场需求,覆盖的乡镇,覆盖的农民,覆盖的中小企业,努力打造农村信用社农民的银行中小企业的银行社区的银行品牌。是努力实现个最。即把安顺农村信用社办成全市资产规模最大覆盖面最广最得客户信赖最讲社会责任最具农村金融市场竞争实力的地方性银行业金融机构。是全市县区联社达到组建商业银行标准......”。

8、“.....为完成上述发展目标,安顺农村信用社将组织实施大战略,促进更好更快发展。是实施走出去战略。继续坚持抓好农民工金融服务,扩大并完善服务功能,延伸金融服务,搭建新的融资和发展平台,力争实现跨省设立农信社机构。是实施文化兴社战略。以善贷且成为安顺农信社核心企业文化理念,坚持做实做新做大做强企业文化,凝聚员工队伍,鼓舞员工士气,助推业务发展。是提高质量战略。把提升资产质量放在工作首位,把资产质量作为赢得未来发展的核心和关键,靠提升质量求生存,靠提升质量实现效益最大化。是产权突破战略。坚定农村商业银行发展道路,靠组建商业银行加强内部管理转换经营机制,靠组建商业银行提升品牌,靠组建商业银行提升竞争实力。是人才兴社战略。坚持以人为本,大力开展员工教育培训,强化岗位锻炼,引进各类专业人才,合理配置人力资源,全面提高员工综合素质,打造支政治坚定业务精良作风扎实的专业人才队伍......”。

9、“.....全文完。为构建诚信环境,促进社会和谐建设,全市农村信用社积极实施信用工程创建工程,通过创建信用乡镇信用村组评定信用户,彻底解决农户贷款难企业贷款抵押难农村信用社贷款收回难等系列问题,换回社会诚信意识,截止年月,全市通过省联社验收的信用乡镇个其中新增个,达省联社任务数的全市户农户中,完成建档户,建档面达,已评定信用等级农户户,评级面达,户农户获得了农户小额信用贷款和联保贷款亿元,农户贷款面达。全市已为名机关干部职工进行评级授信,创建信用单位个,累计投放给全市机关干部各类消费贷款。基本实现巩固农村市场,占领城区市场的目标。截止年月底,全市农村信用社各项存款余额为亿元,比年的亿元增长亿元,增幅为各项贷款余额为亿元,比年的亿元,增长。存贷款增幅连续年保持全市银行业金融机构第位,存贷款市场份额自年以来连续年保持全市银行业金融机构第位。各项收入亿元,比年同期的亿元增加亿元,增幅为......”。